钮师傅，真牛——记上海电建钮玉明

古人云：坤为地，任重而顺，故为牛也。可见牛在中国是吃苦耐劳的象征，任劳任怨的代表。在上海电建机械厂，也有着这样的一头“牛”，他的勤勤恳恳、他的埋头苦干都为职工们所赞赏和钦佩，他就是工作在生产车间与工会的岗位上的钮玉明同志。

初生牛犊不怕虎

1981年，年轻的钮玉明在经历了部队的摔打后光荣退役，来到了上海电建机械厂成为了一名普通的一线职工。他的汗水先后洒在车工、钳工等多岗位的工位上，他不停地打磨着各项技能，钻研着各种细节，由此练就了一手过硬的功夫，尤其在机械厂生产的汽机旁路系统产品上更是有着深刻的见解。汽机旁路系统是火电机组的主要辅机设备，它的质量好坏直接影响电厂机组运行的安全性和可靠性。年轻的他没有丝毫畏惧，迎难而上。通过长期的观察与实践，他对加工工艺、质量要求、系统中的功能做到了如数家珍，对如何以最佳方法装配调试也有自己独到的见解。企业至今没有发生一次影响电厂机组运行的质量事故，这离不开一批身怀绝艺的一线工人的努力，而他就是其中的翘楚。

作为以机械加工为主体的老企业，面临着大量的机械加工设备已陈旧落伍的困境，在某种程度上既影响了生产的质量和进度，同时也束缚了企业的发展。他身为党员，处处以企业的利益为重，积极参与企业的技术革新和技术改造，先后试制成了卷扬机滚筒螺丝拔紧装置、大车床尾架摇臂装置、大件镗孔装置，吊机回转机构与大轴承装配法等，为减轻工人的劳动强度和保证产品的加工质量作出了很大的成绩。只要在车间里一提起他的技术，职工们会说“钮师傅，就是牛”。

生产管理执牛耳

近几年来，企业新能源、汽机旁路阀门、起重机等生产任务十分繁重，已经成为车间副主任的他深感自己肩上责任的沉重。车间是企业的基石，企业的各项生产任务最终都要通过车间来完成。但是管理调度工作千头万绪，面对批量多、工期紧、任务重、场地小及机床设备陈旧等重重困难，他凭借自己丰富的经验和不认输的性格，不停地思考如何整合资源优化管理，终于制定出了科学的生产调度计划，有效的掌控生产节奏。通过充分指挥、精心组织、合理安排，发挥职工技术特长，灵活机动地安排加工及安装的各种程序。任何到车间参观的人都会称赞车间那井然有序，忙而不乱的工作秩序。

生产管理是一个系统工程，需要依靠车间各部门的协同作战。在他“牛脾气”的努力牵头下，车间持续加强与相关职能部门的沟通协调工作，对照计划内容一步步按时效监督，减少因图纸出错、材料供货不及时等问题造成的进度滞后，对于突发状况及时应对调整，迅速坚决执行制定的方案，提高生产一条线的统筹管理能力，促使各项生产任务在保障安全、确保质量的前提下如期完成。

俯首甘为孺子牛

钮师傅在出色的完成自己本职工作之外，更是在维护企业和谐、凝聚职工群众和承担社会责任等方面充分发挥了一名优秀共产党员的积极作用。在他为工会工作服务的二十多个春秋里，他亲切的态度、淳朴的作风打动着每一个职工。他经常走访职工家庭，为职工们带去了如浴春风的温暖。每季度一次的车间困难职工补助会他都会准时出席，对大病、重病及困难职工的情况他都会及时向厂工会反映，有需要时更是自掏腰包帮助那些经济条件很困难的职工。除此之外，企业各类职工文体活动也少不了他的支持和参与。

作为一名良师益友，不仅不吝将自身所学传授于同事，对待新进员工更是无微不至，给予他们各方面很大的帮助。谁在生活上遇到困难，包括家属生病、购房、孩子上学等事情，他都会主动关心，然后尽自己最大努力帮助解决。鲁迅先生笔下的“孺子牛”就是对钮师傅完美的阐释。

迎来晨曦，送走晚霞，日复一日，年复一年，他全身心投入在繁忙的本职工作和工会工作之中。同事们似乎从没有见到他疲惫的神情，这种孜孜不倦、无私奉献的“老黄牛”精神深深地感染着企业每一位职工。“坤为牛”，即牛是负载生养万物的象征，他的心愿就是要把这种精神扎根于企业文化之中，愿这“牛”文化扎根于企业，让企业越来越“牛”。