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【劳模精神宣传月】“金牌班头”和他的先锋班组

  2018-05-14 00:00:00    来源:大唐洛阳热电有限责任公司 李宝玲
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电力18讯:

 

  他是“河洛工匠”“创新能手”“优秀党员”“金牌班长”……

  “她”是河南省“工人先锋号”、洛阳市“安康杯优秀班组”、公司“双文明先进班组”……

  Ta们——就是大唐洛阳热电有限责任公司设备维修部管阀班和班头儿岳光明!

  和谐班组 充满正能量

  “我们管阀班有四朵金花、四个壮年,俩帅小伙儿,人人勤快又能干,个个都很棒!”岳班长说起自己的班员,满眼都是笑意。

  “俺班长,技术高、会管理,困难冲在前、享受总在后,没说的!”谈起岳班头儿,班员是直竖大拇指。

  俗话说:一个家看家长、一个班儿看班长!已50多岁的岳班长到底有何魅力,能将10颗心融为一体?

  岳光明干班长已有25年,多年来无论刮风下雨,每天总提前半小时到班组,看设备区域、查缺陷系统、翻安全通报,全面了解当日机组运行情况,心中有数开班前会、有的放矢分工作任务,哪项工作风险大、谁去干紧急活儿、谁去配合其他班组,他从来都能发挥班员特长,让最合适的班员去干最适合的工作,“最佳匹配”组合法,提高了工作效率、赢得了班员尊重。

  

  班员遇到技术问题时、班组面临抢修任务时、机组大小修有攻坚战时……岳班长总是和班员在一起,时时、处处、事事用“排头兵”的责任与担当,为大家做表率、树标杆。一句话,班员做不到的他一定要做到,班员能做到的,他一定要做得更好!在春雨润物的无声影响下,岳班头儿成了班员技术上的依靠、工作上的榜样、生活上的大哥。

  随着公司设备不断升级和新班员陆续加入,岳班长结合工作实际推出“小、快、灵”培训法,采取“缺啥补啥”方式对班员传技授艺。每天班前会,坚持开展“一日一问理论技术问答”;现场工作间隙,适时讲解技术难点,在他手把手“传、帮、带”下,班员实战力和班组综合力得到大提升,较好完成了机组大修和重要设备抢修。

  针对班员最敏感的绩效分配及班费使用情况,岳班长坚持公过分明、当奖则奖、当罚必罚,阳光透明进行分配,激励能干的更能干、鼓励后进的赶先进,以“公心”凝聚了“众心”!

  提质增效 节能领头军

  近年来,公司165MW机组锅炉高压汽水管道先后到了运行周期,为避免管道老化威胁机组安全运行。岳班长带领班员提前策划方案、周密制定措施,连续3年利用锅炉大、小修机会,在完成常规工作外,全面对4台锅炉定排系统、连排系统、给水系统等4000多米高压汽水管道进行优化,有效提高设备健康运行指标,班员有了更多时间安心学习专业知识、静心研究琢磨设备。

  人人抢着干,活越干越少;人人巧干活,越干越轻松!班员们尝到了“一次性把工作干好”的甜头,越来越重视安全、技术和创新能力提高。 

  5号机小修中,5号炉过热器堵阀要悬空安装在61米高空,难度大、危险性高,可管阀班从来没有切过Φ460×50mm主汽特殊管道,公司也无同型号环切机,而外包仅切掉两个焊口,费用就达一万多元。不甘心的岳班长带领班员,针对难题展开技术攻关,自己动手设计支架、加工刀具、制作环切机,硬是凭借高超技术将重达4顿左右的过热器堵阀安装到位具备焊接条件,项目完成后设备安全运行,为公司节约检修费用高达50多万元。

  进口设备1号ELMO®-F液环式真空泵突发机械卡死故障,直接影响脱硫设备安全运行,面对厂家张口20万元的检修费,岳班长主动请缨,在无检修资料、无检修经验情况下,带领技术骨干鏖战数日,圆满破解难题,被公司评为生产经营疑难问题攻关成果一等奖,岳班长及时收集整理现场数据、一线资料,第一时间编写了ELMO®-F液环式真空泵检修规程,为日后工作提供了技术支持。

  管阀班牢牢秉承“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神,通过技术创新和技能素质的提升,为公司降本增效工作增光添了彩。

  安全当头 人人勇争先

  10人的小班组,力量到底有多大?

  担负着公司165MW机组至320MW机组,6台锅炉上万米高中压汽水管道、成千只阀门、锅炉疏水系统、排污系统、排渣系统内水泵转机设备及油库所有设备大、小修和日常维护工作的管阀班,面对繁重检修任务,班员们没有一点儿畏惧,个个倒是充满的自信!

  多年来,岳光明班长坚持推进“班长助理”活动,每位班员轮流当班长,“执政”当日要严格按照“三讲一落实”要求,讲清工作任务,讲清工作责任,讲清安全措施、注意事项及危险点分析,岳班长当即进行点评指正,并适时结合事故通报、文件规定、当前重要工作,对员工进行安全教育。在潜移默化中,班员的标准意识、规矩意识、责任意识和团队意识增强,积极参与班组管理,自觉养成安全高效工作习惯,班组多次荣获公司“无违章班组”。

  为强化班员创新工作意识,管阀班将全部设备包片包干责任到人,每周根据日常维护、缺陷数量、治理情况、文明生产等指标对各小组进行评比亮化,“倒逼”班员积极开展技术革新优化工作流程,早着手把责任区治理得最好。

  供暖期间,3号炉点火排汽一道门突发泄漏,机组面临停炉危险,岳班长和班员在保证人员、设备安全前提下,在线采取高压堵漏焊接方法,成功消除设备隐患,确保公司向广大市民稳定供暖;2号炉停炉期间,他们主动作为对主给水管道六个大小头进行检查,发现四个存在大面积裂纹,岳班头儿和小伙伴们24小时昼夜施工,消除重大设备隐患,确保机组安全准时启动,“小”管阀班为公司快抢多发电量做出了大贡献。

  岳班长带领的管阀班,作为洛阳公司78个一线班组中的其中一个细胞,用“我地盘我做主”的主人翁意识,率先奔跑在了争创一流企业队伍前列,成为了其他班组竞相追赶的旗帜与标杆!



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