用言行诠释“敬业”——记山东一建济南零点物流港项目技术负责人刘庆永

济南零点物流港项目技术负责人刘庆永，是“电建铁军”的一名新成员，2015年10月加入山东电建一公司，自进厂以来认真学习公司企业文化、规章制度、工程管理流程等，主要负责济南零点物流信息大厦工程技术管理、协调工作，自项目开工以来认真组织项目部人员学习图纸，掌握设计意图；组织专项施工方案编制、审核，组织编制工程进度计划，组织编制关键工程节点的安全、质量节约技术措施，并贯彻执行；热爱本职工作，踏踏实实、认认真真，以积极的心态做好每件事，得到同事认可及公司领导一致好评。

他从项目技术特点和工作需要着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥在专业技术上的作用；严格控制工程现场安全、质量、进度等，积极处理现场技术问题，根据合同约定工期、质量标准，严格组织施工，严于律己，在他身上体现了“最美劳动者”风采，立足本职，积极开展项目各项工作。

安全第一，预防为主

施工现场安全管理是头等大事，他始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针政策，每次在编制施工方案的时候，无论是从安全措施布置还是文明施工的要求，工艺策划等方面，他都要进行详细的细节描述，不放过每一个疏忽点。在施工现场对施工人员进行施工方案、施工作业交底时，将每一个容易疏忽的细节都和他们交代清楚，使得人员施工通俗易懂，书面文字描述的深入浅出，让每一位现场技术施工人员时刻将安全放在第一位。每当有新人进场时，他都会给他们强调安全问题，经常告诫大家说“安全是生命线，必须时刻谨记！”，通过这种人性化的管理模式，在很大程度上提高了现场人员对安全生产的自觉性和积极性。

一次成优，臻于至善

对于工程项目质量，他始终坚持“高标准、高要求、高质量”的原则，严把材料进场检验关，杜绝不合格材料进场，保证主要材料复试合格后才能进场用于工程。每天早上他都早早来到办公室，提前准备好一天的工作，把需要协调沟通的问题列出清单，等到业主、监理、上班的时候就按照清单的内容和业主、设计院等单位沟通解决图纸设计、材料供应、现场施工等问题。对于工作日志，他都仔细的记录每天的施工情况，事无巨细。在加强施工过程控制中，对于施工中的关键工序必须进行现场监督，并仔细落实详细的质量考核办法，责任到人，从思想上重视工程质量。具体到施工现场哪里有通风管道、哪里有变更都很清楚；从基础、主体到装饰工程每一个施工阶段都装在脑子里，清楚、有序。阳光总在风雨后，辛劳的付出终于有了丰硕的回报，在他的带领下，济南零点物流项目主体施工进展顺利，各项工作有序开展，为下一步装饰装修施工提供了技术支撑和安全保障。

智慧经营，降本增效

他仔细钻研图纸，积极参与图纸会审，并提出详细、准确的材料计划，依据合同规定材料品牌规格型号，多方考察市场，在满足业主要求情况下，力争使材料价格最低。他还结合施工现场的实际情况，将工艺、用料不断优化，力争做到每一项施工措施都能实现不同的经济效益。使得质量、安全、进度呈现“三足鼎立”之势为“经营为中心”的经济理念打下坚实的基础。根据进度情况，每月将工程量进行统计，并协调监理、业主签字盖章认可，为工程竣工结算做好准备。严格设计变更签证管理，发生设计变更及时办理签证。

他认真研读施工合同，充分了解合同各项条款，把握合同约定安全、质量标准等重要条款，分段付款时间等重要节点，配合公司及时与业主沟通，确保依据合同约定时间付款。为做好成本控制，他经常上网搜索相关市场信息，考察建筑材料市场，并积极做好主要材料的储备供应，与合作单位信息沟通建立书面形式，做到有据可查。工程施工中签证索赔是项目经营的重中之重，尤其是图纸变更、升版等造成的返工、材料费用，为了防止现场索赔点不能及时被挖掘，相关基础资料整理不全面等现象出现，他经常利用业余时间给现场施工技术人员讲解合同的相关内同、概预算定额知识，这样既能做到技术保障，又能在轻松愉快地谈话中增强专业知识，这对于做好工程签证索赔工作，提高项目利润，实现项目创收奠定了坚实的基础。

乘风破浪  扬帆远航 

曾子曰：“士不可以不弘毅，任重而道远”。作为一名电建企业的技术管理者，自身技术能力必须过硬。只有不断地学习、不断地充实自己，才能在工作中游刃有余，体现一个电建工作者最好的服务水平。刘庆永一点点的积累着、探索者、成长着、奉献着，用自己的一腔热血点亮心中的火炬，在基础设施建设这片广阔的舞台上散发着光与热！

生命是绚丽多彩的，也是短暂的，他经常告诫大家说岁月蹉跎，青春留不住，千万不要在人生中最应该奋斗的时候选择安逸，虚度年华！

以上这些描述的只是刘庆永工作生活中的几个片段，同时也是一公司所有电建职工的一个缩影，“电建铁军，勇创第一”的新铁军文化正在渗入到每一位职工的内心，他们一步一个脚印，在自己的岗位上，冲锋一线，挥洒青春，用自己的双手为一公司的改革发展贡献自己的力量，谱写新的篇章。