魅力值长的“多面”情结――记通辽发电总厂五号机组值长 鞠久东

　　 魅力值长的“多面”情结

　　――记通辽发电总厂五号机组值长 鞠久东

　　初识他，腼腆中透着睿智；说起他，那是出了名的“抠门”值长；熟悉他，乐于助人，爱钻研，工作起来是个“拼命三郎”。他，就是国家电投集团公司蒙东能源通辽发电总厂五号机组值长鞠久东，曾荣获通辽市“五一”劳动奖章；集团公司600MW技能大赛第四名、发电运营管理优秀学员；蒙东能源公司劳动模范、节能降耗标兵、先进个人；多次荣获通辽发电总厂劳动模范、先进生产者等称号。

　　“较真”专家苦练基本功

　　2016年9月，在内蒙古自治区电力行业协会主办的全区电力行业集控运行值班员职业技能竞赛中，由于鞠久东600MW机组实际运营和仿真机操作业务精湛，被内蒙古自治区电力行业协会聘为大赛裁判员。作为蒙东地区唯一的一名裁判，他知道，他所代表的不仅仅是个人，代表的是蒙东能源、国家电投的专业专家形象。比赛中，他认真执行比赛规则，事故设定无一差错，裁断公平公正，受到选手及自治区电力行业协会一致好评。

　　从入职“新生”到专业“专家”，这个过程他用了22年。刚参加工作时，他在200MW机组工作，因工作能力突出，被调到五号机组。五号机组是国产首台600MW空冷示范化机组，没有任何操作经验可以借鉴。当时，五号机组正处于基建后期，即将进入生产试运阶段，是了解设备系统的最好时机。为了掌握第一手资料，他每天给自己制定详细计划，按照汽水及其他介质流程，从起点一个一个系统的查看，深入了解逻辑图中每个模块作用及逻辑设计原理、自动调节原理。多年来，五号机组的启动、事故处理、停机等大型操作，总能看见他的身影，曾创下连续工作20多个小时的记录。

　　五号机组投运后的首次A检中，为配合检修解体工作，需要在机组滑停过程中将汽缸温度降至300度。但是，600MW机组主给水系统没有调整门，减温水量不能满足降温的需求。怎么办？面对困难他主动想办法，采用人工手摇主给水电动门方法，实现了汽缸温度滑至300度的理想状态，为机组按时间节点全面解体创造了条件。

　　“抠门”值长节出大效益

　　五号机组锅炉点火改用微油点火后，他认真分析节油措施，总结出了一套完整的节油方案，优化节油潜能，实现了机组冷态启动燃油7吨的最好纪录，创造了良好的经济价值。自2011年以来，仅此一项措施已节省燃油费用100多万元。

　　在改进微油点火应用的基础上，他又尝试改进锅炉启动风机运行方式，大胆采用单侧风机启动，每次启动可节约厂用电3万KWh。同时，在机组启动时，他采取精准控制给水泵和凝结水泵的启停时机，实现节约厂用电目的，每次机组启动可节约厂用电1.5万KWh。这一改进，不仅在节电上做出大文章，而且有效解决了机组启动初期两台送风机、一次风机同时运行发生喘振和两台引风机风箱箱体共振现象，彻底改变了机组自投产以来启动时不能够单风机启动的现状，启动过程中转动设备的安全性得到了保障。

　　他熟悉设备就像熟悉自己的孩子，对什么地方爱跑冒滴漏都了如指掌。他结合五号机组实际运行状态，对疏水回收提出合理化建议，确保疏水全部回收，使机组全年的补水率达到0.03%左右。他提出的“5号锅炉供水泵代替冲洗泵（或冲洗泵代替供水泵）”的合理化建议，预算费用仅为1000元，方案采用后的效果却是不容忽视，每年可节省电费20余万元。

　　“无私”师傅倾情育新才

　　一枝独放不是春，百花齐放春满园。多年的实践经验与责任告诉他，一个人的进步不是目的，整体素质的提升才是真正的成功。为培养出更多600MW机组优秀值班员，他把自己总结的知识与经验整理出来，准确详实的记录机组起动、停止、事故处理操作流程和细节，对于容易出现的问题和解决方法都一一说明，与大家共同分享。新学员每次操作时他都站在后面，发现问题及时纠正，直到学员操作熟练为止。在他的带领下，五号机组两度荣获集团公司“青年文明号”称号，通辽市工人先锋号称号。

　　2016年6月，在蒙东能源公司举办的600MW集控值班员大赛上，五号机组三名选手所组成的代表队取得了大赛团体第一名，个人分别取得第一、第二及第六名的好成绩。时隔三个月后，在内蒙古自治区电力行业协会主办的全区电力行业集控运行值班员职业技能竞赛中，该厂代表队最终取得团体二等奖，两名选手均被授予“全区电力行业技术能手”荣誉称号。成绩的取得，与教练员鞠久东对选手平时的培训和两个多月的技能提升“魔鬼”训练是分不开的，沉甸甸的奖杯上，凝聚着他们共同努力奋斗的心血和汗水。

　　“喷薄的红日滋生着希望，倔强的小草积蓄着力量。”鞠久东从不与人计较，待人诚恳，以自己的人格魅力赢得了同事的尊重。胸怀“多面”情结的他，就像那红日和小草，蕴藏着一种积极向上的“正能量”，在追逐梦想的路上，用敬业与奋斗，用仁爱与善良，将自己的人生书写得绚丽多彩……