世上无难事只怕“有心人”——记山东电建三公司约旦萨玛瑞四期项目部汽机专业经理刘宝军

在山东电建三公司约旦萨玛瑞四期项目部有这样一种说法，汽机专业是各施工部门中最“较真”、最“挑剔”的部门，也正是因为对工作有着高标准的要求，项目开工至今汽机专业所承揽的各项施工任务均能高质高效完成。一个团队的精神风貌与团队的领导者息息相关，如果说汽机专业是一个“挑剔”、“较真”的部门，那么汽机专业经理刘宝军就是对细致严谨、精益求精最好的阐释。

刘宝军毕业于河北工程大学热能与动力工程专业，2007年进入三公司，今年已经是他奋斗在一线的第十个年头，先后转战过长沙电厂、潍坊电厂、原平电厂、莱州电厂、以及印度六部古德洛尔电厂，现担任约旦萨玛瑞四期项目部汽机专业经理。戴着眼镜，长相斯文白净，脸上总是带着笑，给人一种温暖亲切的感觉，工作中的他却是雷厉风行、一丝不苟，他也正是凭借着一股认真研究、用心思考的钻劲，从刚入厂的新员工，逐步成长为汽机专业技术骨干、专业经理。

“细心”融入班组建设

他的细致认真体现在工作中的每一个小细节上，从入场便养成了下班前用笔记记录当天工作内容的良好习惯，及时反思一天工作中的不足，他还将这项习惯延伸到专业管理中去，每天下午组织专业召开碰头会对一天的工作进行总结反馈，协调专业内部工作并安排第二天的工作内容。“设备运转环环相扣，一处失误可能会带来难以想象的损失，如果没有对工作负责的态度和足够的耐心就无法胜任这项工作，一旦进入了汽机专业，就必须细致严谨地去执行各项工作”，他曾这样教导入场不久的新员工，也始终以此要求自己。这种对待工作认真负责的态度感染着专业上的每个人，形成了汽机专业特有的细致严谨的工作氛围，促使大家都将更加认真的对待自己负责的各项工作。

“精心”策划现场施工

萨玛瑞四期项目与他以往接触过的项目不同，整体规模不是很大，但所谓“麻雀虽小五脏俱全”，现场的设备和系统管道等样样齐全，设计、采购、施工等工作一点也不比其他项目部少，并且由于现场施工场地小、交叉作业多，无形中也大大增加了专业施工难度。施工前期刘宝军就考虑到了这一点，多次召开专题会议对图纸设计进行细致的审核，根据图纸对现场施工提前策划，充分考虑交叉施工造成的制约项，制定科学详细的施工方案。由于设备从生产发运到清关运输需要耗费很长的时间，是可能掣肘现场施工的重要环节，为了确保施工顺利进行，刘宝军安排专人与总部、中东区域、生产厂家多方跟踪联系催促供货，并从多种渠道得到设备状态以确保得到信息的准确无误，根据货运信息及时协调安排人力及机械设备，为安装工作做好充足的准备。正是因为前期的设备运输的及时跟踪与科学策划，加之专业与队伍的紧密配合，近日由汽机专业负责的汽机房行车吊装、调试工作进行顺利，较原计划提前12天完成并投入使用。

    “悉心”照顾员工生活

他深知专业的工作离不开团队的通力协作，保证员工积极向上的心态是干好工作的第一步，在工作上，对资历较浅的新员工倾囊相授，帮助职工快速成长；在生活上，对专业职工和施工队伍关心到位，经常与职工和队伍人员谈心，了解大家的工作状态和思想状况；在他们遇到困难时，及时为职工、队伍排忧解难，使大家可以更加专心的投入到现场工作中。而他自己在外漂泊十年，虽然远离父母妻儿却没有一丝怨言，不忘初心，始终如一，用顾全大局、勤奋敬业的精神深深感染着身边的同事们。也正是因为有了无数个像刘宝军一样无私忘我，舍小家顾大家的铁军儿女，萨玛瑞四期项目才得以优质高效、有条不紊地向前推进。