电热双子星——记上海电建何昌宏和崔俊杰

为加强统筹管理、深化电气和热控安装工作的衔接，上海电建宁东项目在专业设置上整合了电气和热控两大专业，设立电热专业。施工过程中专业管理人员密切配合，极大地提高了工作效率，工作中展现出了良好的团队精神。而分管电气热控的两位专工在团队中可谓是当之无愧的模范。

耐心是何昌宏的过人之处，在多方管理的情况下，要与不同的管理框架和标准进行衔接，就需要有十足的定力，和百分百的耐心，何昌宏告诉大家“急躁是解决不好问题的，所以在任何情况下都要稳住心态，自己首先不能乱了阵脚。”

在今年初的DCS受电复原程中，在专业队伍长期精心准备之后，原本计划1月10号进行但是总包突然告知资料检查不合格不容许受电，然而在前期检查过程中并未提出存在不合格事项。就在大家都感到十分沮丧和不满。为了安抚大家的情绪，何昌宏一边鼓励大家不要灰心，一边积极和总包、业主、监理沟通，确认消缺点，组织大家积极配合消缺，最终通过耐心向总包管理人员沟通，终于在1月11日得到“放行”，最终顺利完成受电复原任务。

何昌宏，一个不太着急的电气专工，在他的性子里总透着稳的气质，看得出他是一个极善于思考的技术男，在管理中他又能用最合适的方式与人相处，在工作中把握分寸总能恰到好处。青年里何昌宏代表着老大哥的类型，在生活中、工作上在青年职工中起到了了良好的模范带头作用。深思方能有条不紊，何昌宏应对浩繁的电气安装工作常能驾轻就熟，几年的工作下来何昌宏养成了思考的习惯，面对不同的工作环境他能做出不同的应对措施，并没有仅凭经验做事。

边学边做是崔俊杰一路走来的成长范式，2014年进入淮南项目安保部，好学的崔俊杰在安保岗位上接触专业的过程中没有放过学习的机会，正是因为他勤学好问，让他在短短几个月内就基本能参与到热控专业的工作中，同年10月进步飞快的他调入万州项目走上热控技术员岗位。2015年在负责南通项目热控检修的工作中，崔俊杰因为其亲力亲为积极认真地精神被公司专门发函表扬。

2016年10月，在宁东项目正值安装高峰的时期，宁东项目电热专业人手短缺的情况下，崔俊杰又一次挑起了大梁。这个二十来岁的小伙子虽然工作时间不是很长，但在工作态度上他绝称得上楷模。进场第一天其他人都是适应一下办公环境，认识一下同事，而崔俊杰则马上到现场了解工作进度，当即对现场状况做出判断，回来之后就开始制定计划。本来已经有两个技术员在他的岗位上离开，原因都是因为环境太艰苦、工作开展难度太大。后来他告诉大家，他就是想看看这块硬骨头有多难啃！

而实际情况是专业人员配置不足，青年员工仍有待学习成长，为了把热控的工作做好，事多人少，怎么办？对此，他将自己全身心地投入到工作中：写计划、做方案、搞协调、忙指挥等等，他都亲力亲为，天天如此。苦了累了的时候，他也想歇一把，但是，一想到自己的工作，想起肩上的责任，他放弃了休息的念头。终于，在去年年底本来就瘦弱的崔俊杰病倒了，他才给了自己休假的机会。历经半年多的辛劳，终于迎来了机组调试的新阶段，而此时的崔俊杰也将更加忙碌。他告诉大家：忙不要紧我们可以克服，重要的是要在忙中不能出错，要忙出高效率高质量来。相信他能够实现自己的目标！