实力“坑哥”——记水电四局广州市车陂涌、棠下涌水环境治理项目总工刘坤

电力18讯：

“坑哥”是谁？

他是安全、质量、技术、经营管理以及市场营销样样全能的那个花式“坑哥”；是在水环境治理工程中技术水平过硬的那个专业“坑哥”；是看见儿子烫伤照片，边流泪边赶工作的不客气“坑哥”；是带领团队荣登全国十大首批黑臭水体治理效果良好“光荣榜”的那个不坑弟“坑哥”。他是广州市车陂涌、棠下涌水环境治理项目总工刘坤，一名扎根施工一线的共产党员。

花式“坑哥”

为何叫他“坑哥”呢？源于他一门心思专注于广州车陂涌、棠下涌项目全线的108条井的施工。再加上大部分广东人说不好普通话，“坤哥”便因此得名“坑哥”。

“坑哥”是湖北随州人，2009年毕业于三峡大学路桥工程专业，同年加入中国水电四局，10年的时间，从金安桥水电站到宁杭高铁，从渝广高速到玻利维亚铁路项目，从深圳茅洲河治理到广州车陂涌、棠下涌水环境治理，他从一名初出茅庐的技术员到成熟稳重的项目总工，而这一切，源于他自身的实力。

钻技术，打基础，主编《无砟轨道Ⅱ型板侧向挡块施工工法》，获省部级工法奖；善经营，拓市场，策划开拓科恰班巴面板堆石坝和苏克雷公路市场，参与编制《玻利维亚国别指南》并出版；敢担当，勇争先，荣获“优秀工程技术人员”、“优秀质量管理人员”、“先进生产工作者”等荣誉；这些都不算什么，下面要说的那才真叫牛！

2017年10月，广州车陂涌、棠下涌水环境治理项目正在奋力冲刺“11·30”节点目标，可是老天不给力，一夜的暴雨让人难以入眠，路面的积水越来越深，除了几个主要施工部位安排了值守人员，其他项目管理人员及作业工人全部撤离作业面。夜幕灯光下的华南农业大学校园道路上水波粼粼，大流中，出现了一位身穿浅色衬衫，不停地在一口下水井旁徘徊的“守坑哥”。“我们透过宿舍的窗户看到，他在井口旁坚守数小时充当“人肉警示牌”，为我们指路，真的很感动”，一位女生说到。事后得知，这位男子正是刘坤。后来，项目同事经常拿这件事开玩笑：“坑哥”不坑妹。他总是嘿嘿笑着说：“要是你们当时在场，肯定也会这么做，那么多女学生，要是出点事咋办”。

哪里有需要，刘坤就出现在哪里。2018年底到2019年初，“全能手”刘坤加入到水环境治理项目的系列投标工作中。机遇是留给有准备的人，公司在深圳相继中标铁石（二期）水质保障工程等5个生态环境项目，而在这期间，刘坤便成了领导眼中的“香饽饽”，接到支援深圳新中标项目的命令后，他义无反顾，紧急赶赴深圳，全身心投入到前期策划工作中。

“谁叫他年纪轻轻，肯学肯担当，什么都会呢”。广州项目党支部副书记陈辉说。

你说，他是不是花式“坑哥”？

专业“坑哥”

2017年5月，广州市车陂涌、棠下涌水环境治理项目正式进场，刘坤被寄予厚望，从茅洲河项目调任该项目总工。

之前，刘坤是茅洲河项目的副经理，他对治水工作在公司算得上比较有经验了。刚参加工作时在水电站，到后来又全程负责茅洲河项目的质量、技术，让刘坤坚信拿下这个项目不是问题，但是随后的“下马威”迎面而来。

车陂涌、棠下涌治理工程涉及水环境综合整治、地下管廊建设、污水管线施工等各个专业，专业涉及面广、跨度大，项目一开工便赶工期，对技术保障提出了更高的要求；由于施工点多面广，包括地铁、公路、高校等多家产权单位以及居民区和工业区，牵涉利益方多；施工设计地质勘查不详，地下管线探查不明，导致设计井位在现场无法落地，需要重新调整井位和管网；在城中村支涌截污和排水管网改造工程设计中，支涌暗涵的截污口摸排出现遗漏，导致管道接驳不可行；在顶管施工推进过程中会经常出现地下构筑物、软质垃圾、深埋含承压水的富厚砂层中孤石、穿越重要市政公路及地铁中间层遇障碍物等疑难杂症……

一系列问题层出不穷。面对挑战，刘坤没有被困难吓倒，他常说“困难像弹簧，看你强不强，你强他就弱，你弱它就强”。

初到广州，在总体的参详了施工图纸后，第二天他便组织测量团队一起沿着项目沿线进行详细的踏勘。按照“洗管”、“洗井”、“洗涌”的操作手册校核初步设计的可行性，完善初步设计方案，规避错漏。同时，对重点部位进行了地质补勘，核实工作井工艺、防护措施和顶管机选择的合理性。

其中，大观厂华农段的地形地貌是全线最为复杂的，在DW13号井施工至12.5米时，沉井下沉受阻，井体发生倾斜。为了查明原因，规避潜水探测的风险，刘坤当机立断、大胆决策，决定将沉井不排水下沉工艺调整为排水下沉工艺。然而，强排水后受地下承压水影响，井体下部出现严重的涌水涌砂现象。刘坤到处求证，请教数名专家，不眠不休连续15日奋战在现场，不断尝试和论证各种方案的可行性，最终通过加设钢板桩、高压旋喷桩和双液注浆的联合止水措施进行作业。就这样因地制宜、顺势而为，为“11·30”攻坚工作打通了绿灯。

“我们这个总工绝对是高水平，总承包部的施工计划，他排得比我们项目自身的还要完美，从总包部到各个工区项目部，无人不对他称赞有加”，项目负责人李龙说到。

原来，他不仅是项目部的总工，还兼任了总承包部的总工。虽然言语中能听出来一些抱怨，但侧方面也反映出对他个人技术能力水平的认可。

项目赶工期那段时间，他全天满负荷地工作。顶着蚊虫叮咬与炎热，编方案，跑设计，盯现场。使得项目提前7天完成了沿河截污任务。车陂涌黑臭水体治理效果3次考核均符合国家生态环保部水质考核标准，荣登全国十大首批黑臭水体治理效果良好“光荣榜”，曾在一个月内接待了全国数十个省市观摩团观摩。截止记者采访当天还来了一批来自外省地方政府、企业组织的观摩团前来交流学习。

“搞水环境治理，技术是龙头，刘坤有一套”，李龙说。

你说，他是不是专业“坑哥”？

“坑哥”不坑弟

对于在大江大河上驰骋过几十载的电建人，来到城市治水，不就是挖个井、埋个管么，这绝对是轻而易举的事。谁曾想，只有自己亲身经历了，才知道治水真难。

基于项目整体技术难度高，技术人员均是从不同单位临时抽调而来，所涉及的技术专业各有不同，且整体团队相对年轻化，工作经验及其欠缺，甚至还有22名还不满20岁的实习生。如何提升团队的技术水平，尤其是顶管施工过程中重难点等因素的考虑，刘坤可谓是“绞尽了脑汁、费尽了心思”。

为解决对顶管施工认识不够，了解不清的短板，刘坤去书店专门挑选了一些盾构施工技术的书来进行参考。总工的前期技术准备工作一般都比较繁重，很难挤出时间来进行“充电”。他为了学习顶管施工技术，抓住本项目施工技术重难点的关键，只好充分利用起零散的时间，在外出候车、坐车的时候还要好好“研究”一下。因此，他养成了随身携带专业书籍的习惯。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”要想掌握顶管施工关键技术，光靠在书本上的学习还不够，他还主动“走出去”，去附近的项目进行学习，向经验丰富的同行、专家请教，一步步把顶管施工的思路理清楚，把别人的知识化为自身的技术知识。

通过细心研读以及“走出去”考察等，他对顶管施工认知有了较大的提升。在他的带领下，项目技术团队顺利地完成了全线108条井施工方案的编制，为项目赶工期、抢进度提供了有力保障。

除了提升自身的专业水平，项目团队其他的管理人员怎么办？为了使大家尽快熟悉并掌握各重点工程子项的关键施工工艺，他严格落实“四坚持”，即坚持所有技术方案集中会审、坚持首件认可制、坚持首件总结制、坚持技术交底与培训。同时，为了检验年轻的实习员工对施工工艺、图纸及规范的熟悉和掌握程度，他根据项目工程进展情况，为每一名实习员工指定导师，并定期轮岗学习考试。同时明确他们的分工，建立管线QQ群，谁负责哪几个井，每天报告进度，及时总结分析，发现问题，提出措施，并在每周的周例会上协调各部门推动解决。他常常通过工作中的小事告诫身边的实习员工做事一定要注意细节,把小事做细,用“放大镜”思维看待问题,用查漏补缺的形式促进自我技能的提升。正所谓“千里之行,始于足下,九层之台,起于垒土”。

通过形式多样的培训与锻炼学习，短短半年的时间，项目管理人员的整体施工技术管理水平有了明显的提高。他常说：“施工质量离不开施工工艺管理水平的优化提升，如果我们的管理人员自己都对施工工艺不熟悉，谈何施工质量。”

对于这些同事小兄弟，“坑哥”是用心呵护，严管厚爱。

“坑哥”坑媳妇

对于老婆和孩子，刘坤很少提及。家庭这方面，他可存在最大的“缺点”。

2017年正在项目大干的时候，刘坤接来了当时已怀孕6个多月的老婆和3岁的儿子。因为住宿条件有限，只能把娘俩安顿在宾馆里。“现在这么忙，你接他们过来，哪有时间照顾他们”，陈辉书记说。“我是真没办法呀，书记，家里老人身体都不好，这边着急开工，我把这娘俩撇在深圳就赶过来了，现在他们都需要人照顾，不接过来怎么办”，刘坤无奈地解释道。

后来，过了七八天的时间，同事们都在说刘坤的老婆和孩子回老家了。李龙说：“仅仅一个礼拜的时间，刘坤和我每天都是早晨五六点出门，晚上九十点才回来，有时候更晚，到底是他照顾老婆和孩子呢，还是老婆和孩子照顾他呢？”

2018年夏天，刘坤迎来了他的第二个孩子，是个小公主，儿女双全，一家人幸福的样子惹人羡慕。而透过喜形于色的外表，刘坤内心深处是酸涩的。平常不能躬身孝亲，不能照顾妻儿，只能作一块对企业、对社会有用的砖，哪里需要往哪里搬。

你说，他是不是坑媳妇的“坑哥”？

实力“坑哥”，更是实在“坑哥”。“过去的，让它过去，永远不要回顾；未来的，等来了再说，不要空想；我只想抓住现在，用我现在的理想，做我所应该做的。”刘坤时常用这句话来勉励自己，走出了一条属于自己风格的“坑哥”之路。

“坑哥”，牛！