【习近平在正定】甘为人梯，大唐的“人才经”

        四月初，内蒙古大唐国际海勃湾水利枢纽开发有限公司给党员和团员青年发放了《习近平在正定》供大家学习。我在拿书之后就十分好奇习近平同志在青年时期刚从政的故事，一定是丰富多彩堪比现在网络流行的都市小说吧！我如此想着，甚至连平时紧张忙碌的工作都显得漫长了起来。

        晚间，刚回到宿舍，我便迫不及待地掏出书翻看起来，越是读下去，越是觉得习近平同志在正定的工作和生活确实内容丰富，但却和我想象中的不同，甚至用“披荆斩棘”来形容这段经历也不为过。初来乍到、社会变革、思想观念转变这几个词碰到一起，所有问题都变得棘手起来，面对复杂的形式，习近平同志从种种乱象之中一举抓住问题的本质，用解放的思想，实事求是的态度解决了正定征购负担过重的问题，使老百姓生活水平和精神面貌焕然一新。紧接着，为了正定发展，大刀阔斧革新人才制度，制定“人才九条”广招天下贤士，让我联想到杜甫“安得广场千万间，大庇天下寒士俱欢颜”许身社稷的家国情怀。读到这里我不禁心潮澎湃，不仅是因为习近平同志“无我”的工作态度，也有他礼贤下士的细腻工作方法。我豁地发现，在人力资源这个岗位上，就是需要有一种甘为人梯的精神，为企业发现优秀的人才，让企业的员工人尽其能。这是企业交给我的光荣使命，也是我义不容辞的应该担当的责任！

        对街银行的灯灭了，提醒我现在已是深夜，但是一点睡意都没有，我细细品味着今晚的感悟，梳理着往常的工作，发现原来我们大唐作为中央企业，已经有相应的人才培养和晋升机制。在选人用人方面，我们坚持八项原则：党管人才原则；五湖四海、任人唯贤原则；德才兼备、以德为先原则；注重实际、群众公认原则；民主、公开、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法管理原则；分级分类原则。坚持重品德、重业绩、重基层、重公论的导向，为优秀人才找到发挥其作用的位置。我们制定了以培养和造就规模适中、结构优化、层次合理、素质优良的人才队伍为目标的中长期规划，秉着服务科学发展原则、以人为本原则、机制建设和能力建设并重原则、党管人才原则，加强干部队伍和专业人才队伍建设，坚持培养与使用相结合，重视在实践中培养人才。同时为提升员工能力素质，实施职业培训，优化员工知识结构，强化业务技能，利用内外部培训相结合的方式深入推进人才培养。

        在今后工作中，我们第一要创新人才培养开发机制，以建立学习型企业为目标，以为员工创造岗位成才的条件为出发点，提倡在职员工继续教育提高整体素质；第二要创新人才考核评价机制，制定以能力、业绩为导向，以岗位绩效考核为基础，区分人员类别层次的绩效考核评价办法，发挥绩效考评的作用，调动员工学习和工作的积极性；第三要创新人才队伍建设机制，以提高专业技术水平和职业技能为核心，深入开展技术技能竞赛和调考，加强生产技能人才的鉴定考评；第四要创新人才选拔使用机制，以制度创新为重点，健全人才评价选拔制度，完善以岗位工资、绩效工资为主的收入分配制度，坚持公开、平等、竞争、择优的选拔任用程序；第五要创新人才激励机制，为各类人才施以不同的物质激励制度，设计职业生涯发展规划，以事业激励人才、留住人才，促进员工与企业共同发展。

        完善的体制是人才通道的栏杆，是方向，甘为人梯的人力资源工作者是基石，是保障，两者结合才是完整的人才通道。我作为现代共青团员的一员，应积极主动为人才强企战略目标奉献自己的青春和力量，企业有强大的人才储备才能够在激烈的市场竞争中取得主动权。我们个人的前途和命运离不开企业的培养，只有在企业提供的适宜环境中才能够快速地、正确的成长。正所谓“少壮不努力，老大徒伤悲”，我们团员青年不作为、不努力，谁来实现我们的青春梦想？谁来为企业的发展保驾护航？我们既然选择了远方，又何必在意眼前短暂的付出？每一次加班加点都是为成长积蓄力量，每一个急难险重都为我们磨砺剑身的锋芒。“在其位，谋其事”，我作为企业人力资源工作者，定要把团员青年勤奋好学的进取精神、苦干实干的优良作风在我的岗位上发扬光大，展现出我们青年蓬勃的青春力量。

        我为大唐拥有自己的“人才经”感到自豪，也为今天读书的收获让我对我的工作有了更高的理解而欣慰，相信这也是每一位人力资源工作者的夙愿，为企业发掘更多的人才，把每个员工培养成专业人才，在人才通道的基石岗位上为企业发展添砖加瓦！