与“水”结缘的水电人——记四川省五一劳动奖章获得者袁平顺

“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”先贤老子有此一说。

“管理之道如水。必须突破自我、受物赋形，与时俱进保持观念更新。” 老子的粉丝袁平顺有此一说。

“要说他的个性嘛，静如止水、动如激浪，最突出的还是重庆人的‘耿直’。” 袁平顺的队友有此一说。

袁平顺与“水”有缘，著名的三峡工程库区腹地，是他从小望天发呆、彩绘梦想的地方，水中戏嘻的快乐，成为他抹不去的童年记忆。追寻着梦的轨迹，升学深造毫无纠结地选择了成都水力发电学校水利水电工程建筑专业，在这里，水利水电开发的神奇激起了他强烈的探索欲，明晰了他对水电行业的向往。走出校门，选择进入慕名已久的水电施工单位，也就水到渠成、顺理成章。

水之漂泊，无处为家处处家

1991年，袁平顺从成都水力发电学校毕业来到水电七局，开始了他的职业生涯。施工现场的喧嚣，项目工地的孤寂，白加黑、五加二的工作常态，使得梦想与现实产生了首次碰撞。在他的一些同行、朋友们托门子、找路子寻找安稳舒适的生活捷径时，他却一根筋地与高山峡谷结伴，这一干就是27个年头。南下北上、横跨东西，从懵懂小伙踏进天命之年。

同事们说，多年的历练，袁平顺习惯了四处为“家”，只要是工作需要，背起行囊就能来一个说走就走的“旅行”。面对工程建设晴天一身灰，雨天一身泥的艰辛，他乐在其中；体会远离家人、他乡漂泊的孤独，他选择坚持。这些年来，他春节与家人团聚的日子虽不能说屈指可数，确是少得可怜，摊开双手十根指头都绰绰有余。“质量、安全、工期丝毫不敢懈怠，在项目工地就不能奢望朝九晚五的白领作息”，袁平顺说：“不过，当你看到项目工地日新月异的变化，感觉自己有了化腐朽为神奇的‘金手指’，你会逐渐喜欢上这个行业，也就不觉得苦。”

水之柔韧，滴水击石见功夫

国内国际大大小小的二十几个工程项目，涉及水电、铁路、公路、BOT和EPC工程建设，每一个建设工地都记录了他的成长轨迹。谈到他参与过的工程建设，袁平顺娓娓道来、如数家珍。在地貌复杂、沟谷交错、气候多样的四川阿坝、甘孜地区，他领略了红叶一级、红叶二级、理县电站、马尔康热足电站、猴子岩水电站建设的艰辛，见证了工程竣工造福当地功绩。“这一刻，你会很有成就感。”座座水电站的建成，每一次激动人心的那一刻，袁平顺和大家一样感到无比激动和欣慰。他的坚守让他一次次的付出艰辛，也一次次的体会到水电人的骄傲，同时也造就了一名优秀的水电施工管理者。在他个人成长的轨道上，完成了由技术员、技术负责人、工区主任、项目副经理、项目经理、副分局长的“蝶变”。

为了促进工程项目安全、优质、高效建设，他身先士卒深入施工一线、现场办公。工友们说，在项目工地时，他常常早出晚归盯在现场，详细了解工程进展情况，着力解决急难险重问题，哪儿有问题哪儿就有他的身影。即便是出差在外，也是密切关注施工情况，每日让同事传发工地最新的数据和照片。袁平顺常常告诫他的工友们： “工程施工责任大于天”。对于工程安全、质量和技术管理，他自诩 “黑包公”，不怕得罪人，严格执行标准，坚守安全质量底线，强化施工管理全过程跟踪。多年来，他所管理的工程建设项目硬是实现了质量、安全“零”事故。先后3次被评为安全生产先进个人， 4次荣获优秀共产党员称号、2次荣获优秀项目经理、安全生产项目经理、工程建设标兵。并摘取四川省企业优秀管理者、四川民族团结进步个人模范、水电七局劳动模范等荣誉称号。

“是水电七局培养了我，我做的很少，组织却给了我很多。手捧红红的证书，我常常忐忑、更是常怀感恩。”谈到取得的荣誉，袁平顺略显腼腆。

水之谦卑，甘居低处聚河泊

 “技术进步日新月异，稍一松懈就会裹足不前。”袁平顺认为，作为一个合格的管理者，终身学习是必修课。水电建设地质条件复杂，施工过程困难重重。他坚持“技术是龙头，管理是关键”的工作理念。在工程技术领域，他以身作则，不断推行学习新理论、研究新技术，带领团队两次挑战全国企业应急救援知识竞赛，荣获优胜单位奖；通过组织开展科技攻关，不断从深层次探讨、挖掘新工艺、新方法，先后组织团队攻克了大型地下洞室群安全与岩爆防治、长距离缓坡度斜井开挖等世界级地下洞室施工技术难题，并从实践中总结提炼形成《水电站大型地下洞室群安全与岩爆防治技术研究》、《长距离缓坡度斜井开挖施工技术研究》及《地下工程标准化施工技术研究》科研项目。 他与队友们研发的“一种缓坡斜井开挖施工设备”、“一种用于城门洞型斜井混凝土浇筑的滑模台车”、“一种城门洞型斜井滑模台车牵引移动结构”先后获得国家知识产权局实用新型专利证书。地下洞室群人员设备智能定位管理系统及《降低地下厂房洞室群开挖安全隐患率》QC成果成功入围中国电力建设企业协会2017年安全管理成果名录。

水之澎湃，激流入海一路歌

伴随着新时代的改革步伐，国内水电建设行业步入了2.0时代。2016年国内首个百万千万级大型整体EPC水电项目杨房沟水电站全面开工建设，水电七局作为责任方承担了整个水电站现场施工任务。杨房沟水电站作为新常态下水电市场转型升级发展的新方向对于水电七局有着重大意义。是时，袁平顺受命担任地厂工区主任，负责承担杨房沟水电站引水发电系统工程建设。

“压力不小，但更多的是迎接新挑战的激动，”袁平顺表示：“不是每一个水电人都能幸会这样一个平台，关于这一点，我是幸运的，必须殚精竭虑做好这份答卷。”面对工程施工新模式、新要求、新标准，他审时度势、打破常规，集思广益大胆创新过程管理，落地安全生产标准化、质量管理精细化、过程控制流程化。通过不断的探索、总结，走出了一条以技术为先导、以进度为中心、以质量为根本、以效益为目标、以安全为保障、以管理为手段的“杨房沟道路”，在强手如林的特殊战场，彰显出七局力量。2016年1月23日，地厂工区第一炮如期精准施爆，进场不到一年，顺利贯通隧洞18条，连续六个月施工进度考核排名第一；2017年引水发电系统工程全面进入大规模洞室群开挖施工高峰期，袁平顺与他的队友们凭借地下隧洞施工的品牌优势和良好的管理基础、创新能力，以坚定的战略定力，专注的钉子精神，雷厉风行的工作作风全面推进系统工程建设，超前完成年度工程进度计划目标，工程质量、安全全面受控。其中，2017年工区关键线路主副厂房施工较计划提前45天，压力管道较计划平均提前170天，尾水洞较计划提前90天，尾水调压室较计划提前45天完成施工。尤其是地下厂房岩锚梁开挖及清水混凝土浇筑施工的高效优质，赢得各界专家啧啧称赞。

袁平顺是平凡的，如同大海中的一滴水，这滴水却折射出一个水电人无怨无悔、敬业乐业的水电情怀。