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甘于奉献的电建人——记山东一建电网工程公司徐州项目常务经理王光利

  2017-09-27 00:11:24    来源:山东一建 杜万朴 光利
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电力18讯:

他平易近人,是大家生活中的好领导、好伙伴。

他严肃认真,对待工作的一丝不苟是大家学习的榜样。

他以身作则,用踏实的脚步走过每一个春夏秋冬。

在徐州中煤大屯项目就有这样一位默默无闻,甘于奉献的电建“铁军人”,娴熟的业务技能,踏实真诚的性格,爱岗敬业的工作精神得到了领导、同事和业主的一致赞扬,他就是山东电建一公司电网工程公司徐州项目常务经理王光利。

初来乍到,稳中求胜

徐州项目是一个新建220KV双回路,同塔双回路架设,路径长度约2×3.7KM的线路项目,地处徐州市沛县。自2017年2月24日开工建设。初到项目,面临一切未知,王光利显示出一个管理者,一个“电建铁军人”的沉稳老练。

进入项目,王光利经理便于甲方积极沟通,了解业主对本工程的具体要求,包括工期计划、质量要求、地区协调安排等等。同时,凭借多年“老班长”的施工经验,王光利经理安排制定了一整套针对施工队伍的管理措施,奖惩措施。目的只有一个,那就是把项目安全、质量控制在有效并且可控的范围内。

作为一个优秀的管理者,王经理经常说起的一句话就是“要站在施工人员的角度去管理他们,不要刻意的摆架子、发命令。”果然,这样的管理方法得到施工人员的一致好评并且收到良好的效果。对人真诚、对工作严肃成为王光利经理的标签,在项目建立起良好的氛围。

工作严肃认真,一丝不苟

王光利经理对待工作的严肃认真在项目是出了名的,但无论是业主还是施工队伍,对王经理的工作态度都是心服口服。

在项目基础施工阶段,就有这么一起事件,让大家记住了王经理的名字。2017年4月10日,项目S13A基础D桩土建施工过程中,王光利经理像往常一样,到现场施工检查。中午12:30,第一节下口钢筋笼焊接完成顺利下放安装,且开始上口的焊接。王经理交代现场技术员要注意焊接质量,严格按照规程执行,要求其施焊完成后通知检验,合格后方可进行下道工序。随后离开。由于此施工队伍为新进点的土建施工三队,王经理对其施工工艺情况不了解,离开施工现场20分钟后,决定返回查看其第一节上口的焊接情况。当再次到达现场时,发现钢筋笼已经下放完成,从时间推算,3个焊接工人,20个钢筋焊口的焊接时间至少在一个小时以上,王光利经理推断第一节上口焊接存在较大质量问题。当场询问队伍技术员,其称焊口已经焊完。但王光利经理坚决要求其把钢筋笼子吊出查看,果然吊出后发现20个焊口均为点焊,未满焊。

面对结果,施工队长无话可说,当即整顿,对王光利经理的处罚也是心服口服。知道王光利经理是这样一个对待工作严肃认真的人,在后续的施工中,施工队伍再也没有出现类似的违规操作。

成本攻坚,保持经营意识

项目所在地江苏徐州市,莲藕田、水稻田较多,而线路施工与当地农田作物息息相关,直接关系到与当地村民的地区协调,关系到施工难易,关系到整个项目的经营成本。

徐州项目1#--3#位于藕田中,3#--8#位于水稻田中。王光利经理进点以来就意识到施工的合理策划便是成本攻坚。了解到当地藕田的灌水种植时间为4月20日左右,而水稻田的灌水种植时间为6月10日左右,并且灌水田地施工难度极大,成本会成倍增加,对项目进度影响极大。

有了时间节点,便有了施工目标,把时间倒排,便制定了详细的施工计划。王光利经理积极协调施工必要条件,人员、机械、材料,井然有序的施工安排,使项目在4月13日顺利完成1#--3#所有施工任务。时间不等人,在完成1#--3#基础、放线任务后,王经理便着手6月10日前3#--8#基施工任务,正是这种缜密的思维和丰富的施工经验,项目在6月8日顺利完成3#--8#放线施工任务,与水稻田灌水时间仅差两天。别看就这短短的两天时间,不仅避免了工程在灌水水田施工时难度成倍增加,而且避免了一季水稻的青苗赔偿。

仅仅以上两项施工计划的合理安排,王光利经理为项目节约成本至少20万元人民币。同时极大的提高了施工进度,得到监理、业主的一致好评,树立了山东电建一公司在徐州大屯的良好企业形象。

生活暖男,同事好伙伴

生活上王光利经理是一个“暖男”,跟他在一个工地上的同事,每个人都能感受到他无时无刻带来的温暖,工作之外,他更像是一个大哥哥,一个长者。

工地上有人感冒、拉肚子这样的小病,王经理就像是大半个“医生”,总是能给出他的“秘方”,他的常备药成了大家的“急救箱”。他对生活细节的精致要求成为工地上年轻人学习的典范。刚到工地上的大学生,工作经验欠缺,但是他始终认为这是一种优势,年轻人,富有激情;因为年轻,敢于创新;由于年轻,不怕失败; 正因年轻,勇于挑战、永不言弃。从他们身上看到是意气风发、朝气蓬勃;它意味着进取,意味着上升,蕴含着巨大希望,在项目他发扬老带幼、传帮带传统,对于新员工提出的疑问直接从实战角度出发,总是一一解答,鼓励年轻人多学多问。有这样一位生活上的向导,工地上的年轻人内心多了更多的底气。

勤勤恳恳工作,踏踏实实做人。就是这样一个生活上的好伙伴,工作上的好领导,让王光利经理得到大家的一致认可,他就像一面向导,带着大家齐心协力把生活过好,把工程做好。

 

 



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