晓经营 明技术——记铜川龙潭水库项目部工程部副主任刘晓明

地处渭北旱塬的铜川，水资源匮乏，是制约当地经济发展的瓶颈。2015年铜川龙潭水库枢纽工程开工建设，解决铜川新区和黄堡-耀州工业带发展用水问题。

“目前工程主体进度已完成80%，大坝填筑方量日均一万方，预计2017年10月1日具备下闸蓄水条件。”中国水电十五局铜川龙潭水库枢纽工程项目部工程部副主任刘晓明说。 

胆大心细  测量好手

“晓明干测量，这是一把好手。”生产经理于保生这样说。

    刘晓明任工程部副主任，兼管测量。测量是非常专业的技术，精准度要求特别高。这对刘晓明来说已然是轻车熟路，但他总是谦虚的说：“需要学习的还很多，测量无止境。”

坝体填筑最主要的质量控制指标之一就是铺土厚度。为了控制好坝体填筑质量，每天早晨上班都安排技术人员用测量仪器对坝面填筑平整度进行测量。

为了避免上下游边坡超填过多或边坡填筑不够造成压实度不够，每填筑2～3米对坝体填筑进行一次放线修坡，并用自喷漆在坝肩坡面2米范围以内标识出回填边线。

“短短一个月完成填筑方量28万立方米，测量必须得跟上，现场的事情从来不能马虎，啥时候干完啥时候吃饭。”刘晓明说。

现场管理  有条不紊

由于施工工期紧，填筑方量大，施工机械设备实行24小时双班作业，根据项目部现有技术人员制定24小时作业制。大坝、结合槽灌浆分部位责任落实到人，并把联系方式公示，方便第一时间发现问题、解决问题。

严格进行单元工程质量“三检制”，把施工质量放在首位；控制每一道工序、每一个环节的施工质量，确保坝体填筑和灌浆施工的各项质量指标达到设计要求和合同规定的质量标准。

填筑施工质量采用料场取样检测和坝面铺填过程控制的双控措施。在土料上坝前由质检人员对每一分区土料进行含水检测，确保运至大坝土料含水满足碾压参数要求。

坝体填筑前根据设计、施工技术规范要求及碾压试验确定的各种参数，向管理层的施工管理人员及作业层的施工作业人员进行全面技术交底，在此基础上建立质量责任制，做到每道工序都有专人负责，实行标准化管理。

截止2017年4月主体工程已验收评定567个，优良515个单元，优良率90.8%，按期完成业主制定的年度目标任务。开工以来，未发生任何安全责任事故。

2016年6月，刘晓明参与的“提高隧洞爆破半孔率课题研究”QC成果获陕西省工程建设、十五局2016年度优秀QC“三等奖”。

2017年3月，刘晓明参与的“提高均质土坝填筑效率”QC成果获“2017年度电力建设优秀质量管理QC成果奖一等奖”。

单位至上  分毫必争

“一定要熟悉合同文件，现场的变更及时做签证，做好技术方案核定单，经营管理没有这些资料支撑可不行。”刘晓明说。

细节决定成败，管理创造效益。仔细研究主合同，正确理解合同条款，对前期发生的合同问题进行拉网式逐项排查，形成了合同问题台账。

根据“龙潭枢纽大坝全断面填筑至691高程”的年度目标任务，项目部成立了以项目经理为组长的合同专项治理活动领导小组；优化资源，加大投入；全员参与，细化分工；制定了月、周、日节点工作计划，加强考核，及时兑现；加强沟通，高层推动，在变更、索赔和调差方面维护了单位的利益。

大坝石方开挖项目，由于工程量发生变化，现场签证及时，截止2016年10月底约增加了合同工程量的三倍。

大坝下游排水棱体及堆石棱体，通过仔细阅读招标文件及多方沟通，排水棱体及堆石棱体定义为变更项目并批复了新单价。

大坝结合槽石方开挖项目，通过熟读招标文件，寻找对项目变更有利因素，最终与监理、业主沟通后，构成变更，单价已批复，为项目部取得了良好的经济效益。

晓经营，明技术；晓工作，明生活。27岁的刘晓明参加工作不到4年，便已茁壮成长，受到业主、监理及项目部领导一致好评。

“人生没有快捷键，饭要一口一口吃，路要一步一步走。耐住性子，沉住气，你会渐渐发现，踏踏实实，才是最快的捷径。”刘晓明说。