放逐梦想——记巴西公司美丽山二期9标段焦晨晨

一天之计在于晨。晨就是清早，太阳光刚出来的时候，这个时候是新的一天的开始，充满希望和光明地开始。对于远在巴西的电建人来说，每天迎接着从祖国传递过来的阳光，感觉是亲人的嘱托，公司的期望，更感早上时间的宝贵，每天工作的重要。对于身负公司希望、不停追逐梦想的人来说，把每天都作为一个新的起点，晨晨不息。焦晨晨，人如其名，如是。

2012年，焦晨晨入职山东电建一公司，成为了“电建铁军”的一员。随着国际国内电建行业的风云突变，恰逢公司发展改革的关键时刻，公司提出了“深耕巴西、开拓南美”的发展目标，开发巴西输变电行业，争做集团公司海外输变电行业的第一板块。作为一名技术人员的焦晨晨，深知个人的发展是立足于公司舞台之上的，要想更好更快的完成自己的职业规划，实现自我人生价值，就必须紧跟公司的发展导向。他积极响应公司号召，报名参与了输变电知识培训班。2014年初，在短暂的与家人相聚后，背上行囊开启了个人职业规划的又一征程。那时，国足进军世界杯的“巴西梦”早已破碎，而焦晨晨心里却在勾勒着自己的职业生涯“巴西梦”。

线路分区技术工作的执行者

初来巴西，焦晨晨担任戈亚斯输变电线路项目分区技术员。就像不懂菜谱的厨师不是好厨师，不懂图纸的技术员不是好技术员一样，在新的领域，新的挑战下，焦晨晨开始专研项目的工程图册，从基础到铁塔，从不懂到了解再到熟悉，心里也慢慢的从刚开始的不自信到后来的信心满满。

在分区，焦晨晨几乎每天深入现场施工一线，直接参与解决施工过程中遇到的问题。在基础开挖过程中遇到底下有岩石的情况，基础开挖是所有施工工序中的第一步，这里遇到障碍后续的施工都无法进行。得知消息后他迅速向项目部汇报，及时上报给监理业主设计院，催促设计院给出了新的设计方案，顺利完成了后续施工；在一基森林中的铁塔进行组立的时候，遇到有关缺件的问题需要澄清，雨后的道路泥泞不堪，车辆无法进入，随行人员都说等道路好了再进去查看，可为了及早了解情况，进行相关工作布置，他步行两三公里踩在泥泞道路上穿过砍伐森林通道了解情况。回来时衣服裤子上都是泥巴，他还是那么乐观地笑笑说，没事，摔了一跤。他及时掌握现场施工遇到的问题，迅速寻找解决方案，很快扫清影响工程进展的障碍；由于业主塔材供货不及时、塔材缺件严重，现场不能形成连续放线段，此项问题严重制约工程进展，在与业主沟通无果后，焦晨晨向项目部建议调用两个料场塔材，缺件按施工计划优先排序使用，很好的提高的工作效率，避免了滞工窝工现象。两个料场之间联系塔材互补是一项繁重的任务，白天他往返于现场和料场之间，常常在料场顶着炎炎烈日呆一整天，而晚上则联系工作，发邮件，核对缺件信息、报计划，繁重的工作完成之后，倒头便能入睡，而第二天又是干劲十足。

日复一日，分区各项工作顺利完成。在一年的分区技术工作中，焦晨晨时刻谨记公司“一次成优，臻于至善”的质量目标，担负着分区技术管理重担,以高严细实的工作理念，兢兢业业的完成了每一项任务。

项目工程管理的创优者

“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地；如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位。”这是雷锋日记里的一段话，它告诉我们无论在什么样的岗位都要发挥最大的潜能，做出最大的贡献！焦晨晨始终以此为信念，在分区工作圆满结束后被调至项目部工程管理部工作。在新的工作岗位上，他结合自己现场施工经验，积极向巴西工程师学习，努力做好工程管理的各项工作。

项目放线结尾阶段，一处大跨越地处峡谷区域，现场施工条件困难。根据巴西传统跨越放线施工方案需搭设跨越架施工，但是由于现场施工条件，跨越架施工将会耗费大量人材机资源，并对环境造成较大影响。根据这些客观条件，焦晨晨多方了解信息，同分包商多次现场实地查看，最终确定采用索道跨越施工方案。由于索道跨越方案属于新型跨越施工，为确保施工可行性，他多次组织巴西籍工程技术人员研讨施工方案，审查施工工器具，并在料场搭设木塔，实际模拟演练索道跨越施工，保障了现场施工过程中的安全质量。经过不懈努力，大跨越放线段终于顺利完成，新型施工方案的应用大大降低了施工成本，焦晨晨的脸上也漏出了久违的灿烂笑容。

项目尾工阶段，焦晨晨一人撑起了项目工程尾工管理的各项工作，圆满完成了竣工资料的整理移交以及现场尾工消缺工作，得到了业主监理的一致好评。2016年8月11日，项目工程线路试运通电一次成功，此时的他激动不已，和业主监理人员一一拥抱庆祝，并流下了激动的泪水。

其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。他认真地对待遇到的每一个细小的问题，这种一丝不苟的工作态度感染着身边的同事们。现场的施工进度、质量管理、材料供应等工作都能全力以赴做到尽职尽责，事无巨细。他会检查现场每一个施工角落，对于发现的问题，他总是耐心的与施工人员沟通，对于施工图纸中的每个标记、每个部位他都能对答如流，及时的将问题扼杀在萌芽期，不耽误现场施工，让大家心服口服。焦晨晨对待工作“一次成优”的态度得到了领导和各方人员的的充分肯定，提高了协作队伍的干劲，也为新员工做出了表率。同时，在与甲方、监理联系工作时，他凭借自己认真负责的工作态度，得到了甲方和监理的一致认可，为项目顺利竣工验收创造了良好的条件。

巴西本土化管理的践行者

为深入贯彻公司“深耕巴西，开拓南美”的发展目标，巴西公司提出推行巴西本土化管理模式，切实做到扁平化管理。为积极响应公司号召，焦晨晨在新的项目工程即美丽山二期800KV特高压直流输变电线路工程中努力蜕变，努力学习葡萄牙语，牢记专业词汇，基本掌握同外籍工程师及技术人员的简单交流，大大提高的工作效率。另外，他还结合项目工程进展实际情况，研究巴西工程施工设计管理、施工管理等规范条例，迅速融入到本土化管理体系中。在工程开工前的各项准备工作中，他认真听取巴籍人员意见，协助项目领导及巴籍高管统筹安排工作，形成了迅速高效的工程管理机制，为下步工程顺利进展奠定了坚实的基础。

 如今，参加工作5年的焦晨晨，已扎根巴西近4年。27岁的他早已褪去这个年龄常见的浮躁与青涩，踏实肯干，认真负责成了他的标签。脚下的路没有终点，爱岗敬业、渴求上进的焦晨晨用自己无悔的青春一步一个脚印地书写着新一代电建工作者的辉煌，用自己挺拔的身躯，昭示着年青一代的无限力量。就像一粒种子，怀揣着心中的“巴西梦”在南美大地生根发芽。