他的青春熠熠生辉——记巴基斯坦卡西姆项目部防腐保温专业经理李冬觉

    湛蓝的天空、碧绿的海水，不远处郁郁葱葱的红树林，让初涉热带风光的观光人流连忘返；腐臭的气味、恐怖的阴云，正当空呱呱作响的黑乌鸦，却又时刻提醒着常驻于此的电建人，这是一个天使与魔鬼共舞的城市，非勇士勿入斯门！

    2015年，有这么一支开拓奋进的铁军之师，他们不畏艰难险阻，跑步进场，投身于电站建设的洪流中，他们平凡却又不同，敢于奋战异国，他们是支撑巴国电力事业腾飞的脊梁。他们没有豪言壮语，唯有默默耕耘，没有轰轰烈烈的事迹，唯有尽职尽责所做着点点滴滴。在这支铁军队伍里，总会有一个忙忙碌碌的背影，他就是防腐保温专业经理李冬觉。

    他来自人杰地灵、英雄辈出的三湘四水——湖南，具有南方人典型的性格特征——细腻温和而又坚韧果敢，自2002年进入三公司以来，先后履职于滕州新源、河曲、徐州茅村、厦门嵩屿、里能、广西钦州、印度一部与四部、伊拉克、卡西姆等项目，从弱冠走过而立，十四年如一日，他的热血汗水洒遍了拼搏过的每一寸土地，如今青春未逝，功业有成。

会煲“鸡汤”、爱讲奉献的“暖男”

    初识李主任是我到达巴基斯坦卡西姆项目部的第一天上午，第一次的见面就给我留下了深刻而特殊的印象——温润细腻。“你们几点到达的项目部，给家里人打电话报平安没，这边气温高，空气质量差点，一定要多喝水……”说了十来分钟全是满满的关切和叮嘱，这碗温情的“心灵鸡汤”让刚到巴基斯坦这个陌生国度的我感觉到了少有的温暖和踏实。

    卡西姆项目部作为中巴经济走廊首个落地实施的能源类项目，承载着为集团公司和我公司在巴立标杆、拓市场的重任，项目标准高、工期紧、任务重，前期工作更是繁琐复杂，在那段“峥嵘岁月”里，项目部前期入场人员攻坚克难，一手做调研策划、一手忙现场施工，先后完成多个里程碑节点，并打破了巴国多个历史记录。为了进一步了解那段“神奇”的时光，更好地融入卡西姆团队，我对李主任做了一次“专访”。他说：“前期确实苦，临建设施尚不完备，24小时连轴转模式，一日三餐从未准点过，现场labour施工水平极差，没有基本的工作技能，必须全程手把手教，有时为了抢进度，只好自己干。但是我来的时候是九月份，最艰苦的岁月都过去了，土建、锅炉等专业那才是真的苦，应该多问问、宣传宣传他们。”“那从您调入项目部，防腐保温专业最特殊和显著的贡献是什么？”“没有。”他回答的干脆利落，没有给我再追问的机会。一个把吃苦当本分的人，或许奉献太多，已然忘却。

业务精通、成本至上的“铁公鸡”

    作为防腐保温专业的负责人，李主任全程参与了相关标段的分包招标工作。巴基斯坦卡西姆项目施工前，巴国已有几十年时间未有新开电建工程，所以境内分包资源非常匮乏，拥有大容量火电机组防腐保温施工经验的分包商更是凤毛麟角，甚至对相关施工所需组织的资源没有具体概念，招标工作进展很不理想。在前期防腐招标过程中，为了打破困境，李主任与同事一起不畏艰辛，逐地调研，最大化的利用一切时间与机会，深挖巴基斯坦境内及周边国家的分包资源。李主任借助精通技术的优势，主动与分包商交流，加强技术沟通，圈定了合格分包商名单，为分包招标工作节省了大量时间，大大提高了谈判效率。

    在日常的工作中，李主任常常告诫我们：节约就是增收，注重从点点滴滴做起，从设计、分包、索赔、日常控制等几个关键环节入手，做好图纸内审、分包结算，选择合理的分包价格，加强过程管理，将成本降到最低，最大限度的为公司创造利益。

敢挑担子、火眼金睛的“领路人”

    卡西姆项目位于阿拉伯海滨，属于高盐雾腐蚀环境，常年高温、高湿度、强紫外线、沙尘天气多，极易受到盐雾腐蚀。鉴于特殊的地理环境和政治意义，项目部对防腐施工要求和质量极其苛刻，李主任深感重担在身，在施工现场总是能看到他来回穿梭忙碌的身影，并用手机详细记录着检查中遇到的问题。高温加上强大的紫外线照射，让他的皮肤变成了深深的古铜色，而与之鲜明对比的是脸颊两边被安全帽带遮挡下的白皙肤色,俩道白色皮肤痕迹像军功章似的贴在脸颊。

    在大大小小各层级会议上，李主任都亲自准备资料，认真梳理每周出现的质量问题，并追根溯源分析出现的原因，及时将自己的想法反馈给本专业的人员，并结合项目部的实际情况，制定出切实可行的整改措施，使得项目防腐施工质量始终处于可控在控状态。李主任凭借自己多年的工作经验和一双火眼金睛，总能发现不易察觉的质量问题，并能一语中的，指出问题所在。虽身为主任，但每次整改过程中，他都会亲力亲为，并与施工队伍人员认真讲解整改要领，力求精益求精，确保一次达标、一次成优。

    为了提高现场验收人员的质量责任感，保证施工质量，同时能为后续可能存在的质量隐患原因分析提供证据支持，在卡西姆项目部厂区循环水管道防腐和锅炉钢架、主厂房钢结构安装节点防腐施工管理中，李主任分别提出了建立终生可追溯质量验收记录和质量检查卡制度，钢架节点分楼层、分跨、分列细化质量验收记录，两项管理创新机制取得了良好的效果。

一言不合就聊娃的“好爸爸”

    曾有同事开玩笑说：“李主任的业余爱好就是听他娃发的语音、看他娃录得视频，然后傻乐。”工作之余，他去班组成员的宿舍串门，与大家拉家常时，常常聊到他的两个宝贝儿子。“小家伙们都淘的很，给老大买的玩具，他即使不玩也不让小的玩。我刚休假到家时，他俩和我都不热乎，玩一会儿就黏糊的我不行，都争着抢着挂我身上，像个袋鼠妈妈……”李主任平时稳重深沉，是一个什么事都能扛得住的电建铁汉，可是当聊到他的宝贝儿子时，也会有柔情似水的一面，整个人也流露出少有的轻松状态，这就是电建人内心深处最柔软的那一块。

    十四载风雨兼程，铸就电建好儿男。就像他一直秉持的“重实际、干实事、结实果，做好最基础工作，练好最基础功夫”的人生信条，“踏实”二字贯穿了他职业生涯的上半场。随着公司事业的蓬勃发展，“领跑并持续领跑国际电站EPC”的梦想已不再遥远，留给“李主任们”舞台和机会也更大，相信他们的人生、事业下半场会更加精彩辉煌。