水电十五局陈磊：磊哥“闯三关”

凌晨一点，陈磊办公室的灯依旧亮着，那双并不修长白皙的手指还夹着一根快要燃尽的烟头。从收到文件的那天起，他就意识到今年注定要度过一个不平凡的四月。

陈磊是中国水电十五局汉中兴元新区房建项目常务副经理。此时这个三十二岁的汉子望着窗外不远处的灯火，又陷入了沉思，半个月已经过去了，只剩下30天。

今年3月14日，业主单位汉中文化旅游投资集团有限公司要求“两街”项目将原计划工期提前，“五一”进行阶段性成果展示。这就意味着要在不足2个月时间内全部完成建筑外立面装饰及室外工程等施工任务。

面对突如其来的新任务，作为项目管理的负责人，此时摆在陈磊面前的是一道道难关。

技术关

不同于以往的工程，此项目为局首例仿古建筑，没有任何施工经验可供借鉴。

这让陈磊很焦虑，如何使现建与古建完美结合成为项目部急需研究攻关的难关，如何保证效果又保证结构安全成为施工难点和要点，尤其是在墙体贴砖交界处的连接尤为重要，还要满足安全、节能、立面的效果。

传统的两种外立面青砖砌筑方式都有一定的局限性，青砖贴面技术虽然施工方便，但在观感质量方面无法与纯青砖墙媲美；纯青砖墙砌筑在节能方面又很难满足要求，且造价高昂无法满足设计理念要求。

为了尽快确定施工方案，陈磊组织带领项目团队去咸阳古建、西安古建等专业公司进行深入考察研究，最终确定了青砖与页岩砖交差砌筑的施工方案。根据方案，他又带领考察小组远赴山西、河北考察并确定了采用由传统工人手工砍制的山西青砖等外墙材料。

砌筑砂浆、古院墙对灰缝施工要求极高，普通砂浆无法满足，他派人专程赶至河北沧州请教传统匠人学到了青灰配合比。果然，现场砌筑出来的墙面灰缝薄而顺、青而挺、观感好。

经过一次次的努力探讨和实践，他们解开了一道道技术难题。

材料关

“陈经理，咱们这边工期提前了，那批门窗玻璃材料还没有到位，怎么办，时间不等人啊？”从工地现场回来的杜工边走边问。

“我来解决”，说着他走进了设备物资部主任张爱锋的办公室。

采购之初，为了挑选材质优良、工艺细致的木料，项目确定的门窗材料采购点在四川成都。考虑到路程远、工期紧、木料贵这些因素，俩人经过一番商议，陈磊决定让张爱锋亲自去一趟成都供货厂家，同时他极力与厂家协调联系。

终于，三天后张爱锋带着订购的材料一并返回，材料供应的问题总算解决了。

工期关

为实现5月1日阶段性成果展示目标，工期被压缩了，如何在仅剩有限的时间内快速高效的完成施工任务，这是亟需解决的另一道难关。

陈磊找到了项目其他主要管理人员，开会商议制定了切实可行的赶工方案，在项目启动“5+2”（周内+周末）、“白加黑”（白班+夜班）模式，并增派各工种人手以满足施工需求。

每天结束一天繁重的工作后，晚上他经常去工地现场巡视，生怕因一个小小的疏忽造成工程质量不合格；因一次小小的返工造成工期的延误；因一顶小小的安全帽没戴好造成的安全隐患。

4月30日随着最后一条道路的铺装完成，项目终于按期实现施工目标，给业主交上了一幅满意的答卷，也展示了十五局人的自强不息的铁军精神。

如果十五局是一艘船，陈磊就是船上弄潮的水手，有了无数“陈磊”的保驾护航，使这艘船更好的在“大土木、大市场、大品牌”的洪流中乘风破浪、筑梦远航。