爱岗敬业 忠于职守——记电建地产公司“十佳员工”王煊

她，理性、优雅、聪慧；

她，爱岗敬业、坚持原则、忠于职守；

她就是电建地产华东区域总部总会计师、工会主任王煊。

专注执着  几十年如一日

今年是王煊在电建集团工作的第32个年头，也是她在电建地产公司工作的第12个年头，称她为元老级员工一点都不为过，几十年来，她兢兢业业、忠于职守，见证了公司的成长发展壮大，同时也把自己的青春和热血都献给了公司。

1985年7月，王煊学校毕业后就被分配到中国水利水电所属工程局开挖处财务科工作，先后担任出纳、会计、会计师、财务部门主任等职，2005年12月，由于工作需要，她被调到中国水电建设集团中环（成都）房地产有限公司（中环房地产公司即电建地产公司前身）担任总会计师，从此进入到房地产行业，在一线摸爬滚打多年，先后担任多个项目公司、城市公司财务总监、总会计师，2014年8月华东区域总部成立后担任总会计师。这些年来，王煊始终保持着对财务工作的执着和热爱，她要求上进，勤奋学习，除抓好工作之余的时间学习外，她还先后到西南财经大学、中央广播电视大学进修学习，不断丰富自己的理论知识，提升自身的专业水平和素养，这为她后来工作的出色表现奠定了坚实基础，由于她爱岗敬业，努力刻苦，形成了良好的职业品质和严谨的工作作风，逐渐从一名财务普通员工，成长成为一名专业精通、经验丰富的财务掌门人。

严谨务实  始终保持工匠精神

  “财务基础工作是财务管理工作的开始，是一切财务指标分析的基础，是正确反映公司财务状况和经营成果的前提和关键”，王煊如是说。在华东区域总部工作的三年多时间里，她带领财务资金部建章立制，搭建财务管控体系，狠抓公司内部财会基础管理工作，确保了企业资金安全、财产完整，为华东区域总部财务工作的有序开展奠定了坚实的基础。

“务必要有一颗高度负责任的心，严格按制度执行，来不得半点马虎”。王煊经常告诫下属员工对待工作要认真仔细、严谨务实。她强调规章制度的严格执行，要求认真研读制度，关注细节，她是这么说的，也是这么做的。比如，在报销审核上，她会严格审查流程附件是否合规及齐全、上传附件排列是否有序及规整、发票是否审核并查验、金额是否填写正确等严格把关，遇到流程存在问题的情况，王煊会“毫不留情”退回，要求提交部门重新修改直至符合标准为止，一点商量余地都没有。王煊说：“从日常的小事就能看出个人乃至公司整体的工作风格以及严谨态度。”她非常注重财务报告的编制质量，对材料审核较为细致，常常对一个措词表达琢磨许久，她总是不厌其烦地叮嘱下属：写好的文字材料要反复读几遍，说不定会发现有更好的表达方式。王煊这种细致入微、一丝不苟的工作作风深深感染了大家，被笑称为“保姆式”管理。32年来，王煊始终恪守“精益求精”的工作追求和“诚实守信”的职业道德，彰显了一名财务工作者所具备的工匠精神。

精益管理 实现效益最大化

王煊深谙追求效益最大化始终是企业的终极目标。于是，她总是千方百计、想方设法地做好财务工作，争取为企业创造更多的效益。融资是财务的一项重点工作之一，尤其对于房地产企业来说，融资成本的高低对企业经营效益具有巨大影响，为更好降低融资成本，王煊一方面密切关注市场政策变化，研究政策，顺势而为，一方面经常亲自到各家银行进行拜访，加强沟通联系，建立互信，在王煊的牵头推动下，公司与上海多家银行建立了良好的友谊和合作关系，在融资方面开创了新局面，三年间为公司取得融资额30.16亿元，其中包含了前段土地夹层融资、委托贷款、开发贷款以及信托贷款等多元化的资金筹集渠道。外部融资款的及时到位为区域发展创造了良好条件，一是释放了项目占用的股东内部借款；二是较低的外部融资利率，为项目降低了财务成本；三是取得合法有效的利息票据，实现项目企业所得税及土增税的税前抵扣。

此外，为缩短销售回款时间，王煊牵头组织财务资金部、营销管理部、代理公司、银行每周定期召开销售回款专题会，重点分析解决销售回款各个环节存在的问题，优化回款时间节点。经过努力，回款效率大幅提升，区域总部2016年实现项目销售回款率97%，实现资金集中度59.59%；回款时间大幅缩短，商业按揭贷款的回款周期由45天缩短至30-35天，节约资金成本48万元，组合贷的回款周期由60天缩短至30-45天，节约资金成本18万元；提前归还4亿元委贷及内部融资1.8亿元，共降低融资成本达730.76万元。王煊用自己的实际行动将精益管理、降本增效落到实处，为公司发展作出了积极贡献。

衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。三十多年的忠诚守护，三十多年的执着奉献，王煊的点点滴滴，体现了她对这份工作的无限热爱,对电建事业的深深眷恋，她的一言一行不断激励着身边的每一名员工。