野马寨发电耿国庆：甘于平凡 奉献不止

甘于平凡，奉献不止

――2016年度大唐集团公司劳动模范耿国庆

中电新闻网通讯员 张羽江 

　　耿国庆，2016年度大唐集团公司、贵州公司、野马寨公司劳动模范。现野马寨公司燃料管理部收煤班班长，1992参加工作，2006年从事燃料工作。24年默默的奉献，十年如一日的坚守，是担当，更是一种对行业的热爱。十年的燃料工作，积累了宝贵经验为该公司生产经营作出了重要贡献。

　　2016年，野马寨公司全年入厂、入炉标煤单价远低于全省平均值，累计排名第一，2017年，在区域内刚性缺煤情况下，野马寨公司却能高负荷运行，二月份机组利用小时全省第一，累计排名第三……燃料队伍作出的贡献功不可没，其成绩的取得，得益于各级领导的关心和指导，得益于该公司广大燃料人员优化管理、艰辛付出，而耿国庆正是其中的佼佼者之一。

　　学海无涯，新梦重燃，练就“盖世绝活”

　　2006年，在汽机运行岗位工作14年的耿国庆转岗燃料工作，从此，他从零开始，一头扎进了燃料工作，开始了自己特殊的学习和工作生涯。

　　野马寨公司煤源复杂，不同煤矿不同时间段来煤热值、硫份等指标都有较大差别，粗放的堆煤方式和用煤方式，不仅对煤炭浪费严重，还给机组安全稳定运行带来了影响。面对此种情况，当时在制样班的耿国庆心想：“如果把不同煤质的煤大致分区堆放，在用煤时向运行人员提供相应信息，这会不会有益于机组的经济稳定运行呢？”他迅速着手进行数据统计，将每个煤矿来煤各项指标、机组运行情况、各项环保指标情况等进行详细统计。几年的累积下来，他对各煤矿煤质了然于心，见到煤样便能知晓其煤矿，且对来煤热值、硫份等指标的估计和化验结果相差无几，为煤场大致分区堆放和配煤掺烧提供了可靠信息。

　　2009年，他从制样班转岗收煤班，几年的煤炭数据统计发挥了巨大作用。充分利用对来煤情况的熟悉，对不同来源的电煤进行大致分区堆放，分别采样化验，准确掌握煤质，为公司配煤掺烧提供了科学依据。

　　德才兼修，优化管理，壮大队伍力量

　　“一支竹篙，难渡汪洋海；众人划桨，开动大帆船”这是耿国庆从事燃料工作的深刻感悟。他认为，一个团队要干出好的成绩，必须充分调动每个成员的积极性，深挖团队潜力，凝聚团队创造力，且作为团队的领头人，一定要身体力行，积极发挥带头作用。

　　工作中他总是做到：好事先人后己，难事先己后人。他总将最脏最累的活留给自己，将节假日休息和回家团圆的机会让给年纪比自己大的师傅或是家在省外的年轻班员。他常说：“我是班长，我的班员就是我的家人，对于他们，我要‘老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼’。在燃料“三大项目”的建设和使用时期，为使“三大项目”投入使用后接得住玩得转，在完成繁重的收煤任务之余，主动放弃休班，积极参与厂家调试，向厂家专业人员学习请教，详细记录每个系统的使用和维护情况等，成为燃料第一个熟悉掌握“三大项目”系统使用的人，同时将所学倾囊传授给班员并进行悉心指导，大大壮大了队伍业务能力。他的认真、他的付出、他的为别人着想……赢得了燃料同事们的尊重和肯定，大家都亲切地称他“耿班”。

　　“耿班”之所以能赢得大家一致的敬重，缘由不仅仅于此。据耿班的老同事介绍，2006年耿班刚转岗到燃料不久时，他的父亲因车祸受重伤，当时公司正处于燃料攻坚关键期，照顾父亲？坚守岗位保电煤？耿班用行动作了回答。在详细了解父亲伤情后，强忍对父亲的担忧，细心安排家人照顾老人，直至公司电煤形势有所缓解才赶回家探望老父亲。他的这种敬业和奉献精神，班员们现在提起此事仍为之动容。

　　“三大项目”逐步投入使用后，为保证燃煤合作双方利益公平公正，耿班结合矿方煤质情况，对来煤进行分类验收时，对适合机采的煤源以机采方式进行，不适合机采的继续实行人工采样。尽管人工采样会给班员加重任务，但他坚信，即使麻烦，但这有利于保障公司和矿方长期合作的进行，不能省事。其认真、公平、公正的工作作风，不仅受到了公司领导和同事的肯定，与其有过工作交集的合作矿方负责人或是运煤师傅对其也是赞不绝口。

　　2016年7月以来，燃料市场形势严峻，电煤紧缺，为保障公司电煤颗粒归仓，耿班将其有限的班员分成早班和夜班，轮流开展燃煤验收。而他自己本人，始终坚持提前一个半小时入厂，了解前一天收煤情况及当天进煤计划，周密部署、合理安排当天工作，以120%的热情投入战斗，直到最后一车煤归仓，常常是迎着星月来，披着星月归。在他的以身作则下，尽管班员为确保电煤颗粒归仓，常常需要坚守至凌晨两三点，但却从未有班员怨言。

　　识大局，狠抓安全，有远见，助力人才队伍建设

　　在外行人看来，燃料工作就是体力活，没有技术含量，而事实并非如此。燃料工作非清廉之人不可久治，无责任担当不可久治，无远见卓识不可久治。

　　守住廉洁底线是班组管理的一项重要任务，耿国庆深知这一点，始终将廉洁教育作为每日工作的开场白，不厌其烦地提醒班员，小到一瓶饮料、一个烤土豆都不许班员接受。他常说：“拿人的手软，吃人的嘴短，做好燃料工作，就要做个无缝的蛋，守住职业道德底线，保护好自己”。每逢节假日，他都会提前给班员“打预防针”，始终把廉洁红线划清划明。

　　而关于生产安全，耿国庆把它提高到了政治高度，他总说，千里之堤毁于蚁穴，公司安全生产必须严抓，时刻要以‘守好院内不出事，集中精力谋发展’的要求夯实安全基础，推动公司健康可持续发展。为此，他组织班员加大对煤场安全隐患的排查和统计总结、对运煤车辆安全情况进行了解，掌握运煤车辆运行健康状况，将存在的隐患熟记于心，每日在班前会上作为开展“三讲一落实”的补充规定动作，提醒班员需要注意什么，需要采取的措施进行防范。

　　在他的精心管理下，班组没有发生一起安全事故、班组作风良好，守好了安全、廉洁两道防线。

　　“煤场工作环境差，很多同事都不愿意去那里工作，燃料人才储备是一项艰巨的任务，必须当作大事来抓”，耿国庆语重心长地说道。为提高工作效率，他站在燃料队伍人才储备的角度，以“传、帮、带”的方式加强对班组人员的培训。

　　在他的培养下，涌现出了多位燃料工作佼佼者，其中柏洪同志被获评贵州省直属企业工会第四届“企业金牌工人”，多位同事参加燃料相关竞赛均获得了较好的成绩，在2013年至2015年进入公司的新员工中，聂俊屹由于其出色的业务能力已升任燃料专工，多位年轻学员已成为燃料攻坚的得力干将，而他自己却一直坚守在平凡的岗位上，默默的奉献自己的力量，为燃料攻坚、为公司人才培养、为优良精神的传承而发光发热。

张媛媛