【最美一线员工】38年的“老安全”——记水电十二局青田水利枢纽工程施工1标项目部安全总监高志发

今年是青田水利枢纽工程施工1标项目部安全总监高志发的退休之年。这位“老安全”1979年3月参加工作即走上了安全管理岗位，今年是他在安全生产管理岗位上工作的第38个年头。和他共事过的同事都知道，他心里装的都是安全，一直坚守在安全管理事业中奉献。在安全生产岗位从业至今达到38年未发生安全生产责任事故，为分局和公司的安全生产工作作出了贡献。

工作中，他一直以饱满的工作热情和忘我的工作态度默默坚守在施工生产第一线，从一个安全员成长为一名具有综合安全管理能力的安全生产管理骨干，在平凡的工作岗位上兢兢业业地奉献着，用实际行动和工作业绩践行了一个安全管理人员的操守和情怀。在38年的项目安全管理工作中，他多次被公司评为优秀安全员，两次被评选为公司劳动模范。在2015年，他荣获了电建集团“最美电建人——安全之美”光荣称号。

创新安全管理理念

在安全工作中，大到职工的人身安全，小到职工的生活安全注意事项，他都装在心里，用行动落实。因为从事安全生产多年，现场查隐患和纠正违章已经成为他现场安全巡查中的一部分。在工地现场发现有违章的工人他会立即制止，直到违章情况得到纠正以后他才放心离开。工地上经常可以看到他忙碌的身影。用他的话来说就是“安全工作就是在做善事，安全工作只有更好没有最好”、“安全工作不像别的岗位那样每天工作都是一段一段，完成了一天就可以把那一段工作划上一个句号，安全工作每天的工作都是连续的，工程不竣工本工程的安全工作就不能划上句号”。

在平时工作之余，他牵挂着职工的生活安全。定期组织项目安全管理人员到施工队工人宿舍、食堂检查用电消防、用电安全情况。有一次他在得知工人宿舍电灯坏了，电线裸露，施工队老板却不安排人修理后。他主动找到该工人的施工队负责人，最终与施工队老板协调，安排人将电灯修好，该工人得知这件事后非常感激。

加强安全荣辱观教育

他一贯秉承“服务+教育”的安全管理理念，根据现场安全管理实际需要，通过开展“红/黑板”确立现场安全管理“荣辱观”，将遵守安全规章制度及操作规程的工人放在红板上表扬，将违章作业，违反劳动纪律的工人张贴在“黑板”上进行批评，将“红/黑板”设置在职工每天上下班必经的路上让大家都能看到。“红/黑板”制度进行不到3天就有多名上“黑板”的工人前来找到他“说情”，让他把“黑板”上他们的名字及违章照片和违章说明拿掉，同时向他保证以后绝不违章，他借此次机会对他们开展了深刻安全警示教育。通过“红黑板”制度的开展确立了项目部“以遵章守纪为荣，以违章作业为耻”的安全荣辱观，现场违章作业情况有效减少。

开展家属安全座谈会

他利用暑假期间职工家属来工地探望的机会开展“家属安全座谈会”活动，通过家属谈安全，吹安全枕边风，促进现场作业人员更加重视安全。活动还邀请家属戴上安全员“袖章”到施工现场，由现场安全管理人员告知现场作业风险，然后到他们“丈夫”平时工作的地方去进行“安全检查”。通过调动职工亲人的力量来一起管安全，促使整个项目的安全管理向着更加人性化高效化方向发展。通过这些形式多样的安全活动，把安全以人文关怀的形式带进项目部每一个职工的心中，营造了整个项目部一个良好的安全氛围，“我要安全、我懂安全、我很安全”成为了项目部的“集体安全文化”。

开展安全早会晚总结

为科学合理化开展每天的安全生产工作，每天早上上班前，作为项目安全总监的他都组织安全部门工作人召开安全工作早会，在安全早会上他布置每天的安全工作任务，例如谁去检查起重作业、谁去检查施工用电、谁去纠正习惯违章等，每天晚上进行当天安全工作总结。每天简单循环着重复的安全巡查工作，不理解的人会问他“安全检查这么简单的事情每天这样重复做有什么难的”。他却这样回答“简单的事情重复做，重复的事情天天做，安全工作要做好就是需要这样的韧劲才能做好，这样下来到了每个工程结束的时候就是给安全工作交答卷的时候。”通过每天重复的做着同样的安全巡查工作，施工现场违章情况逐步减少。

扎根现场做好职工的安全“服务”工作

作为38年的“老安全”，他扎根基层落实安全生产工作，不忘初心每天坚持上工地，深入施工现场一线纠正违章，指导工人如何正确使用劳动防护用品。

为民工办实事，帮助购买过年返乡火车票

他坚持帮助职工办实事，其中最具有影响的事情是2013年他在龙游红船豆水利枢纽项目为民工解决春节返乡的问题。通过他与项目领导沟通协商，项目部专门成立了火车票代购点为民工购买火车票。经过一个月的努力，共帮助项目在岗民工购买火车票32张，圆满解决了项目职工春节返乡的难题。

38载不忘寒暑， 他老当益壮，坚持活到老学到老。现在，他每天在施工现场奔波的时间都在6小时以上。他仍在不断努力，将继续书写着安全工作平凡而伟大的美丽篇章！