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潜精研思终有成——记湖北工程公司项目经理何文俊

  2016-09-12 00:00:00    来源:湖北工程公司 
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电力18讯:

何文俊,2004年6月毕业于武汉大学,入职湖北工程公司湖北院发电分公司土建组,从事土建结构与水工结构设计工作,2012年进入湖北院新能源分公司,历任新能源分公司设计咨询处处长、土建综合组组长等职,现为新疆新能发展塔城老风口风电场一期防水技术改造工程项目部项目经理。凭借其过硬的工作能力,认真负责的工作态度,踏实肯干的工作作风,何文俊多次荣获湖北院文明建设标兵、最佳导师、优秀共产党员等荣誉称号,为湖北院新能源业务板块的发展发挥着举足轻重的作用。

攻城拔寨  一马当先

新能源分公司成立之时,分公司内无总承包之经验,外无关系之桥梁,建安招标技术条件书如何编制,工程量清单深度几何,均为未知,但是工程任务排山倒海而来,刻不容缓。身为技术骨干的他,主动承担起技术条件书和投标文件的标准化模板研制工作,编制了新疆精河光伏工程的招标技术条件书等一系列技术条件书,该系列技术条件书在院内评审时,得到了评审组的高度评价。

新疆新能发展塔城老风口风电场49.5MW一期工程正式启动后,何文俊主动请缨担任该项目的设计经理和结构主设人,圆满完成了工程向集团的投资汇报、建设方案设计、招投标、施工图设计等工作,统筹设计各方力量,配合项目部精心管理,保证了塔城老风口风电工程年底的顺利投产。随着湖北院新能源板块的逐渐发展,该同志深刻认识到必须不断拓展业务形式才能保证对市场份额的占有,于是何文军同志挂帅,编制了湖北院第一个渔光互补工程可研报告和第一个光热发电项目可研报告;作为项目设计经理、项目设总,参与了湖北院第一个农光互补EPC项目。

追求极致  不断创新

创新,是熔责任、勇气、方法、态度、精神、能力于一炉的实践,这些要素在创新中缺一不可。

何文俊作为湖北院新能源分公司的技术骨干,在承担了大量的工作负荷的同时从未忘却技术创新的重要性。随着用于光伏电站开发的平地资源越来越稀少,山地光伏的开发得到业界越来越多的重视,何文俊主动提出组建专门的支架基础技术研究团队,负责对光伏支架及基础进行专项研究。2014年其作为主要负责人带领团队进行了《山地光伏支架基础的优化设计》的研究工作,为湖北院山地光伏工程基础优化设计开创了先河,在工程应用中为湖北院节约了大量建设成本,成为湖北院创新优化设计的典范,“山地光伏支架基础创新设计”课题荣获了2015年全国电力职工技术成果三等奖。

随着该项优化设计成果在木瓜山项目成功应用之后,该成果相继推广到了随州淅河工程、新疆温泉工程、云南大坡山工程、内蒙巴林左旗工程、新疆若羌工程、齐星随县万和工程等共约500MW的光伏项目中。其中云南施甸木瓜山30MWp光伏发电工程比云南省电力设计院设计的钢筋混凝土地锚基础方案共计节约193.2万元;国盛阳光温泉一期30MWp光伏并网发电工程比新疆电力设计院提供的钢筋混凝土微孔灌注桩基础共计节约141.12万元;随州淅河100MWp光伏发电工程相对中南电力设计院设计的钢筋混凝土微孔灌注桩基础共计节约444.48万元;仅此三个工程就为湖北院节约了近800万元,而且为工程提前竣工作出了重要贡献。

市场激烈竞争的残酷性在新能源领域得到了充分的展示,而技术的日新月异便是造成市场中此消彼长的源动力,没有创新没有进步便只有死亡。以何文俊为代表的新能源技术创新团队,通过自己的创新成果,为湖北院光伏工程的发展提供了最可靠的保障和强有力的市场竞争力。

良师益友  情同手足

新能源分公司是一个年轻的分公司,年轻员工的占比很大,已经是新能源分公司的一位“老同志”,他主动为分公司承担起了培养和锻炼新人的任务。他与分公司的年轻同志们打成一片,充分与每位年轻同志接触,了解他们并给予帮助,不仅在专业知识方面耐心的言传身教,同时结合新能源分公司“弱E强C”的定位,着力培养新人的综合管理能力,要求每一位新能源人都应该是“精设计,懂施工,会管理”的复合型人才。通过他积极的引导和培养,2013年进院的郑少平作为何文俊的徒弟,现已担任中电建广水项目部项目经理的职务。

当下,新能源分公司正处于快速发展的关键时期,而此刻的何文俊,正在祖国大西北的项目现场,为企业的发展奉献着自己全部的力量。

日复一日,年复一年,坚守、前行。何文俊和他的同事们付出了百倍的艰辛,收获了成功的喜悦,憧憬着美好的未来。

 



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