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电建地产吴敏:工作底稿是他的“秘密法宝”

  2018-12-17 15:10:55    来源:电建地产 李自建
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电力18讯:

在电建地产南国置业有这样一位员工,他算不上料事如神,对数据逻辑却是了然于心,精确“算账”为公司献计献策;他算不上巧言善辩,分析问题却总是有理有据,凡事必拿数据说话;他算不上英俊伟岸,做人做事却总是一身正气,秉承使命感勇于复命。他就是南国置业财务管理部部长——吴敏。

工作底稿是他的秘密法宝

多年会计师事务所的工作经验让严谨成为吴敏的座右铭。他总是教导大家如何将工作做得更细致,工作底稿就是他的秘密法宝,他常常这样说道:“工作底稿的编制往往比得出最后的结果更重要,井井有条的工作底稿可以反映思维过程、决断依据,当条件改变或出现错误时能迅速更正更新,严谨的工作作风会使人受益终身。”

作为注册会计师,他一直保持着数据敏感性和专业性,学习充电是他业余时间最重要的活动,他常说:“没有明确方向的时候就去看看会计准则,一切都写在准则里了。”会计准则仿佛就是他的法宝,每当有新的会计政策出台他必第一时间关注,再带领大家一起学习研究,更新知识。在2016年营业税改增值税期间,他组织了大量的培训学习,这些培训既有针对财务人员也有针对业务人员,为的是在全公司普及税务知识,让人人都参与到税改中来,从业务源头把控税务风险,最大程度为公司节约成本争取利益。

汇报总以明确的数据为支撑

随着南国置业从民营企业变为上市公司,再变为央企控股,公司财务数据质量需求越来越高,内控、审计制度越来越严格。从落后的手工做账到先进的电子财务报表,从低效的纸质报销到快捷的线上审批系统,从传统滞后的做账会计到分析数据引领未来的管理会计,财务管理部一步步实现了飞越。在吴敏的带领下,大家团结一心共同进步,公司财务管理工作质量与效率大幅提升,工作流程越来越规范化、标准化,助力公司发展蒸蒸日上。2016年南国置业财务管理部荣获电建地产集团财务报表编制工作先进单位,这样的荣誉让每一个南国财务人感到骄傲,也鞭策大家再接再厉精益求精。

他对工作专注而充满热忱,把精益求精发挥到极致。向上级领导做汇报,他从来不是把问题抛给领导,永远是带着明确的数据作为支撑,带着多种解决方案供领导参考。“不要让领导做问答题,要让领导做选择题。找到事务的问题根本并给出可行的解决方法才是数据分析的价值所在。”这是他一贯的名言。为全面满足企业利润目标、上市公司业绩、节税创收、实现公司发展战略等多方面需求,领导团队通过对各个项目详细的测算,提出多种可以为公司提高业绩的改进措施帮助领导决策。

遇到的困难是人生宝贵的财富

表面严肃的吴敏其实是个内心简单纯粹的人,与人的沟通永远是极其真诚的。工作不可松懈,但更注重培养,他关心每位员工的发展,时常找下属谈话以了解大家的工作状态。尤其对于春笋员工,为了能让他们更迅速地学习成长,逐一给他们指定经验丰富的指导人,致力于培养财务管理部人才梯队。“他让我们要学会思考,做一项工作的时候不要仅仅是完成它,要会归纳总结背后的方法和逻辑,这样才会有提升,每次遇到的困难都是人生中宝贵的经验。他的理想是打造优秀的财务团队,而非个人的工作出彩,这样的领导让我们很受鼓舞。”这是一位春笋员工的心声。

他对工作的专注程度令大家称赞。同事总是开玩笑说他身上永远只有两张卡:公交卡和员工卡,这是因为他对工作态度纯粹、专注,对工作以外的事务少有追求,不摆领导架子,上班领导大家努力工作,下班和大家一起挤地铁。他虽然还未入党,却秉持党性,不忘初心,坚持跟党走,把身边的党员当作学习的楷模。

在不久前启动的2019年年度计划及预算编制工作中,他很好地运用了复命的关键点来指导财务部开展预算工作。他要求大家履行限时、主动、有效、完整复命的要求,并且以身作则,始终与大家并肩作战。在他的影响下,尽管预算工作时间期限短、质量要求高,但财务管理部提前制定了周全有效的工作计划并全程紧盯进度保证一步一脚印扎扎实实完成每个步骤,同时不断总结经验改进完善,工作卓有成效。

吴敏就是这样一位拥有着高度责任感的财务人,心中铭记公司核心价值观,把企业愿景当作自己内心最热切的渴望,关注工作的每一个步骤,竭尽全力做到最好。



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