【一线风采•敬业】我们班的“王会计”——记许昌龙岗发电有限责任公司发电部二期一值机组长王伟

　　“主汽温提高10℃能降低机组煤耗1.05g/kWh，如果汽温全天稳定保持在额定参数，同比一天可以节约燃煤5.04吨，对吧？”王会计眼睛滴溜溜一转数据就出来了。

　　王会计其实不是财务部的会计，他是许昌龙岗发电有限责任公司发电部二期一值的机组长王伟，机组运行调整工作在他眼里，就是一笔笔需要精打细算的账。这不，他刚学习完许昌公司月度经济分析会精神，这边就又打起了小“算盘”。

　　“小赵，减小底层磨煤机煤量，加大上层磨煤量，提高磨煤机出口温度到110℃，这样可以增强炉膛燃料燃烧，降低供电煤耗。”

　　“小刘，调一下配风，摸索一下怎么降飞灰，降低1%飞灰含碳量，相当于每小时节约1吨煤呢。”

　　王伟在班里总是喋喋不休，每句话却都不离经济效益这个关键词。

　　一个好会计，不仅要会算会省，更要确保计算精确。积土而为山，积水而为海，王伟多年来有一个习惯，就是身揣一小“账本”，上面密密麻麻的记着厂用电、主汽温、减温水、飞灰含碳量等指标，每个指标他都算了一笔账，每提高一度，每控制一吨，每降低一个百分点，会影响多少供电煤耗，产生多大效益，是否经济合算，都进行了精准的分析测算。

　　有时，王伟会神秘而又自豪的晃着他的小本本说：“践行节能减排，这样才能干出一流！”最近，他又在小“账本”后面加上了35万负荷调整汽温的一些心得和数据。如何能找好黄金分割点？他继续思索，并在最后重重打了个大大的问号。

　　一个好会计，不仅要会打小算盘，还要会通盘考虑。“我必须做好协作沟通，这样才能确保公司综合效益最大化。”王伟站的高度可不低，一会联系大唐环境，一会协调输煤运行，又或和设备点检沟通，确保各方积极到位。

　　一个好会计，还要严守制度章程，不触红线。王伟心中的底线就是安全，是环保：“安全第一，安全是最大的经济效益，环保是不可触碰的红线，体现的是中国大唐的社会责任和政治担当。安全账不出错，政治账算得明白，责任账履行得到位，这账本才是真清楚！”

　　点评：志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。在基层企业生产一线，其实还有很多这样的“王会计”，在枯燥重复的岗位上创新奋进，迸发出了属于自己的一抹亮色，他们像王伟一样普普通通，生活中或许沉默寡言，工作中却变得絮絮叨叨，生活中随和自然，工作中却又较真计较，三百六十五天如一日坚守在自己的岗位上，以平凡铸就匠心，为争创一流而默默努力，为成为照亮中国大唐高质量发展之路的一束光而熊熊燃烧。