最美基层干部|王朴:十年一剑铸多面“网”者

十年一剑 铸造多面“网”者

――记北京昌平供电公司运维检查部主任王朴

张亮

　　他是一个工作年仅12年的而立青年，也是一个坚持扎根一线的技术能手，更是一个执着推进智能电网建设的追梦匠人，他就是北京昌平供电公司运维检查部主任王朴。

　　在日常工作中，王朴不仅追求突破一个点，更多追求谱写多个面，主持完成了全国首座新一代智能变电站保护及自动化系统的建设开发调试工作，起草了北京电网智能变电站有关建设运行规范标准，并先后获得了首都劳动奖章、全国电力行业技术能手、中央企业青年岗位能手、国网公司特等劳动模范、国网公司优秀共产党员等荣誉称号。

　　十年一品 秉承匠心的“践行者”

　　2005年入企的王朴，一直奋斗在第一线，先后参与了地区电网几乎所有变电站的建设、改造工程，见证了昌平供电公司继电保护专业从电磁型到智能型的巨大跨越，为公司电网安全稳定运行作出了积极贡献。

　　2011年，昌平供电公司承建北京电网第一座智能变电站，这一政府及国网重点工程，时间紧、任务重。面对这一新生事物，王朴主动请缨，带队前往设备厂家，开展驻厂监造联调工作。此后一个月时间里，王朴白天和厂家工程师讨论技术方案，提出技术要求，晚上和周末则自主开展学习，补充相关技术知识。期间，王朴与设备厂家一道共同攻克了数个难题。这段时间，他既充当了设计人员，又参与了部分研发工作，甚至亲自画图和编程，针对首都电网特点对原有方案提出了30余项修改意见，极大地完善了整体系统的可靠性。最终，该工程仅用了4个月就完成了从设备研发到竣工投运的全过程，完成了一个几乎不可能完成的任务，为北京地区智能变电站建设运行树立了标杆。

　　2013年，国家电网公司计划在全国试点建设6座新一代智能变电站，昌平供电公司承接了其中一座智能变电站的建设任务。这是一个全新的挑战，新的理念、新的技术，在全世界都没有先例。面对挑战，王朴再次被委以重任。为了按时完成建设任务，他又一次深入设备厂家，改方案、改图纸、改程序，反复试验，累计完成了20余项改进工作，解决了3个技术难题，将先进设计理念与现场运行要求完美结合，为后续的现场建设扫清了障碍。最终，该站率先建成投运，成为全国第一座新一代智能变电站，起到了极大的示范作用。

　　领跑创新聚力传承的“引领者”

　　2009年，王朴带领当时的变电工区科技兴趣小组，在业余时间利用废旧物资以及闲置的备品备件，自主设计施工建成了北京市电力公司第一个完整系统的继电保护实训平台。从此，“创新”成了王朴的另一张名片。

　　王朴始终将创新创效放在首位，先后主持了30余项创新项目的开发，申请了20余项国家专利，其中14项成果在各类评比中获奖。此外，以王朴名字命名的职工创新工作室先后被评为北京市级职工创新工作室、国网公司劳模创新工作室示范点。

　　近几年，随着全球能源互联网+以及智能电网的不断推进，王朴将创新的目标又瞄准了这两个领域。他利用工作室平台，自主研发搭建了更高效智能的分布式光伏发电单元，开展了7项突破性创新，旨在用于研究分布式电源的并网技术以及对电网运行检修产生的影响。他还创造性地提出了继电保护定值及压板状态的闭环管理理念，并自主开发了相关的装置及系统，彻底解决了困扰继电保护专业多年的现场误整定以及压板误操作这一顽疾，成功地将规程中存在多年的“三误”变成了“两误”，甚至未来在智能变电站中将彻底消灭作业现场“三误”问题。

　　为了解决智能变电站在建设、运行中遇到的新问题，王朴牵头成立了智能变电站建设及运行管理研究的课题小组，提出了智能变电站建设运行一体化管理思路，实现了设计理念、设备研制以及工程建设的管理突破、提升了智能变电站建设、运行效率，树立了智能变电站建设运行管理的标杆，该成果获得了北京市管理创新一等奖。　

　　革故鼎新不忘初心的“守护者”

　　十年磨一剑，在王朴入企的第10个年头，他被任命为昌平供电公司运维检修部主任。上任之初，为了尽快提升地区配电网水平，他彻底舍弃了休息时间，日夜兼程，翻遍了各种规程，查遍了各种资料，找到了地区配网薄弱的根源。

　　他一边组织部门人员集中攻坚，开展基础数据治理，一边调动人马开展配网提升方案研究，并很快规划出了一幅配网提升的蓝图。他充分利用配网改造、自动化建设、“煤改电”等契机，主动申请项目，累计开展各类配电网建设任务257项、配网自动化建设任务5项、配网技改维修项目319项，大幅提升了地区配电网水平，使地区配网故障率同比下降73.8%，配网自动化覆盖率由不足10%提升至87%，配电网供电质量发生了根本性变化。

　　2017年，当党的十九大胜利落下帷幕那一刻，王朴也迎来了他上任3年来的第149个供电保障零失误。

　　在党的十九大供电保障期间，王朴提前谋划、冲锋在前，先后完成了106项重点任务，制定方案及措施30多种。白天，他全力做好1200余名各类保障人员的工作安排、组织协调保电事宜，处置各种突发情况。夜晚，他深入保电现场进行夜巡夜查、消除潜在风险。27天的保电时间里，王朴给自己安排了13次二十四小时值班任务，跑遍了辖区36座变电站、530千米输电线路。长时间、超负荷的工作让他晕倒在了保电指挥部，然而来不及休息，他便悄悄从医院跑回岗位，因为他深知保电成功与否关系到国家电网人的责任与形象。

　　参加工作13年来，王朴将自己完全奉献给了他所热爱的电力事业，从他入行那天起，他的字典里就再也没有“假期”二字，他每天都以惊人的毅力坚守在自己的工作岗位。王朴经常说：“劳模是担当的，而不是争当的。”风雨兼程十一载，王朴用实际行动诠释了这句话的深刻内涵。

李梁