电建市政宋庆刚：80后的青春闪亮点

初见宋庆刚，脑海里闪现出年轻有为这个词。有幸见过他的简历，也是让我深有感触。

2006年入职后，宋庆刚就直奔电建市政公司海外坦桑尼亚卡哈马供水项目，2008年转战内罗毕-锡卡公路项目，之后，马不停蹄地奔赴至内罗毕凯撒拉尼污水项目、花园商城一期项目、阿尔及利亚苏克萨斯省房建这些一线项目进行历练。期间，宋庆刚也曾在国际公司一部从事投融资项目跟踪、国际公司三部从事编制方案和报价投标工作。如今的他已经成长为肯尼亚乡村公路163A、163B和334标段联合项目部项目经理。

从最初的施工员到现在的团队领头羊，12年间，像大多数同事一样，宋庆刚也有过煎熬、有过痛苦、有过纠结、有过喜悦，但从未有过放弃的念头。12年间，有些故事已经渐渐在岁月中被淡忘，有些段落却至今记忆犹新，再提起时仍会有万千感慨。

青春的激情

2006年9月，初次来到坦桑尼亚卡哈马供水三标项目部，宋庆刚充满了青春的激情和好奇，对领导安排的任何一项工作都积极面对，在不断学习中进步。他时常挂在嘴边的一句话“不会、不懂就得去学、去问”，展现出了初生牛犊的闯劲儿和干练。

受各种客观条件制约，当时项目主管线回填工作出现滞后的情况，表现优秀的宋庆刚临危受命，被项目领导安排单独负责主管线回填施工任务。接过任务后，宋庆刚没有抱怨，而是积极应对，在认真研究的基础上大胆提出了自己的工作思路，需要多少当地雇员，需要哪些设备，与试验人员如何配合，与咨询工程师如何交流沟通等，方方面面都做了妥善安排。

赶进度，不外乎两条途径：一是提高工作效率，二是延长工作时间。宋庆刚在妥善安排好工作的各个环节后，与他的团队一起起早贪黑，加班加点，通过三天的努力，不仅把之前滞后的两公里多管线回填工作赶上，而且还把这三天出来的工作面回填完毕，并一直紧随安装队工作进度，直到主管线贯通。管沟回填施工质量得到咨询工程师的一致好评。

从青涩到成熟

2008年12月份，宋庆刚作为肯尼亚内罗毕-锡卡高速公路项目先头部队，第一批赶赴施工现场，担任该项目技术部主任。那时候的他心中既有有忐忑，也充满了青春斗志。

工作开展伊始，宋庆刚就充分利用自己的语言优势，认真学习合同文本，研读肯尼亚路桥规范，并组织翻译。通过五六遍研读，他掌握了肯尼亚路桥规范的每一个细节，每次与跟咨询工程师沟通，都能够做到有理有据，获得了印度咨询工程师的认可和尊重。

在锡卡公路项目这个大平台上，宋庆刚从技术保障到计量再到现场施工管理，在每一个工作岗位上都表现出了高度的责任心和工作敏感性。

在施工过程中，宋庆刚在与同事讨论、研究后发现，由印度公司设计的原锡卡公路项目道路照明系统，不符合肯尼亚当地设计规范，他敏感地抓住这个可能的变更项，在做了充分的技术准备和合同准备工作后，找到肯方电力工程师陈述肯尼亚道路路灯有关规范的规定，指出原设计不符合肯方规范之处，并得到了肯方电力工程师的认可。通过该项变更，项目部实现了道路照明系统部分扭亏为赢。

我们是“正规军”

担任项目经理后，宋庆刚经常将“我们的团队应该做一支‘正规军’”挂在嘴边。一滴水只有放进大海才不会干涸，一个人只有把自己与集体融合在一起才最有力量。“正规军”的每一名成员，都能够摆正个人与团队的关系，凡事都能够以大局为重、从大局出发。

项目上生活节奏快，工作紧张。既要保证施工进度和质量，又不能放松对相关规范标准的学习，做好技术经验的交流。宋庆刚坚持原则，工作上严格要求，生活中友善、亲和，与其他班子成员团结一致，将项目部逐渐打造成了一支有凝聚力、向心力的团队，与同事们在一起，让大家感受到的总是一股激励向上的劲头。

困难与考验

乡村公路163标段公路沿线料场不足的问题成为宋庆刚初任项目经理时面临的一个重要考验。

面对困难，宋庆刚带领项目班子成员，实地考察公路沿线，采取向当地百姓询问，跟随当地运料车查找等各种措施，扩大寻找料场范围，摸索出料源区域的分布规律，最终找到了合适的料源，逐渐解决掉项目缺料问题，避免了远距离调运土料，降低了运输成本。

针对项目路权范围少，需要拆迁的管线多而复杂等问题，宋庆刚带领项目其他班子成员积极联系相关责任方，并积极配合其开展相关工作，提前完成拆迁任务，避免了在施工中破坏供水管线的风险，也为项目现场施工正常进行提供了保障。面对项目资金紧缺，现金流面临中断的困难，他一方面努力促进现场生产进度，另一方面通过积极与业主沟通，取得业主理解，加快账单的审批流程。通过积极有效的工作，项目部取得第一笔账单的支付，前后只用了10天时间，有效解决了项目资金短缺的燃眉之急。

抓准时机 有效执行

项目部每次例会，宋庆刚都会强调抓准时机的重要性。肯尼亚乡村公路项目资金来源为政府资金，具有阶段性和不连续性。政府账单支付一旦出现问题，就会影响到项目的现金流，从而制约项目生产进度，提高项目资金成本。宋庆刚深知项目资金流的重要性，在安排好生产进度的同时，亲自抓账单的申报和催收工作。

凭借良好的语言沟通能力和自身的亲和力，宋庆刚与项目监理及业主保持了良好的沟通和密切的联系，项目年度预算多少，预算资金何时到位，他都能第一时间了解情况，从而根据实际情况制定出更加准确的制定现场施工计划，哪个里程碑到哪个时间点必须完成，账单什么时间必须提交等。

截至目前，每次业主资金到位后，宋庆刚所在的项目都能在第一时间拿到账单款项，有效缓解了项目资金压力，确保了项目实施的现金流安全。

保持一颗感恩的心

参加工作近12年，宋庆刚一步一步成长，收获了很多，对公司为个人提供的发展平台，他心怀感恩。“因为公司这个平台，才有了我现在的成家立业；因为有了这个包容的平台，才有了我锻炼、提高的机会”。

“我是充满力量的80后，从来不畏惧困难，生命赋予我青春这一巨大而又高贵的礼品，让我有资本期许更好的明天，有信心为公司的发展做出更大的贡献。”

《朗读者》里有这样一段话：“就像赛跑一样，开头刚一起跑给你掌声或者给你嘘声，都不要在意。这个时候你只能无限地向前跑，不停地跑，不停地跑。到最后获得的掌声才是真正的掌声。”

祝愿宋庆刚在前行的路上能够收获更多的掌声。