吕清森劳模实训工作室：让劳模精神从“亮点”到“亮片”

　　8月12日,在吉林省吉林供电公司举办的“两学一做”职工素质教育风采展示会上，吕清森劳模实训工作室的工作人员通过情景展示的方式，演示了使用火焰式异物清除器清除导线上的异物。这个QC成果可以高效率清除搭挂在电力线路及耐张杆塔上的异物，且携带方便、操作简单、安全性高，于今年6月份获得国家专利。

　　吕清森给徒弟戴上安全帽。

　　风采展示会上展示的，只是吕清森劳模实训工作室传帮带推动技术创新的一个缩影。吉林供电公司把吕清森劳模实训工作室作为解决安全生产、电网建设、综合管理等专业领域难题的“攻坚站”、推动技术创新的“孵化器”、培养职业技能人才的“练兵场”，引导和激励员工通过技术创新求发展、创效益。

　　新老传帮带凸显劳模效应

　　日常停电检修、带电作业和应急处理突发事件时，受光度、视线、距离等因素的影响，地面指挥人员很难准确把握塔上操作人员作业进度。针对这一情况，吕清森劳模实训工作室带电作业班的卢乃强和他所在的科技攻关小组，大胆提出“信号发射远程在线监控”的建议。随后，他们自主创新，将微型摄像头固定在安全帽前端，通过信号发射、接收、转换装置，将采集到的视频模拟信号，通过电脑屏幕展现给地面人员，彻底摆脱了“地面监护靠仰头瞅，现场指挥靠嗓门吼”的窘境。

　　讲解远程在线监控指挥装置。

　　以前，东北电力大学毕业的新员工王浩认为班组要搞科技研发离不开他们这些拥有高学历、懂得专业理论知识的大学生。但在事实面前，王浩认识到，劳模，不再仅仅是“出力流汗老黄牛”的形象，在科技前沿，他们同样发挥着模范带头作用。现在在工作之余，他经常向老师傅请教，创新热情高涨。

　　吉林供电输电运检室带电作业班共有8名成员，如今每人都有自主创新成果。近年来，他们共研制创新型实用工具39件，其中十余件工具在各级比赛中获奖，5件工具取得全国专利。

　　鼓励创新提升员工素质

　　“全员参与、全方位开展、全过程推动，把岗位技术创新、创效贯穿到每项工作、每个环节，可以进一步激发员工的创新思维，形成新老传帮带的生动局面。”

　　吕清森劳模实训工作室负责人杨光说，在吕清森劳模实训工作室成立之初，吉林供电公司围绕“确立一个项目、破解一道难题、减少一个隐患、促进一项工作”的创新思路，以1+1或1+n结对帮扶的形式，建立起“以创新推动工作、借项目培养人才”的运作机制，积极营造一个互学、互帮、互促的良好环境。

　　各科技攻关小组从岗位创新、技术创新的角度，审视、分析并解决各项管理工作中存在的难点问题，坚持“小、实、活、新”的原则，合理确立项目课题。“等电位绝缘子更换专用工具研制”“弹簧销针带电补偿器”等一批科研项目发挥了突出作用。吕清森劳模实训工作室还宣传了筛选出的49项技术创新成果，进一步激发员工干事创业的荣誉感和工作潜能。

　　看到吕清森劳模实训工作室取得的丰硕成果，吉林供电公司负责人欣慰地说：“实训室就像是员工创新创优的发动机，有利于员工创新习惯的培养，激发起员工对新技术、新工艺、新管理方法的探索热情。团队互动帮带，提升了企业整体创新能力，员工成长道路也越走越宽了。”

　　零距离感受劳模精神

　　8月15日，吕清森劳模实训工作室举行责任传家宝交接仪式。在送电岗位工作了30余年，被誉为“三棵老人参”的吕清森、刘杰、王海军，郑重地向新员工授予了责任传家宝、工具袋和望远镜。在随后的劳模开放式访谈活动中，“三棵老人参”和现场的员工面对面交流，新员工们零距离感受了劳模精神。

传递责任传家宝、望远镜和工具袋。

　　吕清森说，知识储备需要不断更新，他很高兴通过劳模实训工作室这个平台，与拥有新知识储备、思想活跃的年轻人走到一起，相互学习，取长补短，共同进步。

　　“劳模创新工作室叫响的是劳模，带动的是一大批热爱技术、爱岗敬业的员工。我们要打造新型传帮带模式，创造‘互学、互帮、互促’的良好环境，让员工在技术革新、降本增效、节能降耗、重大项目改造中发挥更大的作用，最终实现劳模精神从‘亮点’到‘亮片’的转变。”吉林供电公司党委负责人一语道出吕清森劳模实训工作室的深刻含义。

　　当一种精神应和了时代的呼唤，必将凝聚起强大的力量。吕清森劳模实训工作室作为吉林供电公司管理创新和机制创新的“发射源”，必将激励更多的电网员工立足岗位，履职尽责，在建设“一强三优”现代公司的进程中，脚踏实地、阔步前行！

　　信息来源：《国家电网报》