【一带一路故事】这个小伙真不错！——记山东三建沙特延布三期项目部汽机专业技术员戴佳利

在沙特延布三期项目部有这样一名员工，每当提起他的名字，从项目班子到普通职工大家都会夸赞“这个小伙真不错！”——他就是沙特延布三期项目部汽机专业技术员戴佳利。

戴佳利，2013年东北电力大学毕业，先后历经公司福建宁德核电项目部、沙特PP14项目部历练，于2017年7月调入沙特延布三期项目部。

他，身材瘦弱，却是16个单项系统负责人

初次见到戴佳利，大家往往都会被他瘦弱的外表所“迷惑”，瘦弱的身材、朴实的笑容常常会让大家以为他是刚进场的新员工。然而，他却是承担了汽机BOP区域16个单项系统的负责人，是项目部汽机专业响当当的一名“顶梁柱”。

自调入延布三期项目部以来，其过硬的专业能力，踏实肯干、主动担当的工作作风及系统的综合能力迅速赢得了专业领导的信赖。

循环水系统、除盐水分配系统、补水分配系统、场区排水系统、生活水及工业用水系统、制氢站系统、精处理系统、再生系统、含油废水系统等16个汽机专业BOP系统都先后交付戴佳利负责。

俗话说“双拳难敌四手”，更何况1个年轻小伙想在与16个单项系统战斗的过程中取得胜利谈何容易。

当被问及一个人如何开展如此多项工作时，戴佳利说。

面对如此繁多的工作，自己每天会按照工程部既定计划目标，制排好自己工作计划，明确轻重缓急，并制定当天完成目标，理清顺序、各个击破。明确细致的工作计划，很大程度上提升了戴佳利的工作效率。

但是,为了确保各项任务按期完成，高效率有时还不能满足“战斗”的需要。早饭不吃，一早便去工地协调各系统工作，中午在现场继续推进工作，直至晚上返回宿舍后啃点面包、吃点泡面简单应付，在一段时间内成为了他工作的常态。这也许是他之所以如此瘦弱的一个重要原因。

为减轻他的工作压力，10月份汽机专业为他配备了两名2017届新员工“徒弟”协助开展工作。戴佳利说他的这两个95后徒弟真是不错，白天坚守工地，晚上在办公室做资料，半夜两三点还常常要跟自己一起到现场查看施工，但从来没有叫过哭、喊过累，极大地促进了工作开展。

我想，有这样的师傅，徒弟必然差不了！

他，不爱多言，却能够在项目执行过程中屡创佳绩

戴佳利在日常工作中不爱“侃大山”、不爱“瞎聊天”，他更多的时间盯在了施工一线，用在了施工的协调推进中，也在日复一日的平凡工作中创造了多个不平凡的佳绩。

在11月份空压机房施工过程中，戴佳利通过积极协调设计院依据项目实际优化设计、协同物资部创新采购途径、组织队伍24小时连轴作业等多种手段，攻克了设计与现场不符、物资材料未到位、土建移交滞后等多重困难，确保了空压机房提前计划三天安装完成。

在10月份再生车间安装过程中，戴佳利在项目部机械紧张的情况下，充分利用机械使用间隙，合理优化施工工序，仅用2天时间便完成了30余台大型车间设备（共计340余吨）的吊装工作，确保了再生车间安装施工按期完成。

在混合池系统施工过程中，戴佳利积极与土建专业沟通，两专业协同配合，切实将交两专业叉作业的不便转化为相互支撑的优势，同样是24小时连轴作业，最终提前七天完成260米长3.2米大口径GRP管道的安装工作，赢得了业主、监理及相关方的高度认可。

他，出国两年，却迅速实现自身蜕变成长

截至当前，戴佳利出国工作已有两年时间，相比公司海外项目运作多年的职工而言，他仅仅是一个海外项目的“新兵蛋子”。但是，他却在这两年时间内迅速实现了自身的蜕变成长。

出国前，他英语六级，然而却是张不开口的“哑巴英语”。出国后，通过与业主、建立、分包商及其他相关方的一线实战，以及自己的扎实练习，目前他已经能够熟练的用英语与相关方进行工作交流，俨然一副“海龟”英语水平。

出国前，他只知道项目执行国家标准。出国后，ASME标准在设备材料计划提交、现场施工开展等方面的优越性，让他喜出望外。

出国前，他只懂得工程建设“抢、抢、抢”。出国后，ECC、SCC、MCC各类文件包必须要与施工同步推进让他刻骨铭心。

出国两年，让他开拓了视野，迅速成长，正在向一名高水平的国际化的电建工程管理人员不断迈进。