固原供电赵卫民：坚守30年的调度老兵

　　中国电力新闻网讯 通讯员 任建强 报道 3月12日，在宁夏固原供电公司110千伏三营变电站，调控中心调度班班长赵卫民结合30多年来的工作经验，对调度班员工详尽讲解一二次设备的结构性能、操作方式等内容，提高调度员对现场设备的熟悉程度，强化调度员对所辖电网、设备科学调度能力。

　　“赵师傅经验丰富，他经常带领我们下现场，将理论融于实际，让我们实打实的与设备亲密接触，这样的培训，他坚持了十几年，我为他点赞。”说着调度员周小卿竖起了大拇指。

　　国网固原供电公司调度控制中心调度班班长赵卫民，30年来坚守岗位、任劳任怨、默默奉献，守护固原电网安全稳定运行，下达调度指令票35000份，进行遥控操作8950次，从未发生过电网调度人员责任事故。两次荣获宁夏电力公司优秀班组长、荣获宁夏电力公司年度“五星班组长”称号。

　　默默奉献，甘做电网“守护者”

　　1985年，大学毕业赵卫民走到了电网调度岗位上，次年担任调度班长。“做好固原电网安全运行，给固原地区工农业生产、人民生活带来安全优质的电力。”工作之初，赵卫民就怀着这样的“初心”在调度岗位上一干就是30余年。

　　“作为一名电网员工，我们必须干一行爱一行，不论在哪个工作岗位，不论干什么工作，我们必须认真负责，全心投入，在平凡的岗位上也要发光发热！”赵卫民是这样说的，也是这样做的。

　　30多年来，赵卫民不断加强学习、拓展业务面，努力增长知识和才干，全身心地投入到调度专业工作中。“学中干，干中想”的他迅速地成长为公司业务骨干，先后编制七级以上电网事件、重大方式改变、重大节日保电调度事故处理预案共计5860份，组织完成固原电网59座35千伏以上变电站的启动方案编制，现场调度准确率100%。

　　虽然30多年的经验足以让赵卫民处理各类电力事故，但他仍然坚持学习，努力提升自身业务技能水平。他结合调度工作梳理规章制度主持编制《宁夏电网区、地调度一体事故预案》《固原电网调度事故处理预案》等20多项调度监控运行技术、管理等方面规程规范，加强了固原电网调度机构、调控中心各专业工作融合，以详实、操作性强的规程制方案度指导调度运行专业日常工作。

　　日复一日，年复一年。虽然工作中有太多的苦与累，但赵卫民没有抱怨，尽心尽责干好每一件事，在点点滴滴中收获着未来。

　　勇于突破，争做“创新达人”

　　除了干好本职工作，赵卫民还带领班组成员积极开展创新工作，立足岗位发明创造，解决在工作中遇到的技术难题。2008年至今，他主导的创新成果8项，参与2项，先后获得宁夏电力公司QC成果一等奖1项，固原供电公司创新成果二等奖4项、三等奖3项，2项管理创新成果获宁夏电力公司二等奖。

　　创新的目的是为了更好地做好电网调度工作。他首创了宁夏电网调度机构 调度员交接班“留痕制”、调度工作状态“日志化”的工作方法，使调度人员每接一班，都能当前熟悉电网运行方式及输变电容量、继电保护配置，便捷、清晰地对停电检修各个环节也一目了然。同时，他还率先在宁夏电网地区调度机构开展电网日方式编制，提出在调度自动化系统增加35千伏以上所有环网图、主站变电站主画面设置备自投等功能，发挥调度自动化系统技术支撑的作用，使调度运行工作无死角无盲区。

　　每当被问起创新经验时，他总是直言不讳：“其实，我创新并没有什么诀窍，只不过是想通过小改小革来解决调度工作中遇到实际问题，提高工作效率，让我们调度员更轻松地把工作干好罢了。”

　　兢兢业业，做调度专业“领头羊”

　　多年来，赵卫民每天坚持在上下班前后到调度室详细了解电网当日检修工作的完成情况、次日检修工作申请、调度预令编写发布等情况，督促当值调度人员做好当值事故预想、危险点分析并认真审核，保证调度值班人员清楚掌握当日电网运行方式及电网设备检修情况。

　　2016年4月，在110千伏固三线停电检修工作中，固原电网调度与中卫电网调度配合进行合解环操作，值班调度员接到调度指令要求断开三营变固三线115断路器解环时，由于他的严格把关，执意要求通过调度自动化系统再三核实负荷变化情况后再执行调度指令。经过多次核实，发现调度指令错误，从而避免了一次七级电网事件的发生。

　　平时，赵卫民喜欢钻研业务，从信息通信到设备运维，时间磨砺了努力干事的赵卫民，慢慢地在摸索实践中走出了自己的一套管理道路，针对电网调度管理相对薄弱的现状，他编制完成了《固原电网调度控制管理规程》《固原电网调度员工作手册》等12项电网调度监控运行技术、管理等方面规程规范，通过定期组织电网安全运行分析，制定防范措施，极大地提高了自身及调度人员的业务技能水平，实现调度管理的可控、能控和在控。

　　有追求有行动，有经验有热情，有能力有魄力，经历无数个白天黑夜的坚持，赵卫民在核心技术岗位上成长为一位一丝不苟、兢兢业业调度专业“领头羊”。

周小博