水电八局刘广超：青春须早为，岂能长少年

毛主席说过：青年是整个社会力量中的一部分最积极最有生气的力量。在水电八局，积极有生气的青年大有人在，91年出生的刘广超就是其中一个。

从书生到骨干

初见刘广超是长沙14年的夏天，彼时的他刚刚毕业踏出校门，带着几分未脱的稚气和对未来的期待加入水电八局。在那一批青涩而又意气风发的新员工中并不算打眼，但他眼神中透出的一股认真劲让人印象深刻。

时隔两年，再见刘广超是在武汉洺悦府项目部，他头顶烈日站在洺悦府项2#栋的工作平台上，为42层楼的封顶目标而努力。作为此栋栋号长，他深知肩负重担，“项目刘经理经常苦口婆心地教导我们：栋号长就像个小项目经理，从人员安排、机械设备调配到材料的计划和管控，经营成本管控。每一个环节都要考虑、跟踪落实，安全、进度、质量更是齐抓共管，一岗双责。”这个26岁的小伙子从早晨6点多就到了工地，还没到交换班时间，他工作服的前胸后背被汗水浸湿了。虽然辛苦，但是两年多工程管理工作的沉淀，让他受益颇丰。如今他对所从事的工作已经了熟于心。随着工作技能的不断提升，他已经成长为洺悦府项目部生产骨干。谈起对工作的感受，他爽朗地说：“我能从工作中感受到很多快乐，假使让我重新选择，我依然会选择投身到工程建设中来。”

从理论到实践

奥园项目工程是公司目前规模最大的一个房建项目，曾获湖南省“安全文明示范工地，”也是刘广超工作的起点。作为一名见习施工员的刘广超告诫自己，只有将书本上的理论知识掌与现场的实践锻炼相结合，才能做好一名工程管理者。为此，在现场施工对于自己不懂的技术问题，立马虚心向边众多的老前辈、老师傅们学习请教，有什么心得马上记到笔记本上。晚上他就到办公室看图纸，结合实践强化理论学习。由于学习力强，他很快总结掌握了许多高效的管理方法并将这些运用于实际工作中。

2017年1月，刘广超调入洺悦府项目。洺悦府项目工序多，工期任务紧，项目领导对年轻的管理者们提出更高要求：既要管现场安全生产，也要懂经营物资，齐抓共管。刘广超凭借着在奥园担任施工员和兼任材料员的工作经验，对现场施工管理工作做到了心中有数，有的放矢。为了更好地使铝模工和钢筋工提前介入作业，凌晨三点，楼面混凝土浇筑完后，刘广超就打着电筒、背着工程包出现在楼面上，认真细致地进行测量放线工作，线放好，天就亮了。各类工种也得以有序进场开展工作，大大节约了施工的工期。每一道工序，他都认真对待，如铝模浇筑前墙面垂直度和顶板平整度他都跟班检查。他会认真记录施工中发现的每一个安全技术质量问题，主动与施工人员交流，为工人提供技术指导和现场安全保障。同时也会主动跟经营对接，协助做好变更索赔。他所负责的2栋结构实测实量每次月检成绩都名列前茅，受到电建地产和监理单位领导的一致称赞。洺悦府2#栋也进入武汉市建设工程“黄鹤杯”奖的评审阶段。

两年里，刘广超养成了严谨认真的工作态度和踏实负责的工作作风。“作为一名工程管理人员，岗位的责任，使我深刻地体会到每一个细节，都会对工程产生深远的影响。我只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，提高业务水平，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作。”

从迷茫到坚定

“广超是一个富有朝气，很负责任的年轻人。爱学习、有想法，成长得特别快，是项目部员工学习的榜样。”洺悦府党支部书记胡宇竖起大拇指如是说道。他是刘广超的良师益友，也是项目部年轻人的心灵导师。

“项目领导在培养上给予了我很多帮助，只要自己肯努力学习、付出，进步和成长就是顺其自然的事情了。”

刘广超颇有感触地说道：“年轻的时候其实很容易迷茫，把未来勾画的太美好，却不知道什么是人生，什么是自己应该走的路。”直到他加入水电八局工作后，这样的状态得到了改变。“步入社会，象牙塔中的优越感越来越淡。”那是刘广超的人生低谷，胡宇书记主动找到迷茫的刘广超谈心。“书记告诉我，男儿生身自有役，那得误我少年时。既然我还年轻，就应该去为自己的想法去付诸实践，哪怕是失败，至少还有犯错的资本。”下了决心，有了动力，刘广超立马开始改变自己。“工作后发现，项目部不论是领导还是老师傅工作起来特别认真，没有丝毫的马虎大意。项目领导对我们期许很高，我们是八局第一批房建工程的建设者，项目部在组织学习上力度很大，比如现场技术交底，每次都是技术总工亲临现场技术交底和耐心教导，也会带着我们去别的项目学习观摩，八局也有专业对口培训。”或许就是因为领导们的这种言传身教，使刘广超更加坚定了自己的决心和信心。虽然才工作两年，他已经评上了助理工程师，考取了二级建造师证，现在正在紧张的备考一级建造师。

从现在到未来，91年出生的刘广超，和许多年轻人一样，正行走在激情燃烧的青春岁月里，不同的是他把那股青春的动力化作了建设者的力量，在与同龄人不同的世界里，书写着同样辉煌灿烂的另类青春篇章。

“我身上有许多标签：中共党员、90后、工程男……每一个标签提醒着我，青春须早为，岂能长少年！”