山东一建杨立军：平凡铸就非凡

杨立军，2011年9月加入中国共产党，1995年加入山东电建一公司，他的足迹遍布祖国大江南北，参与多个重点项目，先后在内蒙、印度等项目工作。他始终按照优秀党员的标准严格要求自己，更是起到了党员模范带头作用，真正的做到了吃苦在前，享受在后，“干”字当头。

 在紧张繁忙的施工现场，他的身影每天都奔波于现场的各个角落，不论严寒酷暑还是雨雪交加，不论任何时间任何地点，只要工作需要，现场就是岗位，这就是一位一线电力建设者的情怀，也是新时期一个共产党员应该对群众的承诺。他认真分析工程进展情况，了解、解决施工中存在的各种困难，创造精品让业主满意是他最大的愿望。 
杨立军曾参加过印度、大阪、赤峰等多个电厂项目的建设工作。在电网工程公司负责过留庄、微山旭日、内蒙库布其、黄大铁路、东营陈新线、临朐变电站等多个项目，他严谨求实的工作作风一向为人们所称道，是出了名的“能干”。他担任过技术员、专工、施工处主任，负责过多个工程技术、管理工作，每个项目都是做的很精彩，尤其是内蒙库布其项目的暖棚搭设技术获得公司科技创新奖。

在内蒙库布其项目和临朐变电站项目中，杨立军经理可谓是立下了汗马功劳。内蒙库布其项目工程位于大沙漠中，施工前期天气严寒、工期紧张、技术人员少，面对这些困难，杨立军经理积极采取措施，优化施工方案，他白天盯在现场，晚上和技术人员一同看图纸、商讨方案，组织施工人员昼夜施工，按期完成了土建施工，为电气安装工程建设奠定了良好基础。当时内蒙天气零下30℃，本来就是在沙漠里，加上恶劣的天气，土建工作更是难上加难，施工人员情绪不稳定，毕竟是在这么冷的天气施工，结果出现了施工人员流失现象，在一定程度上制约着工程进度。面对严峻的形势，杨立军看在眼里，急在心上，他一方面积极协调想办法，如何保障在如此寒冷的天气里进行土建施工，另一方面积极协调人力，最大限度地挖掘人员自身潜能。最终决定搭设暖棚，既能保障混凝土的养护工作，又能给施工人员带来暖和一点的施工环境。有施工的地方就有他的存在，他一直和施工人员坚守一线，有一次，由于一直在暖棚外专心研究图纸，站立时间过长，当他准备走抬脚的时候，鞋冻断了，最可贵的是杨立军并没有觉得委屈，反而是偷偷的换一双鞋，担心别人看到会有情绪波动。正是在他的带动下，项目部全体人员心往一处想，劲往一处使，精诚团结，密切配合，讲大局、讲团结、讲奉献、讲效率，按期完工，得到了业主和监理的高度评价！
安全责任重于泰山。作为施工单位，安全工作是头等大事。杨立军经理格外重视安全，坚持“以人为本，安全为天”的施工理念，落实公司 “四大安全网络、五大责任体系”。在抓好施工生产的同时，始终不忘施工安全，平时组织的站班会、安全例会，他每次都要参加。对于安全违章的处罚，他从没有为任何单位、任何人说过情，坚持做到铁面无私，全力支持安全管理人员的工作，施工现场的安全工作始终保持了良好的发展态势，形成了“人人讲安全、人人为安全”的良好局面。 
精益求精抓质量。临朐变电站项目工程建设初期，杨立军就提出了 “高标准，高质量，树精品，创品牌”的总目标。重安全，抓管理，保质量，促进度，以合同为基础，以工程安全、质量、工期控制为主线，精心策划，科学组织，规范施工，确保了工程建设按照施工计划有序进行。在工程建设中，杨立军始终坚持“质量为本，创新为魂，规范管理，诚信服务”的原则，从“组织、制度、措施、创新”四落实入手，不断采用新技术、新工艺，优化施工方案，不断提升工程质量和工艺水平，全力打造精品工程，保证工程质量。                                         

杨立军的工作中，什么事都必须按规定来，这是他一贯的作风。作为现场负责人，他只要看到现场施工中，施工队伍不按规程来施工，他是必管的，并且该批评的批评，该处罚的处罚，不会讲一点情面。对此，他总是严肃地说：“公司出规程、行业出规范的目的就是规范我们按照规定来做事，任何人没有开后门的权利”。严格的工作作风同时也潜移默化的影响着身边同事，跟着杨经理干过的人都说这都是习惯，也是应该做的。 

二十多年的电建生涯，杨立军把全部心血都投入到了工程上，就像一永动机，每天从早转到晚，从不停歇。他每天上班第一件事就是去现场，查安全、查质量、查进度，一心扑在现场施工生产上。巨大的压力和沉重的担子让他的身体有些透支，嘴上起了泡，他从没有因身体不适休息过一天。他这种舍小家顾大家、兢兢业业、无私奉献、一心为工作着想的敬业精神和感人事迹为广大职工所叹服，也影响着身边每一个人。 
这就是杨立军，一个勤勤恳恳的人，一个任劳任怨的人，一名优秀的共产党员，一名可歌可泣的电力建设者。他真正做到了彰显电建铁军本色，提高公司的形象，他这种吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神也正是年轻人值得学习和传承的。