【一线风采•奋进】以“一流”书写凌云志——记陡河发电厂设备部部长助理侯海军

　　“工作中要坚持以‘一流’标准，不明白就多问，不懂就多学习，有差距就要多对标！”是这是陡河发电厂设备部部长助理侯海军的座右铭。

　　座右铭的坚持来自于他多角色的历练和理论水平、实际操作能力的不断进步。他的岗位也逐渐从锅炉队班组技术员实现了设备部部长助理的转变，相继荣获“中国大唐优秀技能选手”、集团公司“112人才”、6次被评为“陡河发电厂技术能手”。

　　“凡是有意义的事儿都不容易！”谈到自己的工作和成绩，侯海军连连感叹，“可如果把它分解到每一天，却也不难。成长之路，不是和别人赛跑，而是和自己对标、战斗。”

　　他深信用“一流”思维，才能发现问题、解决问题！工作以来，无论是从事检修还是点检工作，他始终坚持高标准起步，认真学习研究各种规程和技术标准，不断提升自身的综合素质，以适应岗位的需要。电厂生产重在对机组各参数的掌握，他能够通过手摸对设备的温度、振动值，以备不时之需；认真背画系统图，旨在对系统有一个整体的认识和理解。

　　在一次日常点检工作中，侯海军发现送风机振动劣化且有逐渐变大的趋势，记在心上，每天跟踪测量分析，最后准确判断为叶轮损坏故障，及时协调，利用降负荷机会检查发现叶轮长400mm的裂纹缺陷，在补焊、找平衡后一系列作业后运行正常，成功避免了一次送风机飞车事故。为积极降本增效，他克服种种困难，硬是在不借助任何外援的情况下，同专业人员一起顺利完成了3台吸风机转子的自主解体检修工作，减少返厂外委维修费用约100万元。

　　他常说：“提高解决问题能力的是对标，只有对标才能发现差距。”他在对设备健康状况摸底中发现的制粉系统问题，通过和系统内企业对标学习，通过加装煤仓振荡器，改进重锤调整煤量、铸石板更换为不锈钢板等措施，有效缓解了制粉系统故障，设备健康水平得到显著提升。

　　作为主要技术负责人，侯海军还参加了锅炉低氮燃烧器改造、预热器改造、超低排放改造等多项重要技术改造。在改造过程中，由于受前期备件及图纸资料到厂较慢，现有炉型及现场空间布置狭窄、施工工期短等众多因素制约，施工改造推进困难重重。他积极协调生产厂家、技术指导、施工等单位，由于厂家离企业较远，沟通很多时候都通过手机进行。每天沟通完后，耳朵都被电话烫的很疼，在他的不懈坚持　下，使改造在工期、质量、效果等各方面都达到了预定要求，保证了工作的顺利进行。

　　点评：不管是企业发展，还是个人成长，向来没有平平顺顺一蹴而就，再难再苦再累，他都坚持以“一流”为标准，将责任扛在肩上，把困难踩在脚下，披荆斩棘，锐意进取，创新奋进，他用实际行动助力企业发展，做到干就干成一流。