水电十一局刘亚宁：一切为了工程

“刘主任，总包部那边发过来通知，让你好好准备一下发言材料，作为协调保通的先进代表交流一下经验。”

“好的，我好好准备一下。”

“小刘，赶快把那个文件下发各科室进行学习。”

“已经分发下去给各科室传阅学习了。”

“刘哥，我感觉来项目这么长时间了，一直找不到方向，干的越来越没动力，想辞职。”

“兄弟，咋回事啊，给刘哥说说……”

“亚宁，来一下工业路，这边又被周边居民阻工了，赶快过来协调一下，和他们说道说道。”

“好的，知道了，我已经联系社区居委会了，一会儿我和社区吴书记就一起过去解决。”

 “……”

上面提到的这个：刘主任、小刘、刘哥、亚宁，其实是一个人，他就是武汉港西项目党支部书记助理兼办公室主任刘亚宁。他大高个子、微胖、带一副眼镜，方方的脸上始终挂着灿烂的笑容，给人一种亲切、踏实的感觉，他总是忙忙碌碌的，没有一刻停歇，他人缘极好，和他接触的人都对他赞不绝口。

“双腿跑武汉，全心献工程。”这句听很好的描述了刘亚宁现在的工作状态。

刘亚宁2008年8月份参加工作，2013年7月份加入中国共产党，先后经历了新疆冲乎尔、吉勒布拉克、乔巴特三个项目。目前在武汉港西项目任办公室主任，兼对外协调工作。

市政工程三大重点：征地占道拆迁，管线改迁保护，工程主体施工。其中两项重点都设计对外协调工作。工程未动，协调先行，这是市政工程的规律。项目前期不仅各种证件不具备，而且本应业主提供的泵站主体工作面和和平公园施工段等主要区域尚未完成征地拆迁，以上事情均需项目部自行协调，这对于刚刚进入武汉市场的港西项目部来说是陌生的，对于习惯了水电施工的刘亚宁来说更是艰巨的。但刘亚宁并没有被眼前的困难所吓退，他充分发挥“特别能吃苦，特别能战斗”的电建人精神，不讲困难讲方法，充分利用一切可利用的资源，率先在中电建路桥武汉排水项目总承包的七个项目中打开局面，尤其在各种条件不具备的情况下办理完成了37项证件，和全线18个管线单位签订了保护协议，而且还办理完成了其他项目部至今未能办理的《特别通行证》，使项目可以在全天24小时及节假日期间不间断出土，为港西项目工程的主体推进提供了可靠的保障。

武汉排水项目总承包部一位领导曾开玩笑说：“要是其他六个项目各有一个刘亚宁，我们整体的协调工作会加快一倍。”每个人的荣誉背后都是一部励志的故事，想要接受别人真诚地赞美，必须有你足够的付出。对于刘亚宁来说，每天的工作都是一个让人赞美的故事。

仁和路段打围施工时，项目部遇到了前所未有的阻力：沿线商户全部是饭店及宾馆，该段处于洪山区与青山区交界处，属于洪山区一个城中村，原有地下排水管道存在历史遗留问题，很难处理，部分商户向项目部提出修污水管、赔偿等要求。为了满足施工进度，还能保证邻里关系，刘亚宁及时走访了每家商户，与他们唠家常、交朋友、讲政策，并取得洪山区政府、大洲村支部的帮助，最终说服各个商户，并在20天内完成了该段的路灯、电子监控、自来水、天然气、园林苗圃、公交站牌、电缆线的迁改和保护工作，为全面展开施工铺平了道路。

建设四路段作为2大小区、5大商铺、1个菜市场、和平公园西门、2个物流公司、普仁医院的主要出行要道，可想而知交通压力有多大，特别是武汉市普仁医院为青山区主要的医疗机构，医院正大门和后门均开在建设四路段，而我部施工箱涵施工需要对建设四路进行全封闭开挖。刘亚宁深知此段的协调难度，他头顶烈日跑遍了建设四路周边小区的每一户人家、每一个单位。为解决村民、单位的阻工问题，他除了做社区的工作外，还针对江南春城小区现状、普仁医院问题，建议在本溪街上分别新开大门，并联系交通大队实施取消本溪街、旅大街路边停车位，改原有单项通行为双向通行的方案，满足了基本通行条件，还通过感化老年人，利用老年人的力量进行宣传。晓之以理、动之以情，让广大居民了解港西泵站建设的重要意义，最终得到了他们的支持和理解。该路段与2016年8月28日成功打围。

工业路排水管道需穿越工业路天桥，根据要求必须在施工前到武汉市桥梁维修管理处办理相关手续。刘亚宁首次前往武汉市桥梁维修管理处，询问管理此项工作的部门及联系人，得知为市政设施科陈捷总工程师负责。见到陈总后，刘亚宁首先进行自我介绍并说明来意，对方给几张申请表要求填写后并加盖建设方（城投）的公章。咨询陈总，盖施工方的章可否？陈总表示只对建设方不对施工方，几番交涉无果，无奈离开。向代建业主反应情况得知，盖城投的章程序复杂。为了节省时间次日刘亚宁再次前往桥梁维修管理处进行协商。经过一天的磨合，最终答应施工方，要求编写桥梁保护方案。

水电人四海为家尝尽酸甜苦辣，建设者九州宿营饱览天下美景。刘亚宁作为一名员工是合格的，不仅2014、2015连续两年被评为“公司级先进生产工作者”而且2015年被评选为“分局级优秀共产党员”和“分局级办公系统先进个人。”同时，由于协调保通出色的工作，为项目部带来总包部贺信表彰和多达41万元的现金奖励。但是，作为一个丈夫和一个父亲，刘亚宁是不称职的。女儿现在已经两岁多了，但是他待在家陪孩子的时间不超过两个月，女儿对他几乎是陌生的，每次回家女儿都躲他远远的，得哄半天才肯给他亲近。两个月时孩子身体有点不舒服，经检查医生表示需在一岁半时做手术。今年9月份，本来计划要去西安给女儿做手术的，家人在网上也预约了专家号，但是项目部正处于办理白天渣土运输证件的关键时刻，刘亚宁权衡再三后和家里商量，把女儿的手术往后推迟半个多月，当时家人坚决不同意，还和他闹起了矛盾，但是刘亚宁在咨询完医生后，还是坚持把手术定在了十月初，直到证件办理基本完成之后，才匆匆赶回家…

武汉排水市政工程港西项目，对于从事水电工程多年的刘亚宁来说，是一个新的挑战。在港西项目这一年多，他时刻亮剑，从纷繁杂乱的头绪里，理出一个个解决问题的办法，于形形色色的阻力从容面对，化解了一个个难题。