崇左供电局：边防银线守光明

　　中电新闻网讯 通讯员 朱开放 报道 他们栉风沐雨，行走在南疆大地人迹罕至的边防线上，用脚步丈量着千里银线的长度；他们披荆斩棘，奋战在高耸入云的山巅高塔上，用螺丝钉的韧劲儿消除着线路上的一个又一个缺陷；他们逆风而行，坚守在抗击台风的第一线，为南疆大地送去点点光明。他们是南方电网广西崇左供电局输电运维一班班员，一个平均年龄只有30岁有着“螺丝钉”般干劲儿和韧劲儿的年轻集体，用他们年轻的肩膀扛起了边疆的输电线路运维责任，在祖国边陲的电力事业中铸就了一颗最牢固、最闪亮的“螺丝钉”。

　　责任落实 推进“设备主人”管理机制

　　细分“设备主人责任田”、加强“设备主人”的队伍建设、建立适宜、有效的激励、考核机制等举措，有效激发员工干事创业的积极性和主动性，推进“设备主人”机制在班组内的转化、执行。输电运维一班以优化设备运维水平为导向，建立健全“设备主人”管理机制，结合班组人员技能情况合理划分“设备主人”责任线路区域，同时对设备主人开展输电线路运维技能培训，严格“设备主人”准入条件，开展每年一次的设备主人基本运维技能考核，规范班组“设备主人”管理机制。

　　“自从‘设备主人’管理机制在班组推行以来，大家的责任心强了，工作有条理了，设备也管的越来越好了！”在谈到设备主人推行后的效果时班长张国永由衷的说到。

　　“班组分解出紧急、重大缺陷消缺及时率等输电专业安全生产指标10项，承接南方电网公司安全生产指标10项，通过对比与融合把两者识别和细化为班组安全生产指标，并与“设备主人”机制相结合，把指标层层分解落实到设备主人，明确责任人和工作要求、考核标准等，我们班的各项指标是越来越好了。”副班长梁开朗谈道。

　　形成套路 开展基于全方位运行数据统计与运用

　　“有了数据库的应用，我们以后的工作将会更加便捷！”班员廖家焕兴奋的说到。

　　细化设备运行数据的归整，输电运维一班构建了输电线路的运行数据库。结合巡视、隐患排查、特巡特维等来源，将输电线路通道林木、山火隐患、外破隐患等24个表收集完备，对运行数据进行综合分析，对比数据阀值、观察数据变化趋势，动态调整设备管控级别及管控策略，最后输出到特巡特维、消缺、预试定检、技改大修等工作中，从而有效抓住运维工作的方向和重点，及时发现和处理设备隐患、缺陷，实现设备风险管控前移，设备精益化管理水平得到了进一步的提高。

　　班组还结合输电线路运行数据库开展基础的设备状态评价，得出每条线路的管控级别，进而制定全年的线路巡视计划。根据既定策略开展输电线路的差异化运维，“设备主人”则按照动态调整的运维策略制定设备运维计划，形成输电线路特殊巡视、护线员巡视和正常巡视相结合的精益化巡视方式，有效加强了运维工作的针对性，提高了设备运维质量，使设备健康度低和设备重要性高的设备得到了有效管控，同时延长了健康状况良好设备的巡视周期，既增强了设备巡视的针对性，又减轻了巡视人员的工作量。

　　固化流程 加强线路外部隐患管控

　　“我们收集输电线路通道内土地、山林的属性及户主信息，汇总形成输电线路运行基础数据，为树障隐患的处理奠定了基础。”输电管理所负责人说。利用树木的自然生长规律确定该处树障的处理期限，实现树木隐患的预警功能，为通道治理提供了一个科学的数据支撑，“设备主人”对树障轻重缓急的分析，合理安排通道处理工作，做到有计划砍伐，砍伐有记录，形成PDCA的闭环管理模式。自2016年以来，班组共计清理162处，砍伐树木5638棵，有效的控制了降低树木砍伐价格，平均每年节约青赔成本约8余万元，同时优化运维策略，节约人工成本达34.5%。

　　班组从防山火策略、现场处置、处置后的工作及6步具体的措施形成防山火管控“四步法、六步骤”的风险控制策略，提升输电线路防山火管控措施的有效性。 根据多年输电线路方外破管控经验及公司制度，重点突出一个“防”字，细化了班组处置流程，从“巡、现、管、控”及现场管理的六个步骤形成防外力破坏“四步骤、六部法”，破解了多年来输电线路外力破坏管控不到位的难题，提高班组防外力破坏管控的有效率。

　　因设备管理方法得当，所辖线路连续十二年未出现因山火、树障隐患而导致的跳闸，在“威马逊”、“海鸥”、“莎莉嘉”等超强台风过境期间班组线路未发生一次跳闸，设备运维成绩扎实卓著，班组于今年的7月份获评南方电网公司首批“五星班组”。

　　输电运维一班就是这样一个团队，他们在设备运维的道路上不断塑造着属于自己的“两精两优”精益化管理之路，同时也用实际行动验证了精益管理所带来的处处提升，他们是“边防银线上最牢固的‘螺丝钉’”。

周小博