【一线风采】水电八局沧州项目部：这个团队不一般

“项目部获得中电建路桥项目公司评的安全先进集体啦！另外，项目部还有5个人被评为安全管理先进个人。”3月3日，水电八局沧州项目部群里弹出一条醒目的信息。聊天框里，大家欢欣鼓舞。

这样的场景似曾相识。在今年的两会上，项目部荣获了“水电八局先进集体”等5面奖牌。还有1人获“水电八局先进个人”，2人获“水电八局水电公司先进个人”称号。

从2016年12月进场，2017年6月7日开工，短短一年间，斩获6面奖牌，8张荣誉证书，这背后究竟有一个怎样的团队？

吃得苦，霸得蛮

沧州项目部是一支年轻的团队，管理人员平均年龄33岁。人员来自五湖四海，各有各的秉性。但也存在一个共通点，用我们湖南话来说，叫做“吃得苦，霸得蛮。”为什么这么说，我讲一个征地拆迁的故事，大家就能看出一二。

沧州项目工程占地面积十分广阔，又涉及多个行政乡、村、企业、虾池承包户，自项目进场以来，工程进度受征拆影响严重滞后，有限的工期愈发显得紧张。虽说项目部只负责施工，征拆问题本不用项目部管，但地没征下来，村民不让施工，问题迟迟没解决，这可如何是好？

是不知所措？是悲观消极？水电八局人哪这么容易打倒！困难并未使他们怯懦，他们知道“等靠要”是不能解决问题的。于是，项目部主动出击，成立征地拆迁领导小组、安排一名副经理专职负责配合征拆协调工作。他们多次邀请政府领导到实地调研指导，多次与项目公司、总承包部开会协商，多次深入现场取得征拆户的理解，但哪怕做的再多，补偿款未到位征拆户怎么也不愿意离开。

是就此放弃？是打道回府？退缩不是他们的风格！碰壁也不气馁，受阻也不放弃。征拆小组总结了“盯观跟缠”征拆四字诀，紧跟相关关系人，苦口婆心与征拆户沟通交流，增进相互感情，增加信任和理解；抓住问题关键，抢占工作主动性，兵来将挡水来土掩，遇到问题不断地想办法解决，最终项目施工范围内的征拆户在没有签订具体补偿合同的情况下，就同意项目可先行施工。他们获得了初步的胜利！

追求极致，追求完美

有句话是这样说的，既然太阳上也有黑点,人世间的事情就不可能没有缺陷。但在这个团队里也有一句至理名言：凡事要么不做，要做就做到最好。

他们是这么说的，也是这么做的。

2017年8月25是沧州市首届旅游发展大会，沧州项目作为旅发大会重点观摩线路之一，其重要程度不言而喻。而在7月份时，受雨季降雨影响，现场实际施工的天数仅11天，再加上之前征拆问题影响工期，当时项目工程形象与面貌离旅发大会要求相差甚远。旅发大会节点不仅关乎工期，甚至还关乎项目部在新区的企业形象。没有做不到，只有不去做。从接到任务之日起，项目部就进入全面准备状态：全体动员，齐心协力，提前筹备工作中的重点难点，抓紧抓细抓出成效；规划节点目标、编写迎检方案、布置施工环境，从细完善各项工作。经过一个月紧锣密鼓的筹备，最终凭借有序的施工组织管理、科学的标准化建设、良好的工程形象面貌获得了观摩团高度肯定，并被称赞“水电八局是一支有实力的精干队伍。”

1月6日，项目部收到中国电建路桥项目公司及总承包部的联名表扬信，高度赞扬项目部扎实推进工程建设，提前两天完成12.31节点，尤其提到在2.5公里金沙滩和环海路建设中取得的重要阶段性成果。其实截止到17年8月底，受大大小小的因素影响，当时项目部产值完成情况还不到年度产值计划的十分之一。超额完成产值，这在当时被看作是一个不可能完成的任务，而他们，做到了，并且完美地超过了预期。

团结和睦，心意相通

单丝不成线，独木不成林。人心齐，泰山移。一个团队，亲如一家，力气都往一块儿使，哪能不进步？

员工生日的时候送上一段祝福短信、一个生日蛋糕、一份生日餐和一碗热气腾腾的长寿面；七夕组织开展“青春有约•牵手七夕”青年联谊会，提高青年的幸福指数；中秋佳节的时候给员工家属寄项目经理和党工委书记亲手签名的贺卡及月饼；元宵节组织大家猜灯谜、玩游戏、吃元宵，给大家营造温馨欢乐的节日气氛。在沧州项目，团队建设一直是重中之重。除了丰富多彩的活动，还有思想的理解、工作的重视、生活的关心……

于是，在这样的大环境下，就有了家一般的温暖。员工不再是单独的个体，他们是家的一份子，是一个整体不可或缺的一部分。在这个温暖的大家庭，大家总是笑容满面，总是是朝气蓬勃，充满了活力。最伟大的力量，就是同心合力。

这个团队不一般，吃得苦霸得蛮。追求极致迎难上，精诚团结力量大。相信在2018年沧州团队会给我们带来更多的精彩！