百变金刚——记山东电建一公司华能烟台八角项目张燕军

电力18讯：

 

三十冒头的年龄，不到一米七的个头，圆圆的大脸、圆圆的小眼睛、圆圆的身材，圆圆的行事作风，又有着金刚般的坚毅性格。他就是山东电建一公司华能烟台八角项目的张燕军。

 

别看他一脸憨厚，貌不惊人，但整个八角工程各参建单位和周围村庄的人却几乎没有不认识他的，可是却没几个知道他是做什么工作的。原因很简单，他是不折不扣的“百变金刚”。

 

八角工程的“外交专家”

 

工地上负责设备卸车的队伍找齐了，但队伍的住处还没落实。不单单是海边渔村房子难找，关键是房子租金谈不下来，房东还提出一大堆的“这里不许动”，“那里不能改”。有困难找燕军，项目物资管理部主任拨通了张燕军的电话。“哦，是山后初家老赵的房子呀，我和他熟，我帮你谈。”张燕军一拍胸脯。房东见到燕军，又是烧水泡茶，又是掏烟拿水果，说：“燕军的弟兄就是我的兄弟，我还能赚弟兄们的钱？年租一万八的零头不要了，一万。”

 

知道燕军和周边村子的人混得熟络，项目部的分包队想租房子都找他帮忙。村子里有人想到分包队伍打个零工、找点零活儿，张燕军也乐意帮忙。

 

张燕军是第一个来到八角项目的先遣“军”。刚到工地那会儿，整个八角电厂工程现场还是一片远离城镇的荒山野岭。周围的两个村子就是他的落脚地，认百家亲，吃百家饭，时间一久便成了两个村子的“荣誉村民”。泡业主，泡监理公司，慢慢他就成了业主和监理公司的“老熟人”。他与业主监理公司建立的深厚的友谊，为项目进点以来的工作协调打下了基础，他自然成了项目各部门各专业与业主监理沟通交流的“牵线人”。

 

谁的眼里都有几个看着不顺眼的人。由于相互误解和个人性格等问题，项目上的人与业主监理打交道时，总难免出现不愉快的时候。可在张燕军眼里，谁都是好人，和谁都能套上近乎。因此，一旦谁和业主监理结了“疙瘩”，大家都找他帮着解疙瘩。遇到和业主不好沟通的问题，大家都愿意找他想办法，帮忙公关。

 

工地上的“谈判专家”

 

张燕军人长得憨厚实诚，能给人信任感。他嘴甜、腿勤有耐性，憨态可掬里还透着一丝小“狡诈”。自然他就成了项目上的合同谈判高手。

 

项目进点后，第一桩事就是尽快建立生活营地。经过再三权衡比较，项目部最终决定租赁距离现场较近的德记老年公寓做职工生活区。因为他进项目最早，当时项目部管理机构还不健全，寻找和租赁职工生活营地的事情自然就落到他的身上。

 

德记老年公寓是一家家族式企业，公寓的“管家”是一个非常精明的中老年妇女。用当地人的话说，那可是一个不占便宜就感觉吃亏的人，和她谈合同讲价格着实要费一番功夫。

 

看来光磨时间不行，还得拿出一点看家本事来，燕军的圆眼珠骨骨碌碌地转。经过项目徐长军经理的“指点”，张燕军接连使出了连环招数。一是“画饼充饥”，大讲项目高峰期要来多少人，得干多少年，让德记女管家觉得我们是千载难逢的大客户。二是“围魏救赵”，先期在附近租赁了芦洋渔家宾馆的十来间房子，让她产生大客户马上流失的 “危机感”。三是为“管家婆”算好经济账，让她觉得把房子租给我们比她辛辛苦苦自己搞经营更划算。最终德记公寓终于把价格降下来了，并同意项目部以分期分批租赁方式租赁房间。采取该租赁方式，整个项目周期可节省生活营地投入120万元。

 

在项目部的领导下，他充分利用自己的沟通和谈判能力，完成了厂区临时电源合同谈判、先期施工队伍引进等工作。

 

大热机专业的“创新能手”

 

说了半天，张燕军到底是做什么工作的？综合部主任？经营管理部主任？都错了，他的真实身份是华能烟台八角项目的热机工程公司负责人。

 

火电施工企业的热机专业可是包罗万象的大安装专业。但从循环水管开始安装到锅炉钢架吊装至第三层，这个包括锅炉、汽机安装和金加工制作、防腐保温等业务的“大”工程公司却只有两个人，一个是负责人张燕军，一个是专工乔利斌。

 

就是这样一支两个人的“管理团队”，带着5支施工队伍把工作干得风生水起，有声有色。他们在公司内部首创性施工了PCCP材质循环水管，发明了移动式全封闭喷砂车间，创造了锅炉钢架吊装与平台栏杆、柱头油漆、安全防护设施“三同步作业法”，发明了钢架吊装专用“马鞍型移动脚手架”和电除尘地脚螺栓制作模具，创造了椭圆形钢煤斗“因势顺铺”下料法，打造了许多施工靓点，为项目节约了大量成本。

 

这个“变形金刚”还有“七十二变”，如新员工眼里的“好导师”、足球场和篮球场上的“大牌球星”……张燕军是项目上的名人和能人，他的“风光”大家都知道，都羡慕。但是“风光”背后的艰辛与付出，却只有他自己知道。