【最美一线员工】做平凡岗位的“螺丝钉”——记江西水电混凝土公司分宜项目部质控员汪碧江

汪碧江，江西水电混凝土公司分宜项目部质控员，今年52岁，1985年参加工作，已是一名有着33年丰富工作经验的“老水电”，是施工现场的技术骨干和中坚力量。

平凡定位，做“螺丝钉”精神的践行者

    他外表普通不突出，性格朴实不张扬。他的从业经历很简单，1985年进入江西水电参加工作，从泥瓦工做起，两年后转岗为试验工，自此一直在试验员岗位上默默坚守和奉献。他的话更为简单：“我就是“螺丝钉”，我所做的一切，都是一名水电人最基本的责任和义务”。他全面负责分宜项目部搅拌站的技术质量工作，一个人挑起项目技术质量管理的大梁。他牵头制订了项目部质量管理制度，完善了项目部的质量管理流程和技术资料，在分宜电厂组织的电力建设质量监检中，搅拌站以无整改问题顺利通过监检。不难发现，他的优秀，在于他平凡的定位，在于他工作过程中的脚踏实地。

勇于担当，做新时代水电精神坚守者

    在分宜电厂扩建工程搅拌站，所有原材料进场验收均采用过磅方式。每天24小时只要有材料进场，材料取样检验和外观质量验收工作就必须坚持。不管白天还是深夜，只要有材料进场，他们的工作就不能停止。他经常说，既然是和混凝土打交道，就必须认真负责把好每一道关口。在原材料进货验收过程中，他发现有河砂掺杂人工砂、碎石掺杂石粉等情况出现，运输商企图蒙混过关谋利，他严正指出，并要求运输车辆就地弃货，之后再也没有出现类似情况。分宜电厂扩建工程搅拌站自投产以来，每一天，每一个角落，都会有许多这样的面孔重复着这样的工作。正是这些工作在基层的奋斗者，弘扬着新时代的水电精神。

严格把关，做精细化管理的“新匠人”

    混凝土质量控制是一个系统工程，对于质控员而言，不仅要对混凝土配合比熟悉，同时还要具备质量管理的综合判断分析能力。从配合比设计、原材料质量控制、生产过程质量控制、浇筑现场质量控制，每一个环节都不可或缺。不仅要每个环节巡回检查到位，面对问题和隐患也要能够及时分析判断解决，避免隐患扩大化。像这样的工作，在分宜项目部每天都在进行。开工伊始，他就与技术人员一道精心策划，优化设计混凝土配合比。原材料质量是混凝土质量控制的关键环节，为把好进货检验关，他要求对混凝土质量波动影响较大的外加剂、粉煤灰等材料加大检测频次，做到每车必检，对砂石质量按技术规范严格把关，不合格的材料杜绝进场。分宜电厂搅拌站材料进场检验的标准高，为做好混凝土生产过程质量控制，他从搅拌站出机口到工地浇筑现场不断巡视，观察坍落度变化情况调整用水量，保证混凝土质量满足最优性能要求。

以老带新，做新员工的良师益友

    分宜项目部成立后陆续分配来3名大学生和一批新进厂员工，他发扬“传、帮、带”的优良传统，悉心指导新员工学习业务技能。无论是对待新进厂的员工还是新分配的大学生，他从来没有师傅的架子，和他在一起，就能感受到他的热情。对于一些技术问题，口头上难说清楚，他就现场示范讲解，直到弄懂为止。他就是这样的人，没有豪言壮语，没有叱咤风云，只是默默无闻，无私奉献，任劳任怨！

    伟大工程始于点滴贡献，当人们仰视这些伟大工程的成就时，一般不会记起像汪碧江这样普通的混凝土质控员。但正是他们在点滴奉献之中，塑造了精神、理念、文化和操守，也正是因为有了他们的风霜雨雪、汗水艰辛，以及渗透在其中的意志、品质、坚韧和不屈，企业才能转型突破、乘风远航。

汪碧江在做混凝土试验

对新员工做好“传、帮、带”