省国资委科技创新标兵——陕西地电陈小军
2018-10-31 11:16:43 来源:
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电力18讯:陈小军,典型的理工男气质,拥有丰硕的工作成绩。近年的研究工作得到了国家863计划重点项目、国家自然科学基金、陕西省科学研究计划项目、西安理工大学基金项目、陕西省地电集团科技计划项目的支持,主持和参与国家、省部级、公司级科技项目10余项,获得省部级(行业级)科技奖2项、校级(公司级)科技奖2项,以第一(通信)作者发表学术论文30余篇(其中SCI收录5篇、EI收录16篇),论文合计被引用数百次。
主持陕西省科学计划研究发展计划项目
利用负荷变化和SCADA的报警事件相结合的电网运行故障识别的体系结构模型与相关算法,研发基于负荷监测和报警事件相结合的电网故障识别系统。该项目的研究成果缩短了电网停电时间,提高了工作效率,改善了电网运行监测管理工作,获得国家电力行业信息化成果奖二等奖。
研究分散型配电网监测与分析系统
该项目以建设及维护成本最优化为目标,形成了多种通信方式互补、遍布各个层次的数据通信网络。在带宽和存储等受限的条件下,采用排队模型进行配电网信息采集与数据组合分析计算,实现了强大的分散型配电网监测与分析系统。该项目的研究成果已应用于集团公司下属所有分公司,获得电力行业信息化成果二等奖。
参与智能调度系统的研究
以调度、配电、交易统一平台为目标,遵循IEC 61970/61968/61850标准实现对业务所涉及的模型和数据统一管理,取得了重要成果。完成了集团公司EMS升级改造项目。以无人值守变电站建设为目标,作为项目负责人完成了视频接入与多媒体协商系统的研究与应用。该项目提出了服务器级联的省市级变电站视频信息接入模式及各类信息融合的途径,为集团公司无人值守变电站视频信息传送和集成提供了良好的运营模式。
建设客服服务营销管理系统
针对不断提升的客户服务要求,作为主要实施者,建设了省级集中的营销系统。针对访问量巨大的请求,面对性能较差和运行不稳定的系统,从技术方面入手,挖掘出主要关键影响因素,提出了系统的解决对策,使系统性能提高了5-8倍,运行稳定流畅,为电费回收、营业管理和客户服务提供了保障。
建设采集负控管理系统、密钥管理系统
随着智能电能表改造工程的推进,提供高效、稳定的采集负控管理系统成为公司需求,也是进一步提升客户体验、改善环境的必然。在这种条件下,作为项目负责人,实施了采集负控管理系统和密钥管理系统,截止2018年8月,360万电能表接入了该系统。该项目实现了自动化抄表、线损管理,极大的提升了工作效率,节省了大量人力物力,并为国家有关部门“铁腕治霾”做出了重要贡献。
建设电费管理暨多元化缴费系统
作为项目负责人,以建设一流配电网为目标,对电力营销信息化系统的收费、本地费控智能表存入预付费和电费管理的有关业务进行了一次革命,解决长期困扰电网企业的营销财务一体化问题。该项目满足了客户对方便、快捷的互联网+电力服务需求,解决了跨区域缴费难和缴费时限问题,使集团公司电费管理水平迈上新台阶。据此,陕西地电在全国第一次完整应用了“电费数据远程下发到本地费控智能表”技术,成为全国第一家实现省级电费专户结算的电网企业。
主持陕西省科学计划研究发展计划项目
利用负荷变化和SCADA的报警事件相结合的电网运行故障识别的体系结构模型与相关算法,研发基于负荷监测和报警事件相结合的电网故障识别系统。该项目的研究成果缩短了电网停电时间,提高了工作效率,改善了电网运行监测管理工作,获得国家电力行业信息化成果奖二等奖。
研究分散型配电网监测与分析系统
该项目以建设及维护成本最优化为目标,形成了多种通信方式互补、遍布各个层次的数据通信网络。在带宽和存储等受限的条件下,采用排队模型进行配电网信息采集与数据组合分析计算,实现了强大的分散型配电网监测与分析系统。该项目的研究成果已应用于集团公司下属所有分公司,获得电力行业信息化成果二等奖。
参与智能调度系统的研究
以调度、配电、交易统一平台为目标,遵循IEC 61970/61968/61850标准实现对业务所涉及的模型和数据统一管理,取得了重要成果。完成了集团公司EMS升级改造项目。以无人值守变电站建设为目标,作为项目负责人完成了视频接入与多媒体协商系统的研究与应用。该项目提出了服务器级联的省市级变电站视频信息接入模式及各类信息融合的途径,为集团公司无人值守变电站视频信息传送和集成提供了良好的运营模式。
建设客服服务营销管理系统
针对不断提升的客户服务要求,作为主要实施者,建设了省级集中的营销系统。针对访问量巨大的请求,面对性能较差和运行不稳定的系统,从技术方面入手,挖掘出主要关键影响因素,提出了系统的解决对策,使系统性能提高了5-8倍,运行稳定流畅,为电费回收、营业管理和客户服务提供了保障。
建设采集负控管理系统、密钥管理系统
随着智能电能表改造工程的推进,提供高效、稳定的采集负控管理系统成为公司需求,也是进一步提升客户体验、改善环境的必然。在这种条件下,作为项目负责人,实施了采集负控管理系统和密钥管理系统,截止2018年8月,360万电能表接入了该系统。该项目实现了自动化抄表、线损管理,极大的提升了工作效率,节省了大量人力物力,并为国家有关部门“铁腕治霾”做出了重要贡献。
建设电费管理暨多元化缴费系统
作为项目负责人,以建设一流配电网为目标,对电力营销信息化系统的收费、本地费控智能表存入预付费和电费管理的有关业务进行了一次革命,解决长期困扰电网企业的营销财务一体化问题。该项目满足了客户对方便、快捷的互联网+电力服务需求,解决了跨区域缴费难和缴费时限问题,使集团公司电费管理水平迈上新台阶。据此,陕西地电在全国第一次完整应用了“电费数据远程下发到本地费控智能表”技术,成为全国第一家实现省级电费专户结算的电网企业。
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