丝绸之路“先锋队”——记电建核电公司沙特沙巴哈项目的青年员工们

西汉时期汉武帝派张骞出使西域，他开辟的以首都长安为起点，经凉州、酒泉、瓜州、敦煌、中亚国家、阿富汗、伊朗、伊拉克、叙利亚等而达地中海，以罗马为终点，全长6440公里的陆上丝绸之路，正是这条路沟通了亚欧大陆的古代东西方文明；而今两千年后，国家提出的“一带一路”倡议，再次加固了亚欧大陆的经济及文化交流。

作为海外市场的积极开拓者，电建核电公司深入贯彻响应国家“一带一路”发展倡议，通过加强与属地市场各类公司的合作，提高利用当地资源完成项目投标的能力，不断拓宽信息渠道，扩大业务范围，保证了海外市场的持续稳定发展。沙特沙巴哈项目是电建核电公司承接的阿美石油公司第一个EPC总承包项目，开众多先河，得业主多面认可，是电建核电公司丝绸之路上的先行军项目。在这个项目上，许多青年员工冲在了前面，发挥出了青年先锋队的作用。

电建核电公司在沙特沙巴哈项目一半的技术力量是刚走出校园的小伙子，外人看来队伍太过年轻，缺少施工经验，项目领导对于这帮年轻人能否完成阿美沙巴哈这么高端严苛的项目存在忧虑。然而，经过项目的短期历练，发现项目初期领导的顾虑是多余的。年轻固然要为年轻没有经验付出代价；但同样年轻更是一种财富，年轻拥有着那股初生牛犊不怕虎的冲劲儿，以及不可多得的发散性创新思维。

每项施工项目初期，年轻的技术团队都积极组织图纸会审，一方面避免专业交叉出现冲突部分，另一方面使自己对各个系统有较为直观的了解。现场施工中，年轻的技术人员扎根现场，发现问题及时处理，对于发现的问题和困难，统一汇总、整理、制定措施方案，许多小发明、小创新应运而生，施工工艺得到了很好的改良和创新。

沙巴哈项目青年员工这种精益求精的工作态度和一丝不苟的工作作风，不仅保证了现场的施工进度和工艺质量，也使得年轻的技术力量得以迅速成长、成才，独当一面。

一个团队是否强劲，只有通过锻炼及实战才能展现出来其战斗力；一个团队能力的强弱，只有通过高端项目的锻炼，才能表现其真正的实力。沙特沙巴哈项目地处沙漠腹地，常年高温、交通闭塞，且阿美标准严苛，对现场施工来说可谓是前所未有的挑战。如何在恶劣的环境中保证施工进度，且在进度有保证的前提下保证施工工艺质量，成为眼下最为重要的事情。

真金不怕火炼，为了能弥补外界条件对施工进度的影响，电建核电公司的每一位成员都保持着高昂的斗志，大家加班加点克服自身困难全身心的投入到工作中来。班组带领施工完毕后，先自行检查，然后技术员现场进行质量检查，最后协同质量部门上报业主进行施工验收，一项施工项目最少经过三道工序的检查，有效的保证了现场施工工艺质量。

230kV电缆敷设、新增间隔GIS受电成功、倒送电完成、电机单体试转等等工作，无疑都是大家加班加点拼出来的结果。正是这一个又一个施工项目的完成，使得电建队伍艰苦奋斗、勇创精品的特点发挥的淋漓极致，这也印证了电建铁军的称号确实实至名归。

一方水土，养一方人。不同国家和地区有着不同的文化习俗，不同的生活习惯。交流是相互的，由于阿美公司员工来自不同国家，且阿美管理模式较为特殊，这就需要他们在进行工作沟通时，不仅要保证工作进度，更多的要学会取其精华、去其糟粕、学以致用。阿美管理模式中最明显的一点就是事无巨细，每项工作、每件事情都有着文件的详细且明确的要求，很少会出现遗漏的方面，这样可以将每项工作做细，防止出现纰漏。在平时工作交流中，技术人员们也通过多了解多适应对方的习惯，实现了良好的沟通，从而推动了工作的进展。

目前，沙特沙巴哈项目已经进入收获成果的阶段，电建核电公司承建的巴基斯坦萨希瓦尔项目顺利竣工并创造了“中国速度”，伊朗布迪亚联合循环电站工程紧锣密鼓的正在筹备，沙特吉赞项目已经进入施工高峰期，伊拉克鲁迈拉项目初设审查圆满完成等等一系列海外工程，喜报频传。这正是由于“电建铁军”每一名员工的不懈努力，使得中国电建的品牌享誉“丝绸之路”。