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又添一抹“高原红”——水电基础局西藏雅砻水库建设纪实

  2017-10-26 16:51:18    来源:水电基础局 屠连敏 文/图
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电力18讯:

当第一束晨光跨过雅拉香布雪山,照在海拔4100米的西藏雅砻水库上,水电基础局的建设者们已经整装待发,带着蓬勃的朝气奔赴施工一线,却看不出他们昨晚又经受了不同程度的高反。

项目施工自2014年7月21日开工,至今已历经了1000多个个日日夜夜,他们不断挑战自我、攻克难关,将勤奋的汗水筑进钢筋砼土,用坚毅的臂膀驾控钢铁机械,把一座长383.7米,高73.5米的如虹大坝横卧于两山之间,在高原之巅尽显力与美。而那一抹美丽又独特的“高原红”,也如同一枚耀眼的勋章,深深印在了这些建设者们质朴的脸上。

破“冰”开工

西藏雅砻水库被称为“山南市人民头上的一盆水”,是国家“十二五”重点水利建设项目之一,属综合性工程,主要建筑物由碾压式沥青混凝土心墙砂砾石大坝、溢洪洞、灌溉输水兼泄洪洞以及附属建筑物等组成,建成后具有灌溉、供水、防洪度汛的社会经济效益。

这里高寒缺氧,昼夜温差达20度以上,同一天里甚至可以领略四季景色;这里植被稀缺,放眼望去,耸立陡峻的山峰只剩下光秃秃的山石;这里狂风肆掠,平静清澈的天庭瞬间一片旋转狂怒,飞沙走石,漫无际涯。

除了恶劣的自然环境,工程建设还面临着地形地质复杂、技术要求高、点多面广、与地方协调困难等问题,开工之初仿佛破“冰”前行。

 

 

现场商讨施工技术难题

面对施工用电迟迟未能解决的问题,项目部领导积极协调,多次与变电站沟通,全员同下一盘棋,认真论证了当地变电站的设备及输变电线路的容量,提出了可行的技术保障和经济保障,最终变电站调整了变压器容量,将现有的两台1000KVA的变压器更换为2000KVA,不仅解决了施工用电问题,还保证了施工高峰期当地居民用电不受影响。

为了使藏区人民充分理解支持项目建设,项目部专门成立小组挨家挨户走访,听取老乡们的诉求,解答他们的疑虑。经过走访,项目部对老乡现有的机械设备使用情况充分了解。最后,项目部通过与他们签订合同的方式,将这些挖机、装载机、自卸车融入到项目生产中,帮助他们成立了机械设备队、运输队,老乡们用自己的设备参与到家乡的建设中,同时增加了收入,对工程建设大力支持。

 

 

老乡组建的设备队伍

“水电基础局树立了良好的国企风貌和形象。”西藏自治区副主席、党组成员坚参在视察工地时对项目部与当地群众的和谐关系给予了高度评价。

打响攻“坚”战

雅砻水库工程是水电基础局承建的第一座碾压式沥青混凝土心墙沙砾石坝,对今后相关领域市场拓展的意义重大。

但项目工期较长,大部分分部工程没有经验可循,项目最初的成本测算呈现预亏状态。

“如何实现扭亏为盈?”这是项目班子成员每天都要琢磨的问题。

“只要精神不滑坡,办法总比困难多!”例会上,项目负责人总是提醒大家要拧成一股绳,劲往一处使,“人心齐,泰山移”,面对压力和困难,一场攻坚战悄然打响。

 

 

专业团队进行技术攻关

在技术创新上,项目部选购了大量专业技术书籍,开展技术培训、深入其他工地参观学习,联合西安理工大学、中国水科院等科研单位进行研究分析,组织专家论证,最终经过专家现场指导和项目部团队的刻苦攻关,通过对大坝清基与坡积体清除、防渗墙配合比进行调整、帷幕灌浆单排变双排、沥青混凝土碱骨料变常规骨料等项目实现了创新,大大降低了施工成本,保证了工程质量,提高了施工效率。

在内部管理上,项目部狠抓成本控制及内部管控,严格执行日成本核算、周进度核对、月综合考评、工区责任人制、工序流程化等制度措施,有效地提高了全员劳动积极性。施工纪录就在这热火朝天的场面中不断刷新,并最终创造了该项目大坝坝壳料填筑单周11.5万方、沥青混凝土心墙摊铺单日3层的施工纪录。

经过全体参建职工的共同努力,雅砻水库工期提前1年之久,大大节约了项目施工成本。

质量为本 安全是魂

 

 

多次组织专家咨询会

因为对大部分分部工程缺乏施工经验,为了确保施工质量,项目部始终坚持“样板引路”,在各工序开工前,统一工艺和质量标准,做出示范样板后,再全面推广,实现开工必优、一次成优、全段创优。

“我们就像对待婴儿一样,悉心对待着每一道工序。”说起工程质量,建设者们以严守施工规范为傲。除此之外,项目部还多次组织业界资深专家现场指导、培训,强化过程控制,为质量控制打下坚实基础,雅砻水库工程质量处于可控状态。

雅砻水库工程高空作业、交叉作业、边坡作业等危险作业较多,安全风险系数高。尽管工程时间紧、任务重,但项目部安全生产的那根弦始终紧绷。项目部持续深入推进安全文明施工标准化建设,一是落实安全生产责任制度,成立安全生产领导小组,层层签订安全管理责任书;二是加强教育培训,并邀请当地公安机关到现场开展教育培训和法制宣传等活动;三是实行周、月和节假日安全大检查,本着“用显微镜查找隐患,用放大镜看待问题”部安全管控理念,把隐患扼杀在萌芽状态发现隐患及时提出整改并跟踪落实;四是加强文明施工与环境保护,安全警示、标识清楚,重点突出。项目部自开工到现在,未发生一起重大安全事故。

共建鱼水情

雅砻水库项目部始终不忘履行社会责任,积极响应地方政府号召,积极容纳当地群众参与工程建设施工,为当地群众“创收增效”作出了较大贡献。

截止日前,已有当地群众1万余人•次参与工程建设,近百台自卸车、14台装载机、22台挖掘机投入到雅砻水库工程建设中,累计为当地群众创收达8000余万元。

为了共建鱼水情,促进民族团结,雅砻水库项目的爱心步履从未停止。

 

 

爱心捐赠现场

2015年4月25日尼泊尔‍发生8.1级地震,震后项目部第一时间响应救灾号召,迅速抽调3辆越野车随电建集团组建的车队赴西藏吉隆抗震救灾。‍‍

2016年受“厄尔尼诺”影响雨量较大,当地公路多次发生泥石流,项目部立即调用挖机、装载机清除覆盖泥土,畅通道路,为老乡们的出行提供了便利。

2016年10月21日,在山南市脱贫攻坚募捐文艺晚会上,雅砻水库项目部代表公司捐赠10万元。

2017年6月14日,水库移民群众搬进了新住房,项目部送来电脑、打印机、办公桌等“爱心大礼包”,祝贺搬迁安置群众们喜迁新居。

2017年6月20日,项目部为当地小学400名学生送来了书包及学习必备用品。……

 

 

项目部荣誉墙

在雅砻水库项目部会议室的一角,满满的荣誉墙让每个走近的人都久久的驻足。

自2014年开工至今,项目部荣获了大大小小的荣誉奖项共32项,这些荣誉是雅砻水库施工建设历程中的闪光足迹和丰硕成果的体现,也是对雅砻水库的建设者们精益求精的超高自我要求的肯定,将激励着每一个参建的水电建设者继续勇往直前,奔向下一个征程。



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