秦启亮：蒙西工匠的神来之笔

大唐新能源蒙西公司检修中心的秦启亮，在图古日格风场管理告急、风机故障频发的关键时期，挺身而出、排除万难、牟定全局、步步为赢。仅仅2个月的时间，令风场的青年员工，从一盘散沙到凝心聚力；让风机设备检修，从毫无头绪到各个击破。他用自己的实际行动展示了蒙西工匠的专业水准和率先垂范的凝聚力。

拨云见日抓关键

图古风场采用的是金风750风机，属于比较古老落后的机型。随着机组运行年限的不断增长，设备缺陷和隐患逐年增加，检修人员从早忙到晚，让人招架不住……问题到底出在哪了？如何遏制住风场一路下坡的颓势，该公司党委会做出决定，委派秦启亮这位德才兼备、技艺超群的工匠出马，来对图古风场做一次专业的“体检”。

秦启亮临危受命，深感自己身上的担子很重，更深感组织和领导的信任。他一来到风场就马不停蹄地开始不间断地爬风机，像专业医师一般，挨个查“病况”、记“病情”、析“病因”，最终形成了翔实的检查报告。症结之所在为五大问题。

问题查清了，心里就有底了，秦启亮深出了一口气，有种拨云见日的感觉。有故障缺陷不可怕，可怕的是不知道故障缺陷在哪里？那种时刻怀揣定时炸弹的感觉让整个风场乃至公司都忐忑不安。秦启亮用自己的专业技能在纷繁复杂的情况下找出了主要问题，抓住了关键环节，一切都明朗起来，接下来的工作就是带领大家集中处理故障、消除缺陷，打一场漂亮的攻坚战！

细微之处见精神

战斗即将打响，队伍如何整合？秦启亮从调整作息时间开始，起床、工作、午休，避开夏日最炎热的时间段，保证大家不中暑、休息好、充好电，下午继续拧紧发条接着干；至于收工时间根据实际情况掌握，工作效率高，完成任务早，大家就可以早点下班。这样看似简单的安排，却张弛有度、有理有据，既有硬性规定也有弹性空间，既保证了工作任务日清日结，也激发了员工工作提质增效。有规律、有节奏的工作生活，加之青年人自我调节能力强的特点，员工的精神风貌很快就从自由散漫走向了紧张团结，风气扭转了，团队精神形成了，可以冲锋陷阵打硬仗了。

8台风机叶尖收不到位、叶尖制动相继发生故障，由于金风750风机机型古老，许多备件厂家都不再生产，由于没有现成的备件，厂家维修费报价贵得惊人。为了降本增效，秦启亮决定依靠团队的力量解决难题。他组织了多次技术交流研讨会，通过视频的方式邀请公司其他专工一同参会，通过头脑风暴法集思广益、多方求教，同时充分汲取该风场历次维修此类故障的经验，充分利用公司自主研发的“叶尖维修工装”，最终形成了可行性强的执行方案。将变形的叶片横梁拆下来，用乙炔电焊把变形部位切割下来，恢复形变后再照做一个新品，焊接上去。经过风场全员20天的共同努力，4台叶尖收不到位的风机恢复正常运行，另外4台也在2个月内分批次逐步恢复。这一项故障的自主维修，不仅为公司节省了数万元的检修费，更为公司的降本增效添砖加瓦。

亲力亲为做表率

其实在秦启亮就任图古风场代场长一职时，很多人都替他担忧，担心他这位技能精湛的工匠面对管理会无计可施，担心他这位空降的管理者会“水土不服”，秦启亮却笑着说：“我有自己的诀窍。作为一名管理人员，一定要端正态度，身体力行，要求员工做到的自己首先做到。”其实这不是什么诀窍，而是一种精神，一种脚踏实地的精神、一种以身作则的精神、一种行为世范的精神！场长天天爬风机，员工还能坐得住吗？秦启亮通过严格的自我要求、持之以恒的身先士卒影响和感染着身边的同事们。在他长期“润物细无声”的管理之下，员工们从曾经的“等缺陷”到现在的“找缺陷”；从以前的“应付差事”到现在的“主动作为”；从原来的“互相推诿”到现在的“互相帮衬”，充分地展现了蒙西公司的文明风貌和青春朝气。

秦启亮除了亲力亲为做表率以外，还特别喜欢分享，总是不放过任何一个实战的机会，把自己练就的技能传授给同事们。他总是在风机上现场教学，通过手把手、面对面地演示和讲解，生动形象地展示排除故障、消除缺陷的每一个细节和技巧，帮助同事们共同进步。有人曾提醒他：“教会徒弟饿死师傅。”他却说：“你看央视播出的《大国工匠》了吗？工匠精神的真谛就在于传承，我希望蒙西的工匠精神后继有人。”这，就是秦启亮的大格局；这，就是蒙西工匠的大情怀。

秦启亮通过不懈地努力、执着地坚持、无私地奉献铸就了蒙西工匠的品牌，他犹如神来之笔，在工作中画龙点睛，为图古添色，为蒙西增光。