白玉供电陈自彬：战高原服务藏区

战高原服务藏区　 献青春情系白玉

――记国网白玉县供电公司总经理陈自彬

中电新闻网通讯员 李鑫

　　他工作的地点平均海拔在3000米以上，他面对的是繁杂的工作和高原恶劣的自然环境，他要承受的是难以割舍的亲情，他所骄傲的是见证着电力为康巴藏区百姓生产生活带来的新变化。

　　他是陈自彬，一个普通的国网电力人，他用坚守和汗水表达着对电力事业无限的忠诚。

　　在国网甘孜公司一提到白玉县供电公司的陈自彬，同行们都竖起大拇指，称他为“牛人”。2016年，白玉公司营业收入由2015年的1300万元增加到了2016年的2700万元。2016年线损由原来的45.46%下降到21.13%。

　　傲人的成绩背后源于陈自彬的辛苦付出，从电力天路、无电地区电力建设到坚守高原腹地的白玉，在雪山草原的陪伴下，陈自彬用脚步丈量人生，用行动见证改变。

　　“把脉问诊”“药到病除”

　　22次跑遍17个乡镇，营业收入由1300万元增加到2700万元。

　　白玉，系藏语译音，意为吉祥盛德的地方。这里地处四川西部, 距离康定向西600多公里，西隔金沙江与西藏贡觉、昌达县相望，是一个典型的高原藏区。

　　2015年7月，陈自彬临危受命，来到国网四川白玉县供电公司担任总经理一职。

　　从未去过白玉的陈自彬，印象中的白玉拥有雄伟壮观、神奇瑰丽的自然风光，它地域辽阔，地貌壮观、资源丰富，是一个风景优美的旅游胜地。当他抵达县城时，内心却有些失落。“整个县城非常小。10591平方公里的土地上，白玉县供电公司却只有80人。供电范围之大，电力公司的压力可想而知。”

　　“线损高，电费回收难”是白玉公司的老大难问题。严重的亏损直接影响到公司安全生产、队伍稳定和经营发展。

　　到了白玉，在一个月内，陈自彬先后下乡摸底调研22次，跑遍了17个乡镇的每个村庄。

　　在白玉县，寺庙用电占到全县总用电量的1/3。其中，亚青寺是白玉县僧人最多、用电量最大的寺庙。但是一季度电费回收仅仅14万余元。为了弄清原因，陈自彬连续9次深入寺庙进行电费回收工作的谈判。

　　经过陈自彬的不懈努力，寺庙方最终还是妥协，补签了用电合同，完善了用电资料。然而，这并没有结束，在第一次收费的时候，寺庙方又反悔，不愿意缴电费。当时陈自彬正在成都治病，得知此事后，不顾医生的劝住，连夜赶回白玉县。

　　回到白玉，陈自彬冒着极寒天气，当即组织供电所人员赶到亚青寺，将亚青寺20余台变压器总表重新抄核一遍，抄一台变压器总表收一台变压器的费用。完成当日工作已凌晨1点多了，当时气温已零下6度。

　　当陈自彬拖着疲惫的身躯回到车上，与之前不同的是身边多了一个啤酒箱，而这啤酒箱里装的并不是啤酒，而是不同面值的人民币！

　　抱着啤酒箱，陈自彬兴奋地对身边的同事说：“这可是我们坚持不懈努力的结果啊！”

　　由此，亚青寺电费也由原来一季度的14万元左右增加到了40万余元，并追回旧欠电费20万元，同时堵住后期漏洞为公司挽回经济损失年均近400万元。2016年，白玉公司营业收入由2015年的1300万元增加到了2016年的2700万元。

　　“以前公司没钱，我们的工资也就1800左右。现在公司经济效益好了，我们工资都涨到3500了！”白玉公司的职工们亲身感受了公司效益提升对于自己的变化，陈自彬也因此得到公司职工的信任和拥护。

　　强化管理  惩罚分明

　　做改造、定制度，线损由45.46%下降到21.13%

　　白玉公司外部环境恶劣，由于特殊的用电历史习惯，居民用户用电交费意识淡薄，不缴、少缴、漏缴电费的情况屡见不鲜，管理线损率高达60%。

　　“必须要强化公司的内部管理！把线损降下来，把效益提上去。要让白玉公司来个逆袭”，陈自彬对于公司管理有自己的“小算盘”。“线损管理工作是一项综合性管理工作，同时也是一项长期的工作，线损率不光是供电公司的一项重要经济技术指标，直接关系到企业的经济效益，也是衡量着综合管理水平的重要标志。”

　　为了实现精准降损，陈自彬从技术降损和管理降损两个维度着力。技术方面为了准确监测线路损耗，陈自彬带领白玉公司积极开展各级线路关口、出线和公变、专变计量装置改造。

　　白玉县供电公司副总经理戴林介绍说：“计量装置安装完成之后，为线路损耗提供了准确的信息支撑，我们同时开展了反窃电专项行动，大力推广智能电表，为降低公司线损打下坚实基础。”

　　管理方面，陈自彬在白玉公司制定下发了《国网四川白玉县供电有限责任公司公司电费抄核收管理及考核办法（试行）》和《国网四川白玉县供电有限责任公司线损管理实施办法》，对涉及电费抄核收、线损管理各部门和班所的工作职责、管辖权限、奖惩考核指标进行明确规定，严格执行奖惩兑现。

　　一直以来，陈自彬坚持以降线损、增效益为重点，从管理手段和技术措施上下功夫，结合实际情况，采取多项措施加强线损管理，降低电能损耗，努力提高经济效益。经过一年的努力，白玉公司2016年线损由原来的45.46%下降到21.13%。

　　高原上的电能替代

　　甘孜第一个煤改电项目落地开花

　　甘孜州具有丰富的矿产资源，已探明的矿种达74种，矿产业已成为甘孜“六大支柱产业”中的重要产业。四川鑫源矿业有限责任公司呷村银多金属矿，是白玉县境内最大的工业企业。

　　“电能替代不是只有内地在搞。在我们甘孜，有高原上的电能替代！”陈自彬对于电能替代有自己的想法。

　　在获悉四川鑫源矿业有限责任公司有实施电能替代项目意愿后，陈自彬一方面积极向甘孜供电公司汇报，请求业务指导；另一方面，多次主动拜访用户，沟通项目建设必要性，宣传电能替代电价政策优惠。

　　为促成电能替代项目实施，陈自彬通过甘孜公司安排营销部将用户邀请至公司本部座谈，详细了解用户电能替代需求，统计燃煤吨数，折算用电负荷，分析用户内部输配电线路状况及煤改电成本投入，还到四川节能服务公司做专题汇报，争取技术指导，助力项目建设。

　　经过甘孜公司、四川鑫源矿业有限责任公司的共同努力，2017年7月，该电能替代项目最终促成实施建设，今年用户投资150万元，将2台2吨煤锅炉改造为2台1500千瓦电锅炉，用于厂区内办公区域、生活居住区取暖，预计该项目将于今年10月建成投入使用。明年用户将对2台4吨工业供暖煤锅炉进行改造。据初步计算，四台锅炉改造前每年耗煤1000余吨，费用达160多万元，而改造完成后的运行费用仅100万元左右，每年节约成本60余万元。

　　至此，甘孜州第一个电能替代项目在白玉县落地开花，也将对甘孜州经济发展、电网建设、环境保护具有深远影响，对全州大工业用户实施电能替代项目具有重要示范作用。

　　其实，康巴高原上的电能替代远不止这一个。

　　“过去，在白玉的各个角落都可以看到大烟囱，藏区百姓取暖全靠燃煤锅炉烧煤或者牛粪解决。现在，用电稳定加上公司实施了‘煤改电’清洁取暖项目，烟囱不见了。老百姓用上了小太阳、电褥子等取暖设备，冬天照样热乎。”陈自彬感慨地说。

　　“作为供电企业，主要职责就是让百姓‘用上电，用好电’，服务于藏区脱贫攻坚、民族团结进步和生态文明建设，为康巴藏区全面建成小康社会履行央企责任。”这是陈自彬的肺腑之言，更是国网人的共同愿望。

　　累一点，忙一点是陈自彬坚守高原的信条。

　　“要是不累，高原缺氧晚上就睡不着。不忙起来，就容易想家！”看着藏区百姓的生活因为电发生着改变；看着白玉公司的效益不断变好；看着公司职工的收入不断增加，这就是陈自彬一直坚持的理由。

　　在谈到今后的打算，陈自彬说：“虽然我很想回到距家较近的地方。但是，这地方再艰苦，总要有人坚守吧！”

　　“四川省电力公司安全生产先进个人”、“优秀业主项目经理”、“电亮藏区先进个人”、“国网四川省电力公司劳动模范”，一项项荣誉纷见证了陈自彬在高原的付出。“未来还很长，我也还有一段很长的路要走。”面对荣誉，陈自彬如是说。

　　电网把陈自彬与藏区百姓紧密的联系在一起，他也赢得了藏区百姓的尊敬和认可。几年的高原坚守，陈自彬晒黑了也结实了。看着他晒得黝黑的皮肤，当地百姓都亲切地称他为“内地来的白玉人”。

　　初来乍到时，陈自彬会问自己：要如何坚持下去？但现在，他逢人便说“我们白玉”，已然把自己当做白玉县的一分子。这既是适应，也是融入，更是爱上这片土地。这是宣言，更是一种态度，一种情怀。

周小博