焊口一次合格率100%的背后——记上海电建神华福建罗源湾电厂新建项目焊接管理组主管王建民

神华福建罗源湾电厂新建工程的总目标是：高水平通过达标投产验收，高等级通过工程质量评价，高排序获得中国电力优质工程奖，创国家级优质工程金质奖，创建国内领先世界一流发电企业。对焊接的目标是：受监焊口无损检验率100%，受监焊口检验一次合格率大于98%，且焊道美观。从我们进入项目的第一天开始，就朝着这个目标在努力。

罗源湾项目焊接管理组，在主管王建民的带领下，精心策划各类焊接相关质量活动、严格把关焊接工艺质量水平，致力将罗源湾项目的焊接质量与工艺达到优秀焊接工程的标准。从一开始就严格审查焊工资质，把好焊工管理的第一道关；严厉监督焊工上岗考试，从源头上保证焊工的技术水平符合要求。

在日常的焊接工作管理中，王建民多次带领着项目焊接管理组对现场焊工进行培训，主要旨在提升焊工队伍的技术水平、提高焊工的质量意识以及高空施焊的安全意识。精心组织、策划了“焊接技术能手”活动，对每个月一次合格率排名前三的焊工予以表扬和奖励，激励焊工争当焊接技术能手，保证焊口质量，提高焊口一次合格率。高温过热器进口散管地面组合焊口,采用全氩弧多层多道焊工艺，一次合格率达到100%，外观成形美观，得到了监理和业主的多次表扬与奖励，这是对咱们现场焊工的技术水平和焊接管理工作的高度认可。

作为项目焊接的管理者，王建民经常组织焊接管理组的成员进行内部讨论，大家一起畅谈对焊接管理的认识，探讨如何把现场的焊接管理做的更好、怎样能在保证焊接质量与安全的前提下提质增效，每次讨论大家都收获颇多。科学管理、务实高效，对之后的焊接管理工作有很大的帮助。他还经常深入现场及时了解每个焊工的动态，与焊工们进行交流，要求他们互帮、互助、互学，掌握焊接工艺施焊的要领，现场指导他们施焊。

罗源湾项目从开工到目前为止，已完成受监焊口46000余道，焊口一次检验率100%，焊口一次合格率99.88%。能取得今天这样的好成绩，这与项目领导的大力支持、监理业主的严格监督、焊接管理组认真负责的管理以及现场焊工们的辛勤劳动是分不开的。我相信在今后的工作中，我们的焊接工作能做的更好，给业主以及我们上海电建交上一份满意的答卷，为罗源湾项目达标创优贡献一份力量。