薛部长的大口袋

“薛部长，你看你这衣服板板正正的，多好看，就这个大口袋，鼓鼓囊囊的，太不协调了，装的啥呀？拿出来吧，丑的很啊……”

“那可不行，我这可是一个小型办公室，现场的扬尘治理，全靠它，怎么能拿出来呢……”水电十一局贾鲁河生态绿化中牟县项目经理部安环部部长薛伟锋，一边爽朗的大笑，一边随手打开了他羽绒服的大口袋。这一下惊到我了：这真是名副其实的“大”口袋啊，不仅体积大，关键是容量多：

一个录音笔、一个三员袖标、一个卷尺、一个工作牌、一个记录本、一个照相机、一张罚款单、两部手机……

来来来，咱们一起听听薛部长是怎么让这些个小物件发挥“做好扬尘治理、保卫中牟蓝天”的大功用吧。

一只录音笔：普及扬尘治理八个百分百、提升现场人员环保意识

“要不把扬尘治理八个百分百的普及，随着班组安全教育一起，也放在项目部会议室吧，这样一场培训解决两种问题，并且会议室里设备齐全，音响、投影仪都有，您就可以对着PPT进行教育了，也不会忘内容，也不用扯着喉咙喊……”第九标段协作队伍的负责人这样说。

“这就不用你操心了，我有录音笔一只，放心，提前录好不会忘词儿，声音放大不怕公鸭嗓。倒是我得说说你啊，你这话要是让控尘办的听到，那不得气死，你不知道扬尘治理形势严峻、蓝天保卫战迫在眉睫呀！把扬尘治理八个百分百的普及放在会议室进行，会议室有裸土需要覆盖吗？会议室要进行土方开挖吗？会议室有需要冲洗的车辆吗？会议室需要运输物料吗？”薛部长一顿劈头盖脸，把这个负责人质问的哑口无言。

为了让扬尘治理八个百分百的内容真正落实到位，薛部长认真分析了八个百分百的具体内容，将八项内容分别归类，找到他们的“正主儿”。

强化环保意识、加大扬尘治理投入力度——项目经理部领导班子是正主儿，各种严峻形势分析、严查严防制度解释，使得以金留客经理为首的中牟县项目经理部班子成员个个以“时刻做好扬尘治理，施工绝不违背八个百分百”的标准严格要求自己；现场封闭管理百分百、厂区道路硬化百分百、扬尘监控安装百分百——项目经理部管理者是“正主儿”，贾鲁河绿化工程本身战线长、施工内容多且存在交叉作业等实际情况决定了项目的围挡、道路不是一成不变的，监控设备的安装也不是一劳永逸的，因此管理层必须要加强管理，才能真正落实到位；湿法作业、渣土物料覆盖、物料密闭运输、出入车辆清洗、非道路移动机械车辆百分百——一线施工人员是“正主儿”。

“防尘网覆盖要及时呀大姐，种完树了把扯开的网盖上呀，咱们吃完饭还知道洗好碗继续吃下顿饭呢，这个黄土也一样呀，它也需要及时被覆盖，保证不被吹到空气中啊……”

 “车辆冲洗大爷，不能光冲洗车身呀，车轮儿车轮儿车轮儿，敲黑板敲黑板啊，车辆冲洗台上下来的车辆，要看一眼车轮的，贾鲁河的风景再美，也得看车轮儿看车轮儿……”

一个袖标、一把卷尺、一张工作牌、一个记录本：做好施工现场监督管理工作的法宝

“你小心点儿别，别把我衣服别坏了，我这衣服花了我不少大洋呢”薛部长对帮他带袖标的陆姐说……”

“那你还戴，现场又没人检查，谁会在意你戴不戴？”

“这你就不懂了，一线施工人员在意啊，你得戴着这个三员袖标时刻晃、来回晃，他们才能时刻保持警惕，久而久之，习惯就成自然了嘛，成自然了我就不用再天天跑了嘛，看我这兔子腿，都让贾鲁河的堤顶路给磨短咯……”薛部长说完后还不忘调侃一下自己。

贾鲁河花桥上，只见薛部长拉开拉链，从他的大口袋里掏出个黄色的物件儿，打开来、扣好钮、踮脚尖、抬胳膊，轻轻一甩，就把什么东西挂在了花桥（桩号75+600）围挡上方——原来是把卷尺！

“高度3米，花桥是主干道，围挡高度高于2.5米，不错，没有瞒天过海。”薛部长自言自语道。

“您干嘛呢薛部长？”

“哦，我量一量尺寸，这个围挡还需要做一些企业标识和公益广告，做什么尺寸、怎么布局呢？我先来看看尺寸，回去再好好琢磨琢磨。”说着薛部长又从他的大口袋里拿出一个笔记本，认真地写下一串数字。

“您这么认真啊薛部长，写的啥呀，看看你的小本儿呗……”

不看不知道，一看吓一跳，密密麻麻的记了那么厚：有各个协作队伍扬尘治理工作存在的问题和整改建议，有整个标段哪里还需要设置警示责任牌的位置，有已经确定好的条幅尺寸、数量，有需要传达的上级文件精神文号，有最近可能要进行巡查的巡查组、督导组名单和路线……

终于明白为什么中牟段全长24.5公里，左右岸加一起49公里，现场扬尘治理还能维持住从未被通报、一直很良好的状态了，整个标段的扬尘治理，全都在这个小本子里记着呢，当年板桥画竹，也不过“胸有成竹”到如此地步吧。

一部照相机、一张罚款单：保障扬尘治理工作落实到位的严明奖罚机制，靠他们体现

十标左岸三队，防尘网覆盖规范、湿法作业到位，别的队伍，都来看一看人家的网，是怎么覆盖的。“嗖嗖嗖”十标微信工作群连续闪出几条消息、弹出几张图片，一眼望去，好似一片绿油油的麦田，若不是标了桩号，哪里能看得出来是贾鲁河中牟段的施工现场？

“九标的成都锦绣建设管理有限公司，裸土没有及时覆盖，湿法作业没有按照要求进行，桩号位置76+400”，薛部长一边说着一边就要撕下罚单。

“手下留情呀薛部长，下次再也不敢了，可不敢开单啊！”说着，一名现场人员就嘻嘻哈哈地想要从薛部长手里拿走罚单。

薛部长皱眉，“不是第一次警告了，你以为上次说的再发现开罚单是逗你玩儿！”无视协作队伍的苦苦哀求和嬉皮笑脸，第一次见薛部长如此不近人情。

“饶他一次不行吗？也许下次他真的可以做好呢？”

“当然不行，好就是拍照、传工作群，号召大家来观摩学习；不好就是要开罚单，只有奖惩分明、落实到位，才能体现制度的约束力！”

“号召榜样的力量，咱也得拿来用啊！榜样的反面就是处罚嘛，咱也要学会发挥处罚的作用嘛”果然严肃不过三分钟，还没从薛部长难得的严肃中回过神来，他瞬间就又现了原型。

就是这样的，安全环保尤其是扬尘治理工作不那么容易做，你以为咱们贾鲁河生态绿化中牟段项目，自开工至今没有一次违规，先后获得监管局表扬、中牟攻坚办赞扬，是容易的吗？咱必须得有双兔子腿，跑遍施工现场；有张老婆儿嘴，逢人就喊扬尘治理的重要性；还得有乐呵的态度，才能在看似枯燥实则重要的扬尘治理工作中做好对上对接、对下管理、对中间团结合作！

工作中的薛伟锋