十年磨一剑 砺得梅花香——记摩洛哥杰拉达项目部热工专业经理孙波

孙波，摩洛哥杰拉达项目部热工专业经理，加入山东电建三公司这支电建铁军队伍已经整整十个年头。怀揣着对电建事业的热爱，他先后参与了邹县、长沙、莆田、沙特拉比格、摩洛哥杰拉达多个项目的建设。十年的执着坚守，十年的无悔付出，十年的砥砺前行，让孙波蜕变为出色的专业经理，在“一带一路”的最西端谱写着不平凡的华美篇章。

执着推进 市场调研拓新篇

2013年，公司斩获了摩洛哥杰拉达350兆瓦电站项目，这是公司进入摩洛哥市场的第一个项目。新市场的首个项目，前期总是会困难重重，市场调研就是一项颇有难度的工作。没有熟悉的资源，不了解当地行情，在以法语和阿拉伯语为官方语言的摩洛哥，能用英语流畅沟通的当地人少之又少，一切都要从零开始。热工专业的调研工作一度也曾陷入困境，尤其对于计量室这种专业性比较强的方面，调研起来更是难上加难。

面对困难，孙波理清思路，沉着应对，先从公司内部开始调研，详细了解其他项目部计量室的分包形式，并结合摩洛哥的具体情况，策划出杰拉达项目部计量室的方案及设备清单。没有熟悉的人脉，孙波只能从网上搜集信息，找到相关公司的电子邮箱，将计量室的策划方案及设备清单发送过去咨询报价。经过几天的等待，如同石沉大海一般，毫无音讯。孙波心里颇感焦急，心想一定是哪个环节出了问题。是英语材料沟通障碍？还是设备清单不够清晰？孙波马上行动起来，联系法语翻译将资料整理为英法对照，为了更直观的表述设备，孙波索性收集了所有设备的图片附加在材料上，并将进一步完善后的材料再次发给了各公司。不出两天，七八家企业纷纷反馈报价，经过仔细对比，实地考察，最终选出了资质合格、价格合理的计量室。

“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”孙波，凭借着一股不服输的韧劲和高效的执行能力，解决了一个又一个的难题，为后续项目的执行积累了宝贵的经验。

潜心研究 设计优化赢称赞

孙波善于思考，敢于创新，凭借扎实的专业知识，为工程建设献计献策。在传统施工方案中，桥架、设备、管道用支吊架、仪表架等都是用槽钢、角钢等直接焊制。不仅需要大量的焊机、焊材，对工人技术水平要求也较高。具有多年海外施工经验的孙波，借鉴其他优质工程的施工方案，活学活用，提出建议采用新型“积木化施工方案”的想法。所谓“积木化施工方案”就是施工过程不需要太多的机械、工具和熟练技工，仅凭一个典型图和普通劳力就能将工作顺利进行的方案。此方案需要的主材是中东地区常用的型材U型钢。U型钢具有高强度、免焊接、配件齐全、随意组装性强、运行检修及拆卸方便等优点，并且可以为项目节省大量的施工费用。

设计院和业主起初并不了解这种施工方案，为了将其推行下去，孙波组织召开专题会议，精心准备PPT，数据详实，有理有据，成功说服设计院和业主采纳该方案，展现出公司的施工水平与实力，赢得称赞。

授人以渔 本土建设促发展

杰拉达项目推行本土化建设，然而摩洛哥境内近十年没有新建电厂，具有施工经验、能胜任技术工作的当地人员凤毛麟角。为此，孙波心生二计，助力本土化建设。

首先，组织专业对原图纸进行二次设计，将复杂的图纸拆分、细化，从而达到简化图纸的目的，使没有施工经验的劳工可以根据图纸进行施工。其次，秉承“传、帮、带”的导师带徒理念，将中国技工与当地劳工搭班子，在工作中进行一对一的学习，着力当地劳工培养。授人以鱼，且授人以渔，在孙波的精心策划下，不仅为当地人创造大量工作机会，同时向当地劳工传授专业知识，切实提高技术水平。此外，孙波充分调研当地分包队伍，深入挖掘当地资源，最大程度选择当地分包队伍，推进本土化建设。

“带动社会发展”是公司的企业使命，孙波同样以此为己任。深入践行本土化建设既造福了摩洛哥的一方百姓，也为公司节省了大量的人工成本。

“骏马自知前程远,无须扬鞭自奋蹄”，孙波用实际行动诠释着“主动、担当、执着”的铁军作风，用精益求精的精神和前瞻性的思路攻克了一个又一个的难题，成为工艺优化、技术创新的领头雁。在今后的工作中，相信他会践行使命、敢于挑战和创新，百尺竿头，更进一步，用自己的智慧助力公司快速发展，在电建事业的宏伟蓝图中挥洒出浓墨重彩的那一笔！