秦岭深处巡线人——记陕西宝鸡供电公司秦岭输电运维班班长周红亮

　　周红亮语录：“当我是一名普通巡线工人时，我对自己的要求是工作干得好、线路维护好；当我成为一名班组长后，我的要求是找到工作重点，带出一流班组；当我的角色变成创新工作室负责人后，我知道，我不仅要自己学习新技术，还要营造出人人争先创新的氛围。每个角色，我都认真对待，做出符合角色的正确的事。”

　　周红亮 中共党员，现任陕西宝鸡供电公司秦岭输电运维班班长。先后荣获全国劳动模范、国家电网公司特等劳模、国家电网公司“国网工匠”、中国好人、陕西省青年“五四”奖章、陕西好人、陕西雷锋式职工等多项荣誉。他所在的班组被全国总工会授予全国工人先锋号称号。

　　“4G、传感、APP……”4月4日，正值清明节假日，陕西宝鸡供电公司一间工作室里，传来一阵喃喃自语声。周红亮坐在办公桌前，盯着手中的笔记本，不停念叨着。“今年，争取研发出一款利用网络传输，可以远距离观察秦岭线路融冰工作的手机程序，这样能解放更多人力。”这是2017年年初周红亮给自己定的小目标。作为一名一线供电员工，巍巍秦岭山是他的战场；作为一名创新达人，一天24个小时都是他的工作时间；作为一名国网工匠，培养人才、带动企业不断创新创效是他的追求。

22年巡线路

　　1996年，周红亮从学校毕业来到宝鸡供电公司，他被分到秦岭输电运维班，周红亮说：“从秦岭北面到南面，跨越两省两区三县，515千米长的线路、一座变电站的日常运行维护，这些都归我所在的班组负责。这条线路除了给周边地区供电外，还负责向宝成铁路秦岭段输电，运维班责任重大。”新的工作环境让周红亮觉得充满了挑战。

　　周红亮说，有两次巡线经历，让他印象深刻。一次，周红亮和同事进山巡线，正用刀砍杂草开路时，七八头野猪突然围住了他们，大家做好了殊死搏斗的准备，好在野猪最后自行散开了，周红亮说：“野猪伤人在大山时有发生，七八只聚在一起还很少见，事后感觉像捡回一条命。”另一次，周红亮一行人在深山巡线，遇见一只熊，虽然最后也是有惊无险，周红亮说，当时大家都吓坏了，但没有人退缩，野猪、熊走了后，他们又继续前行。

　　就这样，不知不觉，周红亮在秦岭山中坚守了22年。他在深山巡线，徒步走了5万多千米，穿坏过60双绝缘鞋。22年来，宝成电气化铁路没有发生过一次人为因素停电，同事说：“这就是周红亮用一双铁腿走出来的漂亮成绩。”

　　从刚参加工作时的“小周”到现在的“周师傅”，周红亮精湛的技术和丰富的经验让新来的青年员工交口称赞。周红亮刚开始进山巡线，原本2小时的路程需要耗费8个小时；现在，周红亮不带地图，闭着眼睛都能在山里巡视个来回。周红亮善于记录、总结，在他的工作本上，记满了线路标识和山里的一草一木。工作本还记录着周红亮在工作中遇到的问题，这些问题促使周红亮不断思索，他说：“解决问题必须要创新。”

创新无处不在

　　2013年，以周红亮名字命名的创新工作室正式成立，一个关于周红亮巧手创新的故事至今还在宝鸡供电公司流传。在一次日常检修作业中，周红亮与同事处理了一个高压线路接点发热的故障。当时，处理这种故障采用的是传统的并口线夹方式，需要检修人员登上几十米高的铁塔，将分流器固定在高压线接点发热处的两端，用工具一点一点旋转固定并口夹。每次作业，周红亮和队友累出一身汗不说，还存在安全隐患。处理完故障后，大家坐上抢修车，周红亮随意地将手放在车窗上，却被上升的车窗玻璃夹了一下手。周红亮突然想到：车门上安一个键，车窗玻璃就能升降，如果把这个原理应用在作业中呢？

　　回到单位后，周红亮和工作室的同事通宵达旦地研讨，经过多次试验，最终成功研制出遥控式电动分流器。有了这个工具，作业人员只需用绝缘杆将它挂在线路接点发热的两端，在地面用遥控器操作，就能轻松固定，作业时间也由原来的50分钟缩短到10分钟以内。遥控式电动分流器已经成功处理了多起接点发热故障，目前在西安、渭南等地区广泛应用，检修人员称它为“神器”。

　　近年来，周红亮创新工作室出品的“神器”越来越多，从N合一带电处理工具到防蛇输电线路金具，从防冰闪复合绝缘子串到线路引流小弧垂测量仪，周红亮用一双巧手，制作出无数轻巧灵便的工具，让运维工作更加安全快捷。

　　常在山中巡线的供电员工都受过蜂蜇之苦，周红亮看在眼里，记在心里。2013年，周红亮和同事走访了许多养蜂人，又去了多家户外用品商店，认真研究后，推出了符合巡线工人需求的防蜂帽。这款防蜂帽在平时可以作为遮阳的帽子，但如果遇见野蜂，只要将头上的丝网放下，就能达到保护头部、颈部的作用。防蜂帽受到一线巡线工的欢迎，这激发了周红亮不断创新的热情，他带领工作室的同事又推出防蛇护腿和多功能背包。

乐于传帮带

　　在巡线中，周红亮发现，输电线路经常会受异物影响，比如风筝、塑料袋等，这些异物可能会导致线路跳闸。周红亮从攀岩运动受到启发，利用高科技，研制出模拟人类攀爬动作的机器人。周红亮在机器人身上安装了锋利的刀片，使机器人具备在高空导线上越障和清除异物的功能。周红亮给机器人设计了黄色的卡通形象，有了“小黄人”，清障工作变得轻松许多。虽然得到同事的肯定，周红亮仍不断对小黄人进行技术升级和改进，到现在，“小黄人”已经更新数代，增添了诸如遥控之类的新功能。

　　工作室成立至今，已有8项产品获得国家专利，然而周红亮并不满足，在他看来，创新不是一个人的事，只有大家都加入到创新团队，企业才能有更好发展。在周红亮的建议下，新进供电企业的大学生，要先到创新工作室学习，周红亮说：“一方面，让他们学习老师傅的经验，可以少走弯路；另一方面，也给年轻人展示才华的平台，让他们从被动接受到主动参与，营造人人创新的良好氛围。”周红亮和工作室的成员每个月举办青年员工专项培训，提升青年员工的专业技能；针对一线员工，周红亮也推出相应的培训计划，教他们先进仪器的使用方法和注意事项，提高一线工人的实操水平。

　　“坚守本职工作，善于思考和动手，乐于带领大家共同创新。”2016年，周红亮被国家电网公司评为“国网工匠”，新的荣誉对周红亮来说只是新的起点，“我现在满脑子想的都是工作室的创新计划，今年，至少得有3项国家专利的成果。只有实现一个个小目标，才能实现企业创新创效的大目标。”

　　信息来源：国家电网报社