宜昌供电公司检修分公司邹少波：一个爱较真的老班长

　　“我其实不是最亮的人，我只是爱较真而已……”7月24日，从北京回到湖北宜昌供电公司的邹少波,在该公司“学先进，做最亮供电人”活动上说。

　　54岁的邹少波，是宜昌供电公司检修分公司配电运检一室运维一班班长。他所带领的运维一班是一个拥有53名成员的大班组，该班先后被评为“全国质量信得过班组”“工人先锋号”。他个人被评为国网湖北省电力公司“劳动模范”“运维检修先进个人”、宜昌供电公司“抗洪保电先进个人”，并多次获得“优秀共产党员”荣誉称号。7月20日，他获得了国家电网公司“优秀共产党员”称号。

　　跟书本较真 入行电力勤学习

　　1980年，邹少波在上高二时，用一个月的时间，独立组装了一台收音机，名声大噪。别人问他怎么这么热衷技术，他说，他的梦想就是成为像父亲一样有技术的电力人。他的班主任忍不住夸他：“这娃爱较真，梦想定能成真！”高中毕业后，他以第一名的成绩考进了宜昌市供电局。

　　工作后，他爱看书，特别爱看电力设备厂家的说明书，短短几个月时间他几乎看完了能接触到的所有设备说明书。1982年，他第一次出差，被派往河南郑州工学院学习。这一次学习让邹少波大开眼界。

　　2016年1月12日，他接到来自韩家坝社区网格员打来的求助电话：“我们这儿有几户居民路灯不亮，找不到原因，还打火，晚上很不方便，想请你修一下。”他立刻赶到现场，确认故障是因客户走道声控开关埋在墙内的电线短路所致，当即排除了故障，受到该社区居民的赞扬。

　　跟设备较真 乐于创新爱助人

　　邹少波在一线工作36年，对于宜昌配网线路运行情况门儿清。对服务范围内的电缆环网柜136座、电缆分支箱937台，他了然于胸。历经锤炼的他，已经成为电缆运维检修专家。

　　采访中，邹少波的同事吴斌谈起一件往事：有一次，吴斌处理宜昌东山疾控中心段，一处直埋式的电缆有个故障，全长有好几百米长，但不知道故障点在哪儿。因为疾控中心有大量的血浆存储，没有电将面临不可估量的损失和有危及生命的风险。吴斌一边将负荷临时分接到别的线路，一边联系邹少波。因为邹少波会利用一种仪器，准确查找到故障点。

　　那天深夜，同事们都屏息凝视，只见邹少波将仪器的一头放在疑似故障点上，紧贴仪器另一头用心听着声波，来去几次，他找到了故障点。不知道多少次，他接到宜昌市各个兄弟单位的紧急求助，他很热心地帮他们成功找到了故障点。

　　邹少波还积极引导班组员工立足岗位，广泛开展QC活动。目前，他所在的班组已取得创新成果23项，“光之翼”连续三年获得中国质量协会“优秀QC小组”，多个QC成果在全国QC发布会上发布，其中“提高车载电瓶的安装效率”获一等奖。

　　他关心班组成员的成长，通过“关爱・传承・助梦起航”培训活动，培养青年员工。张亚磊、孙雷参加的竞赛团队在国家电网公司2016年10千伏配网不停电作业技能竞赛中获团体三等奖。喻斌、王才永在2014年湖北电力电缆高技能比武中获得团体第一名。喻斌获配电专业“技术带头人”称号、吴学安被评为省电力公司“文明标兵”。

　　跟管理较真 激励班组向前进

　　“邹班长这都什么时候了？年末还整个什么积分计酬来！每天算工分累不说还得罪人，这绝对搞不成的！”2016年12月，国网湖北省电力公司将宜昌供电公司纳入推行一线员工工时积分同价计酬机制的试点之一。宜昌运维抢修一班在试推行时，一班好几个小组长向他询问。

　　邹少波明白，大家和他讨论，这是一份信任，更是一份责任。53人的大班组，有维护组、电缆组、操巡组、带电作业组和110抢修5个专业小组，分工各不同，积分标准设定难度可想而知。

　　他首先落实方案要求，在班组内进行耐心解释。为了公平，他到现场实测各专业小组情况，建立合情合理工时库。经过他的细致工作，考核更加科学合理。积极主动的员工在新机制中尝到甜头，不主动的人也纷纷找他要活干了！此机制磨合3个月后，又在该班5个小组实施了3个月，积分制成常态化，班组成员的工作积极性得到了极大调动。

　　同事们都说，邹少波是一个爱较真的老班长。他说，在较真的过程中收获了很多。