勇于挑战——记山东一建王发涛

王发涛2014年进入山东电建一公司大家庭，同年党员转正。经历十里泉项目到甲湖湾项目，几年的时间里，他通过不断地学习进步，从稚嫩的技术员成长为现在的技术副主管。同时作为一名共产党员，他始终在发挥着党员的先锋带头作用，始终如一的保持党员的优良品质。

铁军新兵

刚进入一公司，王发涛便学习着一公司的优良传统。任劳任怨，从点滴小事做起。进场不久，恰逢十里泉项目锅炉基础地基处理施工，因为需要投放毛石，控制毛石用量及毛石的质量。部门主任安排他值夜班，他二话没说，晚上吃完饭便穿上军大衣来到了工地等待施工队伍的到来。因为那是冬天的晚上，寒风刺骨，空中还飘洒着雪花，工人似乎都厌倦这个冬季，来的有些晚。他看见施工队长后，跟他交代了下注意事项，便投入到现场毛石投放监督中去了。伴随着夜深，温度越来越低，留存在军大衣内的一丝温度也渐渐流失掉，贴在脚底的暖宝贴也失去了温度，而他始终坚持在把关。“回去吧王工，你放心，我们会按照你的要求做好的。”“对啊，回去吧，这么冷的天”可是他始终在坚守着，他心里有个原则，那就是我今晚的工作就是要全过程监督投毛石的质量，这是我必须要完成的任务。一直到天亮，等到跟他交接班的同事来到后，他才默默的回到了宿舍。或许这是最简单的工作，但是他必定会任劳任怨，投入百分之百的努力完成。

小试牛刀

工作勤恳，作风扎实在王发涛身上体现的格外明显。伴随着工作的开展，王发涛被分到烟囱单项，负责240m高的烟囱施工。这个新事物对他来说是个不小的挑战，而他没有丝毫的退缩。拿到图纸，他便不停的跟老师傅学习讨教，向施工队伍探讨学习，一遍遍的翻阅之前的施工方案，学习以往施工中的经验，随时装在他身上的小软皮本记满了他学到的东西，也记满了他中间的困惑。从一无所知到后来熟悉到每节混凝土量，每节烟囱筒壁施工有多少块埋件，哪一节需要变径，再到整套液压装置的使用原理，俨然就是一个“小专家”。他的勤恳收获了领导的认可，渐渐地他可以独当一面，自己独立参与验收。烟囱筒身的施工时24小时周转，半夜验收时有发生，为了不影响施工，他总是随叫随到，夜里正睡着觉呢，一个电话打来，他穿上衣服就来到现场参与验收。烟囱的施工遇上了冬季，温度已经严重影响混凝土强度的增长，施工进度以致陷入停滞，为了保证施工进度及施工质量，项目部采取增加保温棉被，增加油酊加热器的措施。为了确保在实施过程中，保温措施的完全到位，他每次验收完成都会挨个检查棉被的覆盖情况，每个加热器的使用情况，保证保温措施发挥应有的最大作用。为了保证烟囱的施工安全，每节提升前提模试块的强度要达到8Mpa。因为试块试压也经常在半夜，为了方便对试块强度的试验，他找到了实验室的老师傅，跟他们学会了试块试压的方法，灵活的操纵实验仪器。他坚持试验数据说话，不凭以往施工经验，每次都是待他压完试块得出满足提升要求的强度后，再通知施工队伍进行提模装置的提升。因为经常性的夜里起来验收，作息的不规律，他在早上起床后经常流鼻血。而公司体检更是说他血压偏高，在听到旁边同事说：“他经常半夜起来上工地，不睡觉”。医生看了看面前的王发涛说道：“工作也要注意身体啊，身体是革命的本钱。”这时王发涛露出了憨厚的笑容：“知道，医生我知道，放心吧，我身体好着呢！”他的辛勤付出最终获得了回报，烟囱在他的“照顾”下，按期平安顺利完成，没出一点差错，同时筒身圆弧度控制优良。

过硬本领

做事有原则，善于变通。伴随着脱硫脱硝工作的开展，王发涛肩上的担子越来越重，同时带他的老师又调离工地。整个炉后一大堆工作全落在他身上，前前后后有17个单位工程，虽说是有些小单位工程，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，验收工作更是一个接一个。可是王发涛很好地处理了与监理、质检之间的关系，每次都把工作按照轻重缓急安排的头头是道，验收、施工工作也有条不紊的进行中。在验收中他更是坚持自己的原则，不放过任何的一点小问题，他经常说：“千里之堤溃于蚁穴，小问题堆积起来就能酿大错。”一次引风机框架的验收就让施工队伍“吃尽苦头”，因为悬挑梁的模板拼缝大于规范要求，他责令队伍进行整改。那一层的悬挑梁格外多，这种问题大面积的存在，队伍妄想改一部分蒙混过关。这可逃不过他的法眼，挨个复查，直到完全整改完成，符合规范要求，才同意浇筑混凝土。每次的验收他更是一丝不苟，不放过任何一块埋件，不漏测每次标高，监理经常说道：“小王检查过的，到我这免检”。也正是这份工匠精神，王发涛监管的单位工程移交安装总是顺顺利利，不存在轴线偏移，埋件标高位置不准确的现象发生。也大大减少了施工队伍后期处理的问题，避免不必要的支出，降低了施工成本，以致队伍的队长时常对着他竖大拇指。监理的认可、施工队伍的佩服，这或许是对王发涛工作最大的肯定。

勇于挑战

敢于接受挑战，面对难题敢于迎难而上。甲湖湾项目超高变截面异型烟囱的施工不仅仅是对一公司烟囱施工上的挑战，也是国内烟囱施工中的巨大突破。在经历不断的技术人员的轮换后，王发涛接受了这份异型烟囱施工的挑战。这不是普通圆形烟囱的施工，是对传统施工方法的突破与改变。施工中面临着异型烟囱四角垂直度如何精准控制，四角角模板的加固及液压装置受力不均匀的控制，弧面模板圆弧度控制等等施工难题。奔赴到甲湖湾项目，王发涛已经迫不及待的要去看看这座异型烟囱，迎接这份挑战。“发涛啊，你来了，可一定要坚持下去，把这座烟囱顺利完成。”项目生产经理朱崇涛语重心长地跟他说。“朱经理你放心，我肯定会完成这份任务，让项目部满意，让建筑公司满意。”王发涛脸上透露出几分坚毅。或许他心里知道这份工作有多困难，南方天气炎热多雨，同时在海边常有大风天气，整个烟囱如何有条不紊的施工，克服不良天气同时合理组织施工劳力,是需要他思考的问题。为此，他积极跟施工队伍进行协调沟通，精确统计钢筋、模板、混凝土各道施工工序的时间，优化各道工序衔接，最大限度提升效率，他接手后的烟囱筒壁施工速度提升明显。不仅仅要确保施工工期，首座异型烟囱的施工质量更要保证。在四角垂直度控制上，他坚持每节施工都打标准线进行四角控制，每节的标准线他都要去复测，确保万无一失。同时每隔三节他都会请测量师傅帮他复测垂直度，在他心里容不得有误差，发现小偏差，他立马拿出纠偏措施，模板怎么调整，哪个方向调整多少，一张纠错小图就会及时送到带班队长手里。在他的精心调整控制下，异型烟囱到顶四角垂直度最大偏差只有15mm，远远低于规范105mm。自从接手这份艰巨的施工任务，王发涛每次上班后第一件事就是去到现场查看烟囱施工的情况，询问工人遇到的问题。看到工人对圆弧面模板尺寸丈量时的困难，他不断的进行优化，一次次的进行简易图的描绘，试图找到更精确更简易的测量方法。功夫不负有心人，他发明了“反向弦长弧面模板定位法”，逆向思维施工，不用采取从中心拉设测量线，改用在筒壁外侧，通过加设控制线，测量每块模板到控制线的距离来控制模板的位置。采用他的方法明显提高了模板定位的速度，显著提升了工人施工效率。“王工这个方法好！”“这个方法快的很嘛！”工人之间在赞叹着这种方法。为了帮助工人解决施工中遇到的困难，王发涛在施工平台上经常一呆就是一半天。顶着炎炎烈日，汗水已经湿透了他的衣服，好几次因为高温导致他中暑。“一瓶藿香正气水能解决的事，都不叫事。”王发涛跟工人说道。

钢内筒的施工又是落在他身上的一份重担，因为面临着烟道移交其他标段，为了避免对机组启动造成影响，#1钢内筒从各层平台到整个钢内筒施工完成移交其他标段，共计用时60天。短短的两个月是给项目部的承诺，更是给业主及其他标段的承诺。大丈夫言必行，行必果。在业主及其他标段的工作人员还在怀疑时，王发涛已经开始着手前期的准备工作了。把前期的必要条件一条条落实好，从原材到设备再到队伍劳力数量，施工方法及应急策略。他的思路很清晰，想法很独到。他深知这份任务有多艰巨，必须按时完成是他唯一的信念。催促业主及时供货，跟队伍一起找合适的材料存放场地，同时积极提出每两天一次的推进会，喊上施工队伍，叫上监理业主，把问题拿到桌上来说，有问题立马解决，不等不靠。在他的不断努力下，#1钢内筒按期完成，如期移交其他标段，曾经的怀疑变成了大拇指，或许是对他工作的最大肯定。王发涛就是这种敢于接受挑战，并为了最后的成功付出不懈的努力的人。

硕果累累

刻苦钻研，素质过硬。积极响应公司科技创新的要求，王发涛在完成现场工作安排后又参与到成果编写申报中。因为日常工作繁重，王发涛几乎白天抽不出时间来编写成果。晚上在项目部加完班后，你经常会发现他带着一杯茶水，背着他的电脑便来到生活区加班室。从最开始的立项申报，到后来的关键技术成果编写鉴定，再到后来工法编写申报，最后的科技进步奖编写申报。他一次都没有落下，为了材料的编写，你会发现加班室的灯到了凌晨两三点还亮着。在加班室的他查阅着各种需要的资料，同时又在不断地查看着图纸，还时不时地比划着什么。为了做出一份满意的申报资料，反复推敲，反复修改。也正是他这种刻苦钻研的精神，他编写的成果不断地报来喜讯：两项关键技术经山东省住建厅鉴定到达到国际先进水平，一项达到国内领先水平，获两项集团公司工法，一项中电协工法，一项中电协科技进步奖二等奖，一项山东省电力职工技术成果奖，一项山东省电力创新奖。一个个奖项是对他辛勤付出的回报，也正是这一次次的参与科技成果的申报，让他对这些成果申报程序及编写方法变的更加了解。他更是通过自己的经验，组织多次成果申报的培训，让更多的年轻技术员参与到科技成果编写中来，也促进了更多的创新成果产出。他这种刻苦钻研的精神，不断的有成果产出也得到了领导赞许，多次评为项目部科技工作先进个人。

在平凡的岗位上默默的付出，同时又尽自己最大的努力做好党员的带头作用，以自己的实际行动感染着周围的人。干字当头，敢于创新，勇于担责，甘于奉献是对王发涛最好的诠释。