Ivan Marin Ullauri:德尔西水电站的“较真先生”

他是Ivan Marin Ullauri（伊万·马林），33岁，来自厄瓜多尔昆卡省，一位年轻的安全工程师，毕业于昆卡大学（Universidad de Cuenca），HSE专业硕士在读，先后在厄瓜多尔中企服务6年，自2015年6月进入德尔西水电站EPC项目部担任安全高管，从事项目安全和职业健康管理工作。在项目部，“较真先生”已成了他的代名词，让所有项目中方人员为他竖起大拇指点赞。

好学型的“较真先生”

“较真先生”在日常工作和生活中除了能用一口地道的西语和良好的英语交流外，还积极学习中国话，因拼音与西语和英语音标相比发音较难，但“较真先生”对自己从严要求，绝不马虎过关，“liu（刘），anquandan，right？”，“no，anquandai（安全带）”，“dai，dai（带），right？”“yes，good”。“feichanweixian，right？”，“no，feichangweixian（非常危险），”，“its pronounciation is chang，not chan ”，“chang”，“si，muy bien（是，非常好）”。“较真先生”学说中国话已是来往工地途中的一大乐事。现如今，中国话也逐渐成为他的第三种交流方式。在没有翻译的情况下，为了及时沟通，便于工作开展，中英西混合式语言已成为他和中方人员特有的交流方式，交流气氛其乐融融。

专业型的“较真先生”

2015年6月进入项目部工作后，“较真先生”以严谨细致、认真负责的工作态度深受领导认可。

在熟悉前期项目HSE管理工作中，发现已报备当地劳工部的项目安全健康内部条例存在一些疏漏，对此，他并没有置之不理，在和项目中方领导沟通后，凭借自己的工作经验及专业特长，结合当地有关法规，重新对项目安全健康内部条例进行了修订并上报劳工部重新备案，完善了项目部对当地劳工安全健康管理机制。

不放过一处细节，是他注重隐患排查整改的具体表现。在日常周检及巡检中，对于尤其需立即整改的隐患如施工现场孔洞防护不到位，他便守在现场，亲自监督整改，确保隐患整改到位。对临时登高作业未穿戴安全带，他坚决对中方人员说：“NO”。他的这些敢于较真和善于较真的行为也证明了为了安全，必须较真。

忠诚型的“较真先生”

“较真先生”有着在中企服务6年的工作经验，认同中企企业文化，熟知工作模式，能以自身实际行动，从大局出发积极维护企业利益。

施工现场当地作业人员家庭条件各异，在检查中经常出现个别员工将新发的手套、工作服等劳保用品带回家中而继续使用原破旧的劳劳保用品现象，而当地有关政府检查中对员工劳动保障事宜提出质疑，也有不乏当地反对党派人氏借此进行负面宣传。而“较真先生”作为一名厄瓜多尔人，并未对此事放任自流，从维护企业名誉至上原则出发，积极解释项目劳保发放制度和实际情况，提供证明资料，消除质疑和负面影响。 因项目部与业主HSE结算方式按照安全工作开展完成情况比例进行结算，结算证明资料繁多，前期受各方面因素影响，结算比例低，结算资金少。自“较真先生”接手后，其一方面加强对当地安全工程师管理，积极落实有关工作，从严把关过程资料记录，另一方面积极与监理沟通，对监理不合理的卡扣结算比例进行辩证，在以“较真先生”为主，中方人员的强力配合下，使得项目安全结算比例有了大幅度提高，目前项目安全结算已完成95.3%。

安全生产管理工作今天不同于以往，明天也不同于今天，一件件小事，一个个细节体现着“较真先生”的“较真”精神，而这“较真”精神的动力来源就如他在安全健康内部条例中所写的：“我们最重要的价值是为了确保我们的未来，每个工人的背后都有一个家庭和爱他们的亲人，这些爱他们的人对他们每天平安归来的期望便是我们承担着责任和承诺。为“较真先生”点赞！