申天增：值小担大总关情

　　值长，职位虽小，但肩担的是大使命，所做的事，事事关乎一座总装机300万千瓦电站的安全生产大局。

　　自2014年12月20日大唐观音岩水电站首台机组并网发电以来，青年党员、发电运行部年轻值长申天增执着坚守了1000多个日夜，用热爱水电事业的热情，站好运行小岗位每班岗，演好小小值长的角色，打好小阵地攻坚战，为观音岩水电站安全稳定运行做出应有的贡献，他先后荣获优秀共产党员、中国大唐集团公司青年岗位能手、技术能手、调考优秀选手等称号。

　　小岗位大担当

　　2015年7月23日下午，申天增和值内几句员工正在不停在忙碌着。只见他们奔赴到厂房的各个角落，对设备进行操作检查。在1号主变里，当他们用力扭动消防管道阀门时，发现阀门扭杆劲部漏水，立即打电话给设备维护班，不一会儿，维护员工带着检修工具来到了现场……

　　工作中，值长申天增是一个敢于挑战、有担当的人。

　　在机组投产初期，由于设备还没有磨合好，经常会出现一些小毛病。在一个风雨交加的夜晚，上位机突然报出：坝区变436DL跳闸，进水口油机电源故障等报文。

　　如果不及时恢复进水口油机电源，就有可能会引起进水口快速门下落进尔影响到机组的安全运行，紧急下，他冒雨上坝，出色完成了倒换厂用电的任务。

　　有一次，观音岩室外温度高达45度。下午班，监控突报：厂用电C110KVIII/IV段弧光过流动作报警；厂用电C2第三组公用电400V段进线柜断路器424DL故障……接下来刷屏报警，400V第三组公用电全部跳闸。申天增当机立断上位机断开第三组公用电1号、2号公用变断路器，避免了一次重大事故。

　　小角色大能量

　　在机组投产初期，新学员正式走上了生产的第一线。由于新学员实际生产经验少，申天增花费更多精力讲解操作、现场存在的危险及注意事项等。还经常带领新学员到配电室，控制盘柜讲解各个设备名称、工作原理、各个操作把手作用及如何操作等，像兄长一样呵护新学员成长。

　　经过几年的历练，如今的五值成了观音岩水电站一个互敬互爱、团结奋进的小团队之一。工作之余，他们喜欢搞些值内小活动，值内气氛总很是融洽。工作岗位上，他们彼此间从不推诿，十分重视值内荣誉，曾取得多次获得运行小指标劳动竞赛第一名。

　　1000多个日夜里，申天增带领值员从发电运行值守再到倒班操作巡检，都认真开展班前会、班后会，强调电厂的安全生产管理制度，总结当班设备运行情况。同时，对工作时时处处做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使五值的运行工作逐渐标准化、精细化。

　　2015年，在观音岩水电站一年三投最关键的时刻，能否安全无缝接机，是摆在运行人员面临的最大挑战。为此，申天增时常带领值员深入现场，跟踪设备的安装调试，有计划、有目的的对各个系统进行针对性学习，并根据施工进程和设备安装情况，重点了解设备结构、工作原理，熟悉设备系统现场布局。还主动积极投入到设备现场安装调试现场，使值员熟练掌握设备的巡检、操作以及事故处理。

　　功夫不负有心人。经过不懈努力付出，五值凭着过硬的团队合作本领，荣获了2号机投产发电劳动竞赛“优秀班组”称号，成为观音岩水电站无缝接机的优秀班组之一。

　　小阵地大收获

　　2017年，观音岩水电站迎来第一个检修小高峰，申天增时刻监督值内“两票”管理落实制度和缺陷管理制度的执行情况，不断总结工作中“两票”存在的问题。

　　作为值内负责人，他全面贯彻落实“集团公司一号文”精神，组织班组认真学习两票管理制度以及部门的具体规定，严格执行工作票制度，杜绝无票作业及不认真执行两票制度的行为，办理工作票时认真审票，操作时注意力高度集中，对操作任务、操作步骤、操作方法做到心中有数，并做好事故预想，严防设备误操作和人身伤害，真正使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处。

　　几年间，申天增经常代表观音岩公司、云南公司参加集团公司举办的专业知识和技能竞赛，尽管工作任务重，但他从没有放松这份沉甸甸的职责。他每每接过这一艰巨的任务，都在值内营造出了“比学赶超”的良好氛围。

　　经过不断磨砺，他也获得了集团公司、云南公司、观音岩公司各项荣誉，得到了各级领导的肯定。他先后获得中国大唐集团公司第十一届青春杯安全知识竞赛三等奖、中国大唐集团公司青年岗位能手、中国大唐技术能手、中国大唐调考优秀选手、大唐云南发电有限公司水电专业劳动技能竞赛第一名等等。