项目上的明星“兵”——记水电十五局范兵兵

一说到“bing bing”，大家第一反应都是范冰冰。

而我们今天要说的此“兵兵”可非彼“冰冰”，但是他身上散发的光彩同样如明星舨璀璨夺目。

2012年入职的他，爱岗敬业，坚持用心学习，用心工作，用心做事。在会计岗位上做出不平凡的业绩，赢得了领导和职工群众的好评。在工作中连续三年绩效考核优秀，2016年获评十五局青年岗位新星荣誉称号。

薪火相传，砥砺前行

从一名学生到一名精干的会计，转变是艰难的，2012年7月毕业分配在贵州黔中项目部财务部后，他暗下决心，“要把学校学到的理论知识运用到实际工作中去，尽快做一名合格的会计。”财务工作从书面知识到实际工作中的操作有着巨大的差别，曾一度令他无从下手，学习进度十分缓慢。7月中旬，黔中项目为新入职毕业生开展了“导师带徒”活动，通过“结对子，带徒弟”的方式明确师徒关系，项目财务资金部副主任梁引娣就是他的导师，她手把手教，耐心的传帮带，像一盏明灯，范兵兵在她循序渐进的引导下很快掌握了会计业务知识，提高了会计专业技能，进入了角色。

一个个科目，一个个凭证，一项项业务，他通过不断的熟悉、不断地了解、不断地探索、不断地请教询问、不断地对比印证，一笔一笔勾勒出自己的工作内容及工作思路，为将来的实操工作筑牢基础，自2012年7月份开始，他相继从事了记账员、出纳、会计各个岗位的财务工作内容，还兼顾过材料会计、综合办公室的工作内容。如今他已成长为项目明星骨干。

“财务是与数字、金钱打交道的工作，并不是用力气而是用耐心去完成的，要力戒浮躁之心，容不得半点马虎。”办公室内他耐心的指导着自己的小徒弟，就如5年前的画面轮回。

财务工作相对其他业务更需要“引路导师”指明方向。“我期望将来的一天我也能将财务工作薪火相传的火种传播下去。”看着他的小徒弟，他微笑着说。

诚心待人，热心办事

财务部门是项目的窗口部门，个人的言行举止将会影响整个项目的形象。在工作中范兵兵非常注重加强服务意识，诚心待人，热心办事，努力塑造项目部良好形象。

项目财务业务往来较多，服务对象很广，对上有业主，本公司机关业务部门，还有银行，税务，供电，水务等部门。对外有材料供应商，设备车辆租赁单位，驻地村民。对内有项目各部门，施工队及员工。无论是对上对下，对内还是对外业务管理过程中，范兵兵都用心做好工作，热心地对待每一位办事人员，一视同仁，在处理业务中处处为他人着想，为使办事人员一次办好办完，不出差错，不跑回头路，他总是认真审核每一张票据，避免给办事人员造成不必要的麻烦，对办事人员询问情况的他热情礼貌，耐心听取，详细介绍，不厌其烦，做到快速、仔细、保质、保量的处理每一笔业务。

在办理业务中，他保持心态平和，脾气温和，与人为善。如有的员工在报销时有的票据不符合规定要求不予张贴报销，他耐心解释，说道理，使对方口服心服。发放员工工资中，他从不马虎，极为认真，首先造好工资明细表，确保各个数据准确无误。发放时，他耐心讲解所有条目款项，说明公司的工资规章制度，解答他们的一些疑问。有时少数员工出于对财务人员的信任领钱时只看个总数就行了，对此他也告诉员工的工资构成，让他们了解工资数额是怎么来的。

说到范兵兵，员工都竖起来大拇指，“范兵兵呀，有明星的气质却没有大明星的架子。”

勇挑重担，奋勇向前

“把自己的专业做成自己的职业，把自己的职业做成自己的事业！”他是这么说的，也是这么做的。对待日常的财务处理中，范兵兵认真分析每一笔业务，及时与领导和其他部门沟通了解业务的性质和情况，正确做好会计处理，及时编报各类报表，为单位领导提供所需数据和帐务，在日常收支、往来帐务中，及时准确地为领导汇报收支情况和往来情况，并监督每一笔款项是否按实际需要准确运用，保证项目资金使用到位，做到专款专用。

2015年以来公司中标多个项目，财务人员紧缺的现象愈加明显。7月份新疆奴尔中标，奴尔项目地处新疆和田沙漠边沿，环境艰苦，又是防恐维稳的前沿地区，他毫不迟疑的服从了公司的安排，在奴尔项目担任财务资金部主任的同时，还兼任黔中枢纽和黔中引排减压项目会计，工作量一下增加到了原来工作的三倍。从西南到西北，周转一次数千公里，加上新疆和内地有两个小时的时差，常常是他还在休息的时候就有公司或者贵州的电话打过来，他随叫随到，手机24小时保持通信畅通。为了克服网络不稳定等困难，他经常会选择在深夜两三点网速好时去完成网络工作任务。他特别加强了与黔中项目出纳的联系来协调工作，加班加点在规定时间内完成报表及其他各种统计上报工作，凭着细心、耐心加恒心，他的工作多次受到公司业务部门的表扬。

范兵兵从未抱怨过工作任务的繁重，因为他知道不管任何时候只要想前进一步都会背负更多的东西，只有这个时候才会发现在不知不觉中又变得比昨天强大了。

明确规范，树立标杆

自水电十五局推行标准化管理以来，各种财务制度愈发严格，标准日益明确，各种财务表格格式也是在不断的完善过程中不断改变，经常有员工找他抱怨说财务资料的格式变化太过频繁，他都会笑呵呵地说：“只要是进步的，我们不管有多麻烦都要去不断地完善自己，不然就赶不上我们单位前进的步伐了。”

财务资金部主任作为项目关键部门关键岗位，他时刻谨记严格约束自己，认真执行“三重一大”决策制度和标准化管理流程，在工程款收取、资金使用计划、分包工程款支付、劳务人员工资支付、物资款支付及费用报销、资金申请管理过程中程序完善，能够更加顺畅地为项目管理层提供完善详实的财务数据，保证项目管理顺利进行。

“只有全身心的投入，干一行爱一行，勇挑重担，克服困难才能不断的提升自己，实现自己的价值。”范兵兵非常喜欢财务工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为项目部正常运转的命脉，他总能够找到工作的成就感，能感到自己的工作价值。他时常会说，财务工作每个人都会有自己的见解，但是总会有更优的方案出现能够为所有财务人员采用，而他希望自己能往这个方向上再往前走一步，万一一不小心成了别人学习的标杆了呢，总要有个“小目标”，不是么？

财务管理核算是基础，监督是手段，管理是目的。随着知识学习的深入，业务内容的增加，范兵兵发现目前的工作离终极目标还有很远的路要走，所谓“学的越多，懂得越少”便是这个道理。而如何做好基础工作形成一个良性的闭合的基础核算工作生态链则成了他目前追求探索的极致目标。

相信总有一天，通过财务工作来实行项目管理的阶段终会到来，而今只需在此道路上稳步前行，既然选择了方向，便是风雨兼程，总会有云开雾散得见彩虹的时刻，他一直努力着。