俯身项目 深耕巴西——记山东一建刘年

刘年是一个朴实的山东汉子。在他身上最耀眼的光环就是2011年9月代表公司参加“中电建协”第二届吊装技术比赛，获得团体比赛第三名。在他身上最突出的品质是俯身项目深耕巴西，永远是不怕苦的“铁军”战士。

2014年1月，刘年积极响应公司的海外业务发展需要，离开自己的家乡，来到了巴西。可以说输变电在巴西的工程，每一个都有刘年的影子，无论是在马托格罗索，还是在米纳斯，再到戈亚斯，还是现工作的巴西美丽山±800kv特高压输电线路一期1标，都有他身先士卒的身影。尤其在美丽山1标段的工作中，努力进取，开拓创新，扎实工作，任劳任怨，为公司输变电工作做出了突出贡献。可以说刘年已经是一位资深的巴西输变电工作者了。

广袤的南美大地，有一片绵延560万平方公里的湿地阔叶林区，它犹如一张宽阔的绿色地毯，覆盖横跨南美洲四个国家。这里有地球上保存最完好的原始森林、最丰富的植物种类和最珍稀的野生动物。热带雨林的广袤无边和野生物种的无与伦比，让这里成为一部现实版的“自然百科全书”，当中蕴藏了无数未知与新奇，自然之美，造化之妙在这里被显现得淋漓尽致。它，就是亚马逊平原，世界上面积最大的平原，被誉为生命王国和地球氧吧。2014年2月，中国电建从这片令人神往的土地出发，承建了拉美第一条、世界第四条800千伏特高压直流输电线路——巴西美丽山输电工程，在世界特高压输电领域展现了中国电建的责任担当和独特实力，上演了电建版的冲出亚马逊传奇。

“远征巴西，我把它比作战斗”。孙子兵法有云，“兵者，经之五事，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法”。带兵打仗如此，我们干工程亦是如此，要从很多方面考虑问题，解决问题。“天”、“地”，我们是无法改变的，所以我们只能够充分发挥“将”“法”的作用。所谓“将”，也就是“管理者”，所谓“法”就是“管理制度”。美丽山一期位处原始森林，现场条件极其恶劣，旱季还好，雨季（每年的12月到次年的5月）道路泥泞，机械车辆无法进入施工区域，基本无法施工。当地居民民风彪悍，法律意识淡薄，经常出现堵路情况（要求中方人员帮他们建设当地基础设施，拉电线，挖鱼塘，甚至出现很多不合理诉求情况，有时农场的牛丢了都会来要求我们赔偿）影响施工，施工难度非常大。所以要求我们的工匠们必须具备很高的思想政治素质，很强的组织协调能力，超高的业务素质，能发挥领军带头作用，能做出突出的业绩贡献。

盛夏，穿着厚实的长袖衣裤穿梭在荒野中，孑然而行；    

密实荒草中掩没于腰，与树枝为伴，踏出一条小路；    

泥沼中，深陷其中，却只能孤立自救……

这些看似只有在探险节目中才会出现的镜头，曾经每天都出现在刘年的生活中，作为山东电建一公司的一名员工，这位80后大男孩在经历着时间、气候及工作环境的考验，砥砺前行。

刘年在主动申请调到巴西项目前，他深知国际业务的开展需要每一位电建员工的齐心共进，俯身践行。作为输变电公司的一员，希望通过自己的努力将自己所掌握的专业知识转换成能量，为公司国际输变电事业做出自己的贡献。这也是督促刘年俯身项目、踏实工作的动力。巴西不但是一片充满活力的土地，也是个充满机遇的国家。“这里工作节奏和国内有很大的差别，留给我适应时间并不多”。初到巴西，刘年顾不上体会巴西人民的热情，便一头扎进一堆文字资料里，这些内容涵盖巴西输变电行业规范、技术要求等，这些资料将对整个项目的开展起到至关重要的作用，不敢有半点纰漏。

项目前期刘年主管材料管理工作，材料管理在输变电线路施工管理中占有很大的比重，他深入学习技术规范，从材料计划、设计审核、到采购、物流、保管各个步序管理的井井有条，料场布置合理、有序。材料存放实行定点挂牌。美丽山项目导地线金具从中国采购，采购周期、物流周期长，材料到货后立即组织人员进行数量清点和试组装，联系监理验收。正是在过程中的有效管控，保障了现场安装施工的有序进行。

随着工作的逐步推进，刘年的身影又出现在了施工现场。主管放线施工，公司第一次执行800kv直流线路的导线展放工作，之前没有可借鉴的成熟经验，他将了解到的巴西输变电行业理论与国内施工经验相结合，指导施工人员将其运用到实际操作中。 加强过程监督每一段放线段只要有人在做不管是放线施工还是搭设跨越架等准备工作，都会有他的身影。超前策划按照放线段划分，提前进行现场勘查制定施工方案，做好施工材料和工器具的准备，创造性的发明了“旱船”解决了雨季导线等材料运输的困难。因为放线是输电线路工程最后一道工序了，所以他在监督管理放线工作的同时，注重明文清理工作，督促工人们将工作现场遗留的材料整理起来，带回料场重复利用，减少了损失，降低了工作成本。穿梭在丛林中，要时刻警惕野兽和毒虫的出没，稍有不慎可能就会有生命危险，尽管身上的防护用品已经齐全，炎热的气候和肆虐的蚊虫还是给他留下一个个伤疤。刘年同志的敬业精神，非常值得我们学习。  

个人的成长离不开集体的培育，一直以来刘年都感受到了山东电建一公司传统的企业文化、良好的企业氛围，这种大家庭式的归属感一直延续至今。正如没有良好的奠基建立不起高楼大厦,没有丰富的营养开不出美丽鲜艳的花朵一样,正是因为处在山东电建一公司这样良好的环境下，刘年才能迅速成长为巴西公司的工作精英。良好的集体是个人健康成长的必要条件，正因如此刘年才会用自身行动将电建“铁军”不怕吃苦、克服困难、永创第一的精神继续发扬下去。