方家庄的“青春斗士”——记电建核电公司电仪公司项目负责人欧阳安纲

“寒来暑往，秋收冬藏。”在四季的轮回中，电建人走过了一年又一年。电建核电公司承建的国电宁夏方家庄电厂百万机组工程开工已一载有余，500多个日日夜夜的记忆于其中的每个人而言各不相同。在众多工程建设者中有这样一个不一样的人，他高大威猛、英气逼人，他履职尽责、一往无前，他求实创新、引领潮流，这个不一样的人就是电建核电公司方家庄项目部电仪专业负责人——欧阳安纲。

国电宁夏方家庄电厂2×100万千瓦燃煤发电机组工程位于宁夏回族自治区灵武市马家滩镇境内，身处宁东化工能源基地，做为目前唯一在建的国电集团百万机组新建工程，工程自开工以来就明确了自己的建设目标——打造高效智能绿色电厂，创建国家优质金奖工程。高起点、高目标、高追求对于施工单位而言就意味着更多、更细、更精的工作付出，同样也是一次提升自己、完善自己、改造自己的机会，这一点在欧阳安纲的身上有最充分的展现。

2016年初的一纸调令，让身处新疆的欧阳安纲跨越两千多公里的距离风尘仆仆而来，他是为了方电而来，也是为了成就更好的自己而来。百万机组工程电仪公司负责人的位置时常让欧阳安纲有“如临深渊如履薄冰”之感，肩头的责任、团队的信任、领导的期许如千斤重担般扑面而来，但压力只能压垮弱者却能激发像欧阳安纲这样的“斗士”。初来乍到的欧阳安纲像初入斗兽场的斗牛士般，他一直渴望的、期待的就是像方电这样的“大舞台”，而今已然万事俱备，初登大舞台的年轻斗士早已按捺不住心中的激动，渴望一展身手。

火电工程建设的前期为土建施工高峰期，对安装、调试专业而言基本上无用武之地，但身为电仪专业负责人的欧阳安纲并不这样想。他没有将自己放在配角的位置上，因为他不能让自己成为方电大舞台上的背景，这是对工程平台的辜负，是为自己的懒惰、不作为最冠冕堂皇的借口。电仪专业做为电气、仪表两大部分在工程建设的后期比重很大，但并不意味着前期就无事可做，“施工用电”逐渐映入了欧阳安纲的眼帘，没有一个坚强、稳定的现场施工能源保障网络，工程建设的质量、进度将无从谈起。

“给我一个支点，我就能翘起整个地球。”一个有能力的人就会及时准确的找到自己的那个支点，临电施工就是欧阳安纲的那个支点，临电施工标准化建设的蓝图已然在心中铺展。“做别人没做的事，走别人没走过的路”是欧阳安纲说的最多的两句话，电仪人必须要有这样的勇气和魄力才能成就更好的自己。七尺男儿话一出口就是板上钉钉，说干就干。前期策划是一切施工的开始，一个个策划方案从无到有，一一摆在了项目部领导的案头，详尽的施工方案，精确的人员、机械、物资计算，真正做到了人尽其才、物尽其用，得到了项目部领导一班人的首肯。

有了领导的认可与肯定，欧阳安纲带领电仪团队拉开了自己临电施工标准化工地建设的大幕，“想要做到最好就要先学习别人的好，”在公司多年临电施工的基础上，欧阳安纲认真分析比对，结合项目特点带领电仪团队走出了一条独一无二的临电施工之路。施工模式的不同，自行施工是电仪人坚定的选择，结合公司大形势，我们需要临电施工的平台养住自己的人、锻炼自己的人、提升自己的人，那么自行施工就是最佳选择；施工组织的不同，《B标段施工用电组织设计》、《#2机组主厂房各运转层及楼梯间施工临时照明布设方案策划》、《项目夜间照明管理办法》、《#2主厂房及锅炉本体施工电源布置施工方案策划》等一系列策划、方案是我们施工的指路明灯；施工思路的不同，欧阳安纲毅然放弃了很多过去临电施工的做法，这些做法的根源来自人的思路，过去临电施工大家都看到了“临”字，他果断放弃了该想法，坚持认为要做就要做到最好，这里的最好是利用自己现有资源有效组合利用，发挥到最佳就是最好。

有了这样的与众不同，方电项目的临电施工也开始变得不同起来，欧阳安纲嘴里还有另外一个高频词——创新。在这个“万众创新”的时代，电建人如果不创新那么只能被时代所抛弃。临电施工的不同正是创新的最佳展现，LED灯带、PVC电缆挂钩、二三级配电盘布置、电缆敷设优化、配电盘防护棚围栏基础设计制作安装、临电电缆防护、配电盘区域警示漆涂刷、配电盘软件配置（巡检记录、配线图、责任牌、配电盘管理规定）、配电盘标识二维码、锅炉电缆布置、橡胶抗压槽盒应用、安全L0GO警示灯、配电盘接地、配电盘防火封堵、电缆肩桩布置、主厂房夜间照明布置、锅炉夜间照明布置等多项管理、施工创新得以实施应用，取得了良好的效果，将方电项目临电施工打造成为现场的一条靓丽的风景线，将电建核电公司施工用电水平提升到了新的高度，施工用电标准化建设初现其形。

想干一件事和干好一件事之间的距离是去做，欧阳安纲是一个想到就要做到的人，因为电建人不需要天马行空的幻想，而需要想到就做到的实践。临电施工标准化通过一年的建设，证明我们把临电施工当成正式工程施工的思路是正确的，这其实是一种最佳的“提质增效”。我们的实践磨练了一批人、成长了一批人、养住了一批人，在工程伊始让自己的职工达到了最佳的工作状态。

养成一个好的习惯需要21天，但毁掉一个好的习惯仅需1天，这从一个侧面在告诫我们要时时保证自己的最佳状态。临电施工标准化建设的成功只是欧阳安纲不一样的一个侧面，作为一名优秀的项目团队带头人，欧阳安纲还做了很多。而今，新年伊始、万象更新，欧阳安纲已然最好了准备，在新的一年、在新的工程再次出发，展现一个更加成熟、更加自信、更加出色的自己。

欧阳安纲（中）在工程现场进行技术指导