披荆海外路，不负好春光——记山东一建焊接工程公司姬忠锋

借着“一带一路”的东风，2015年山东电建一公司萨希瓦尔项目正式动工，在项目建设中，项目部全体职工披荆斩棘，锐意进取，涌现出一大批技术骨干，焊接工程公司姬忠锋在其中脱颖而出。

姬忠锋2010年毕业于济南大学，一进厂便在工作中积极进取，大显身手。刚下班组时满脑子理论知识的姬忠峰连焊枪都不会拿，大学与社会的过渡更显痛苦。他虚心请教，用心苦练，凭着一股子不服输的精神，在短短两个月内先后通过手弧、氩弧、热处理操作等考核项目。初有小成的姬忠峰认识到知识理论与现场实际结合的重要性，进入技术组后他再接再厉，长蹲现场，向老班长、老师傅学习请教。空闲之余他抓紧时间研究行业标准，学习技术规程规范。《荀子》有云：“骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折，锲而不舍，金石可镂。”从一个初出学园迷茫不知前途的少年学子到身经百战从容不迫的专业工程师，钢的意志，铁的臂膀，削瘦的脸庞，坚定的目光，六年时间，临沂、赵楼、土右、河曲等施工项目见证了他的成长。

2015年11月初，因工作需要，姬忠锋调入巴基斯坦萨希瓦尔项目，担任焊接工程公司专工。国外项目，无论是施工环境和施工组织形式都与国内存在着很大的不同，作为焊接技术负责人，他深感到自己肩上的重担，到达项目现场后，就深入施工现场查看施工环境，与工程管理部及热机专业进行沟通，深入学习项目部各类管理程序和管理办法，了解各部门的施工计划，做好前期准备，确保对整个项目的焊接工程有一个全面的了解，为焊接施工方案编制打下坚实的基础，为焊接施工做顺利开展开创一个良好的开局。

萨希瓦尔项目是是华能集团第一个在海外投资的项目，也是国家“一带一路”战略政策下“中巴经济走廊”优先实施的重点项目，具有非常重要的政治意义。对此，业主对项目管理提出了很高的工期和质量目标。面对压力，姬忠锋不骄不躁，指导各技术员查阅图纸，做好各个系统工作量统计，根据工程量对锅炉各平台焊机、热处理机等机具的布置进行策划，对各类焊材用量进行测算并提报采购计划，根据工期计划，策划人员进场计划，确保各个节点工程按照施工计划顺利开工。在工程施工过程中，姬忠锋和年轻的技术员们认真分析和梳理每一个项目的施工方案，注重对年轻技术员进行指导，提高其技术管理能力。确保每一份焊接工艺方案都有据可依，实事求是，因地制宜。

4月至9月是萨希瓦尔项目所在地的高温炎热时期，而此时又恰好是锅炉受热面组合焊接的高峰期，焊接作业对防风要求极高，又加之焊接作业释放的热量，焊接操作人员可谓是腹背受敌。姬忠锋是看在眼里，急在心里。他积极主动找施工人员进行交流，听取他们对焊接施工的意见和建议，并收集汇总，集合技术管理人员开会分析、研究，优化施工方案，制定防暑降温措施，与热机专业沟通，争取将更多的将更多的焊接工作在地面组合时，既降低了安全风险，提高了施工效率，增强了施工的灵活性。

根据萨希瓦尔项目施工情况，结合工程项目创优的需要，他积极组织开展了“提高受热面焊口相控阵检测一次合格率”QC小组活动，通过分析相控阵检测这种新型无损检测的手段的原理和机制，找出在焊接质量管理活动过程中的管理短板，并对此加分析总结，提出对策方案，最终达到提高受热面相控阵检测一次合格率的目的。在QC小组活动中他和焊接工程公司的技术员们积极分析，认真策划，最终获得了中电建协2016年度电力建设QC成果二等奖。因他在萨希瓦尔项目工作业绩突出，多次被业主及项目部授予 “基建之星”、质量先进个人、“大干100天先进个人”等称号。

目前，萨希瓦尔项目1号机组即将启动发电的阶段，姬忠锋又带领着年轻的技术员们开始紧张而又繁多的竣工资料的整理工作。相信在他的带领下，在技术组全体同事努力下，定能实现竣工资料的高标准整理，高标准移交，最终为向业主高标准移交机组做出自己的贡献。